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Galería de mapas mentales Habilidades para hablar en público que la mayoría de la gente no conoce.
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Habilidades para hablar en público que la mayoría de la gente no conoce.
La mayoría de la gente no conoce las habilidades para hablar. Las habilidades y métodos de los libros son específicos y prácticos. Los oradores pueden elegirlos y aplicarlos de acuerdo con su situación real.
Editado a las 2024-11-03 21:09:31,
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- Recomendados
- Resumen
Habilidades para hablar en público que la mayoría de la gente no conoce.
La tercera práctica del habla de todo el cerebro.
Preséntate - cómo ser diferente
¿quien soy? Mi experiencia: muestra tus puntos fuertes y promocionate
¿Cuál es la diferencia? Mi experiencia: descubre tus aspectos más destacados, practica repetidamente y adquiere confianza
¿Cómo puedes verlo? Mis resultados (STAR Storytelling) o mis características
Entrevistas de trabajo (estilo del lado izquierdo del cerebro aplicado a situaciones formales)
Quién soy yo: ejemplos (cualificaciones previas)
Cuál es la diferencia: fuerza argumentativa (fortalezas y aspectos destacados)
Cómo verlo: STAR cuenta historias
Situación S 【Pregunta】
T-Tarea 【Tarea】
Acción A 【Girar】
R-Resultado 【Cambiar】
Presentación de la fiesta (estilo del lado derecho del cerebro para situaciones creativas)
quien soy
El significado del nombre: asociado con versos famosos de la poesía.
La historia de un nombre: la historia detrás de él
La relación entre nombres y celebridades: deconstruyendo nombres en celebridades
Interesante homofonía: memoria profunda.
¿Cuál es la diferencia? ¿Cómo podemos verlo?
¿En qué eres bueno y algo que te gusta?
¿Qué logros ha obtenido en los últimos cinco años?
¿Qué dicen los buenos amigos de ti?
ventas de productos
Impresione a su audiencia con la empatía del lado derecho del cerebro
La aplicación de los puntos de placer y dolor.
Puntos interesantes = beneficios, enfatizando la experiencia del cliente
Puntos débiles = problemas, vender ansiedad y miedo
Historia del producto: la experiencia legendaria atrae al público y transmite el espíritu de la marca.
Historia inspiradora-Chu Cheng
Historia de la marca: Patek Philippe
Historia Emocional-Leche Fruta Hielo
Historia del producto-Coca-Cola
presentación técnica
Deja que la audiencia lo entienda instantáneamente después de escucharlo.
Deshágase del pensamiento experto y trate los datos técnicos y el vocabulario profesional abstracto con una actitud de principiante.
Reconoce que entiendo y puedo hacerte entender
Transforme el vocabulario profesional en escenas familiares, volviéndolo simple y vívido.
Expresiones visuales utilizando ejemplos del lado izquierdo del cerebro, analogías narrativas del lado derecho del cerebro y preguntas improvisadas.
Analogía: para explicar la A difícil, utilice la B común y familiar para hacer una analogía.
Ejemplo: contar una historia
Preguntas improvisadas: intercaladas con actividades improvisadas para mejorar la concientización
Menos es más: reduce la acumulación de contenidos e ideas (unas 20 páginas de PPT de 45 minutos)
Trabajo de informes (discurso de pensamiento más formal del lado izquierdo del cerebro)
Personas con el cerebro izquierdo: no se estanquen en los detalles, concéntrese en los puntos clave; personas con el cerebro derecho: no se pierdan en los detalles, concéntrese en los puntos clave.
Informar y evitar trampas
Puntos clave del informe: primero resuma, resalte los puntos clave y vaya directo al grano, y luego utilice la estructura para resumir el informe.
Detalles del informe: respuestas rigurosas y precisas
El lado izquierdo del cerebro usa ejemplos para demostrar el poder de los números y los gráficos,
El lado derecho del cerebro utiliza la ganancia y la aversión al riesgo para empatizar
Golpea los puntos de dolor y placer, provocando resonancia.
Informar problemas: mientras trae problemas
Analizar los pros y los contras desde la perspectiva del jefe
Y brindar dos soluciones para facilitar la toma de decisiones del jefe.
Actúe según las circunstancias: observe los comentarios del jefe y ajuste el ritmo de informes de manera oportuna en función de los atributos del jefe.
Compartir experiencia
Comprenda las necesidades de su audiencia
A los adultos les gusta participar.
Los adultos están orientados a objetivos.
Los adultos tienen períodos de atención cortos.
Los adultos necesitan motivación
Aspectos clave del diseño para compartir sin conexión
Tiempo: distribuido según la duración total, y los puntos de tiempo se dividen uniformemente según los puntos de vista.
Contenido: Propósito fuerte, controle el contenido de 3 a 7 puntos que deben conocerse.
Forma:
Método de cuatro pasos (experiencia-reflexión-resumen-práctica)
Ajusta un método para compartir cada 10 minutos para despertar la concentración.
Experiencia:
Compartir por partícipe
Compartir contenido - hacer preguntas - imágenes - vídeos - humor
actividades de la audiencia
Juegos-Ejercicios en grupo-Juegos de roles-Discusiones de casos
Emociones del público: el sentimiento más inolvidable (narración humorística, etc.)
