Mindmap-Galerie U-förmige Theorie Mind Map
Dies ist eine Mind Map über U-förmige theoretische Denkkarte. Der Hauptinhalt umfasst: 7. verwandte theoretische Verbindungen, 6. Anwendungsbereiche, 5. Schlüsselwerkzeuge und -methoden, 4. Vier Ebenen des Wandels, 3. Drei interne "Öffnungen", 2. Kernmodell: 7 Links des U-förmigen Prozesses, 1. theoretische Übersicht.
Bearbeitet um 2025-03-01 13:41:08Rumi: 10 Dimensionen des spirituellen Erwachens. Wenn Sie aufhören, nach sich selbst zu suchen, finden Sie das gesamte Universum, da Sie auch nach Ihnen suchen. Alles, was Sie jeden Tag durchhalten, kann eine Tür für die Tiefen Ihres Geistes öffnen. In der Stille schlüpfte ich in das geheime Reich und genoss alles, um die Magie um mich herum zu beobachten, und machte kein Geräusch. Warum kriechen Sie gerne, wenn Sie mit Flügeln geboren werden? Die Seele hat ihre eigenen Ohren und kann Dinge hören, die der Geist nicht verstehen kann. Suchen Sie nach innen nach der Antwort auf alles, alles im Universum ist in Ihnen. Liebhaber treffen sich nicht irgendwo, und es gibt keinen Abschied in dieser Welt. In einer Wunde gelangt das Licht in Ihr Herz.
Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Rumi: 10 Dimensionen des spirituellen Erwachens. Wenn Sie aufhören, nach sich selbst zu suchen, finden Sie das gesamte Universum, da Sie auch nach Ihnen suchen. Alles, was Sie jeden Tag durchhalten, kann eine Tür für die Tiefen Ihres Geistes öffnen. In der Stille schlüpfte ich in das geheime Reich und genoss alles, um die Magie um mich herum zu beobachten, und machte kein Geräusch. Warum kriechen Sie gerne, wenn Sie mit Flügeln geboren werden? Die Seele hat ihre eigenen Ohren und kann Dinge hören, die der Geist nicht verstehen kann. Suchen Sie nach innen nach der Antwort auf alles, alles im Universum ist in Ihnen. Liebhaber treffen sich nicht irgendwo, und es gibt keinen Abschied in dieser Welt. In einer Wunde gelangt das Licht in Ihr Herz.
Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
U-förmige Theorie Mind Map
1. Theoretischer Überblick
Antragsteller: Otto Shamo (Senior Dozent an der Sloan School of Management, MIT): CITE [1]: Zitat [5]
Kernziel: Indem wir die "Zukunft erzeugen" wahrnehmen, können wir tiefe Veränderungen zwischen Einzelpersonen und Organisationen erreichen und systemische blinde Flecken lösen: Zitieren [1]: Zitieren [7].
Kernkonzept:
Präsentation: Kombination "Präsenz" und "Erfindung", um zukünftige Möglichkeiten aus der Quelle zu verbinden: Zitat [1]: Zitieren [3].
Blind Fleck: Nicht identifizierte kollektive kognitive Einschränkungen müssen durch den U-förmigen Prozess durchgebrochen werden: Zitat [1]: Zitat [8].
2. Kernmodell: 7 Links von U-förmiger Prozess
1. Herunterladen: Verweilen Sie sich auf vergangene Erfahrungen und Trägheitsdenken: Zitieren [1].
2. Beobachtung (Sehen): Empfangen Sie objektiv externe Informationen und brechen Sie die inhärente Perspektive: Zitieren [1]: Zitieren [8].
3. Sensing: Denken Sie aus der Perspektive anderer und beseitigen Sie zwischenmenschliche Barrieren: Zitieren [1].
4. Präsentation: Inneres Bewusstsein entsteht, verbindet das "echte Selbst": zitieren [1]: zitieren [5].
5. Kristallisieren: Kristallisierende Sehvermögen basierend auf zukünftigen Möglichkeiten: Zitat [1].
6. Prototyping: Schnellversuch und Fehler, erzeugen Sie Lösung: Zitieren [1]: Zitieren [3].
7. Ausführen: Kontinuierliche iterative Optimierung zur Erreichung der Systemtransformation: Zitat [1].
3. Drei innere „Öffnen“
Offenes Verstand: Vorübergehend das Urteil aussetzen und eine neue Perspektive annehmen: zitieren [1]: zitieren [7].
Offenes Herz: Hören Sie mit Empathie zu und verbinden Sie sich mit den Gefühlen anderer: zitieren [1]: zitieren [3].
Öffnen Sie Wille: Lassen Sie Angst los und akzeptieren Sie unbekannte Möglichkeiten: Zitieren [1]: Zitieren [8].
4. Vier Veränderungsstufen
Die erste Schicht: Passive Reaktion (wieder zu wirken): Verlassen Sie sich auf gewohnheitsmäßiges Denken ohne wesentliche Veränderung: Zitieren [8].
Die zweite Schicht: Ändern Sie das System (neu gestaltet): Passen Sie die externe Struktur und den externen Prozess an, berühren jedoch nicht die Wurzel des Denkens: Zitieren [8].
Die dritte Stufe: Re-Framing: Rekonstruktion des mentalen Modells (wie "die fünfte Praxis"): Zitieren [8].
Die vierte Ebene: Wiedererzeugung: Verbinden der "Quelle", um Innovation zu erreichen (wie der Fall von Apple): Zitieren [8]: Zitieren [3].
5. Schlüsselwerkzeuge und -methoden
Vier Ebenen des Dialogs:
Download Conversation (höflich und Wiederholung): Zitieren [2].
Streit (Ausdrücke Unterschiede): zitieren [2].
Dialog (Hören mit Empathie): Zitieren [2].
Kollektive Kreativität (gemeinsam die Zukunft schaffen): zitieren [2].
Prototyp-Iteration: Überprüfen Sie die Ideen schnell durch kleine Experimente: zitieren [3]: Zitieren [8].
6. Anwendungsbereiche
Organisationsänderung: Zhejiang-Kader-Schulungsklasse löst das Pensionsproblem durch einen U-förmigen Prozess und betont die gemeinsame Beteiligung von Stakeholdern: zitieren [3].
Führungskräfteentwicklung: Führungskräfte müssen nicht nur auf Verhalten und Prozess ausgehen, anstatt sich nur auf Verhalten und Prozess zu konzentrieren: Zitieren [3]: Zitieren [8].
Soziale Innovation: Bewältigung der drei Hauptlücken in Ökologie, Gesellschaft und spiritueller Kultur und Förderung von Veränderungen auf Systemebene: Zitat [2]: Zitat [7].
7. Verwandte theoretische Beziehung
Beziehung zu lernenden Organisationen:
Die U-förmige Theorie ist eine Vertiefung der "fünften Praxis", die die Dimension des "Lernens aus der Zukunft" ergänzt: zitieren [3]: zitieren [8].
Peter Shengge und Otto Shamo haben die "fünfte Praxis: das Mind-Kapitel" mitverfasst: CITE [6].