Método de agrupación: 2-4 personas en grupos cuando hay pocas personas, dos en grupos cuando hay muchas personas,
Compartir en línea
Expresión estructurada, puntuación total.
El cerebro izquierdo da ejemplos, el cerebro derecho cuenta historias
El sonido debería ser un poco más rápido.
Discurso de competición (discurso formal del lado izquierdo del cerebro)
Puntos clave: por qué-cómo-cómo
Por qué: Explique la comprensión del puesto.
Qué hacer: hablar sobre fortalezas personales
Dar ejemplos, enumerar números.
contar historias
Cómo hacerlo: planificación de posiciones
Da ejemplos, no digas palabras vacías.
Argumento del punto de vista.
discurso de liderazgo
discurso sin sermones
contar más historias
El concepto de liderazgo: la capacidad de influir en otros para que trabajen con usted hacia un objetivo común.
5 comportamientos de liderazgo
Predicar con el ejemplo: aclarar valores y alinear acciones con valores compartidos
Compartir la visión: mirar hacia el futuro, describir la visión e inspirar a otros a trabajar juntos.
Desafía el status quo: experimenta y asume riesgos, aprende haciendo
Empoderar a todos: generar confianza, promover la colaboración y empoderar a los empleados
Inspirador: felicite a los empleados por su desempeño sobresaliente y reconozca las contribuciones de los demás.
siete armas
Reconocimiento oportuno (empatía)
Crear valores (empatía)
Establecer una misión (empatía)
De mí a nosotros (empatía)
Narración (empatía)
Describir la visión (poder asociativo)
a donde vamos
¿Cómo es nuestro futuro?
cual es nuestro objetivo
Aclara tu punto de vista (poder de generalización)
La segunda presentación de la conferencia sobre todo el cerebro.
aura del habla
Errores comunes en el lenguaje corporal
Postura inadecuada
expresión rígida
No mires al público
sin gestos
lenguaje corporal correcto
Postura de pie: párese erguido y derecho, con las manos caídas de forma natural, de cara al público.
Expresión: sonrisa natural
Ojos: mire directamente, comunicación en forma de M en 5 direcciones, permanezca en cada punto durante 2 segundos
gesto
Pozo cardíaco con un solo guante: énfasis en los puntos clave, haga uno cada 5 a 10 segundos
Sostener el balón con ambas manos: a 40 cm de distancia, enfatizando la autoridad.
Cavando en el corazón con ambas manos: un lado y el otro, expresando diferentes puntos de vista.
Utilice gestos en la vida diaria para ejercitar la imaginación y la coordinación corporal.
mover
izquierda-centro-derecha
Propósito: Pasar de un punto de vista a otro, enfatizar puntos importantes.
Rango de movimiento: Lento y rítmico para asegurar la audición de las personas.
Voz y entonación: sonoras y potentes.
Método de generación de voz débil-dantian
Ejercicio 1: Inhala, huele la fragancia de las flores, luego exhala, usa la respiración para apoyar tu voz y practica el silbido.
Ejercicio 2: ¡Oye! pagoda de piedra blanca
tono plano
Estrés: enfatizar palabras clave para mostrar poder o significado real.
entonación
Tono ascendente: expresa alegría, emoción y dudas.
Tono descendente: la exclamación exige confianza y determinación.
Tono plano: serio, solemne y frío.
Tono (que expresa emoción)
Tipo de luz: escena feliz
Tipo bajo: escena de anhelo.
Tipo agudo: escenas inspiradoras
Calmante: escena lírica
Hablando demasiado rápido
Rápido: crea el ambiente, capta la atención, inspira
Velocidad media: relajado, pacífico, estable, confiado.
Lento - Lento es más fuerte
Demasiadas palabras redundantes
Utilice la respiración profunda para ajustar el ritmo.
Practique deliberadamente para reducir las palabras redundantes.
Superar el miedo a hablar
por qué temer
El instinto humano: no se puede evitar, pero sí reducirse.
Centrarse excesivamente en los resultados: cuanto más se preocupe por los resultados, peores serán
Enfoque excesivo en la autoaceptación del yo imperfecto.
Dos formas de decir adiós al miedo
Prepárese con anticipación: un buen discurso depende del pulido.
escribe palabra por palabra
Ejercicios sin guión
Pulir y modificar
mapa mental
Da una conferencia una vez en el escenario y practica diez veces fuera del escenario.
desviar la atención
Concéntrese en hablar: diseñe una apertura que pueda hacer preguntas, contar una historia o mostrar una imagen.
Concéntrese en la actuación: desde fingir tener confianza, usar gestos, mirar más al público serio y usar un lenguaje corporal más seguro.
Concéntrese en la práctica: encuentre oportunidades para practicar dentro de las 72 horas, el período de dolor entre 1 y 7 días, el período de adaptación entre 7 y 21 días y el período de habituación correcta entre 21 y 90 días.
Descripción general
División funcional del cerebro izquierdo y derecho.
Cerebro izquierdo: lógica, hechos, detalles - cerebro racional
Cerebro derecho: imágenes, emociones, cerebro intuición-percepción.
División de patrones de pensamiento del cerebro izquierdo y derecho
Pensamiento del lado izquierdo del cerebro: visiones claras, lógica rigurosa, detalles claros
Pensamiento del lado derecho del cerebro: imágenes vívidas, conmover a las personas con emoción e impulsar la atmósfera
pensamiento del habla de todo el cerebro
Análisis lógico del cerebro izquierdo, comunicación emocional del cerebro derecho = racional e interesante
El contenido oscuro se expresa de forma vívida.
El contenido vívido está respaldado por la lógica de los ojos.
Aprende con razón, muévete con emoción
Parte 1: Habilidades básicas del pensamiento del habla con todo el cerebro
Resumen del lado izquierdo del cerebro: resolver el problema de que la audiencia no pueda comprender rápidamente el contenido clave
Método 1: sintaxis clave, resuma el punto de vista en una oración
Primero, aclara el propósito de tu discurso, ya sea informar, persuadir o inspirar.
Luego resuma el punto de vista: resuma el contenido del discurso, transmita valores e inspire a la audiencia.
Usar citas de personajes famosos como puntos de vista hace que su filosofía sea más efectiva
Método 2: método de palabras clave, uso de frases para resumir ideas
Dentro de 10 palabras
Refinar la idea de una oración en frases
metodo de entrenamiento
Personas con el hemisferio izquierdo del cerebro: usan la menor cantidad de palabras para expresar un punto de vista
Personas con el lado derecho del cerebro: resumir un párrafo de texto en una oración
Capacidad estructural del lado izquierdo del cerebro: para resolver el problema de que los oyentes se distraigan fácilmente, es necesario organizar el contenido divergente en expresiones lógicas y jerárquicas.
El contenido del discurso debe estar estrechamente relacionado con el tema.
El contenido del discurso debe tener una estructura clara y avanzar capa a capa.
¿Se establece la relación lógica entre los resultados del discurso y el contenido del discurso?
Los tres marcos estructurales del discurso
Estructura general de la puntuación
Paso 1: resumir los puntos del discurso
Paso 2: organizar el contenido (normalmente 3 puntos está bien)
Clasificados por tiempo: presente, pasado, futuro
Clasificación por espacio: ubicación o departamento
Clasificación por atributos: Función
Clasificación por títulos: más importante, importante y sin importancia
Paso 3: Apertura y finalización más resumen y resumen
Estructura de solución de problemas (analizar las necesidades de la audiencia y hacer preguntas que sean más relevantes y efectivas)
¿Quién es la audiencia y de qué industrias provienen?
¿Con qué preguntas vendrán a mi discurso?
¿Qué soluciones puedo ofrecer para ayudarlos?
por qué cómo hacer qué estructura
Hablar de cosas es pensar en el habla del lado izquierdo del cerebro.
¿Por qué podemos movilizar las emociones de la audiencia mediante el pensamiento del habla del lado derecho del cerebro?
Oradores adecuados para persuadir o motivar al público.
Argumentación del lado izquierdo del cerebro: resolver las preguntas de la audiencia sobre el contenido del discurso.
Ejemplo: los discursos son más creíbles
Utilice ejemplos que sean familiares para la audiencia.
Utilice ejemplos de la experiencia del orador.
Dar ejemplos apropiados
número
La combinación de números y ejemplos (Jack Ma describe el mercado chino con números)
La transformación digital es más vívida (efecto ping Xiaomi de Luo Haoyu)
Cita
Citar citas famosas para demostrar
Citar resultados de investigaciones de instituciones autorizadas
Asociación del lado derecho del cerebro: resolviendo el problema de los bostezos en su audiencia
Metáfora (Cisne Negro)
Usa una analogía para encontrar similitudes entre dos cosas.
Ontología, metáforas y metáforas, utilice imágenes de imágenes de terceros para profundizar la comprensión.
Las metáforas se utilizan a menudo para explicar, reemplazando palabras abstractas con metáforas figurativas.
Analogía (tiempo = dinero)
Método A B: El principio A se explica utilizando ejemplos de B que son similares a A.
Aplicación: persuadir a la audiencia
empatía del lado derecho del cerebro
Resuelve problemas que no impresionan a tu audiencia
Los oradores deben tener la inteligencia emocional para gestionar sus emociones y las de los demás.
Los hablantes pueden sentir con sensibilidad las emociones de los demás y regular las diferentes emociones de los demás a través de señales sutiles.
Los oradores deben observar las emociones negativas de la audiencia y cambiar la forma en que hablan.
Expresiones de la audiencia
respuesta de la audiencia
Atmósfera
Narración: haga que su discurso sea más atractivo y utilice historias y humor para despertar las emociones de la audiencia e impresionarla.
Hay dos técnicas clave en el diseño de historias.
1. Crear conflictos razonables
2. Rutina de narración (problema-turno-esfuerzo-cambio)
Paso uno: hacer preguntas para generar resonancia (método 4F)
Fracasos, Defectos, Frustraciones, Primeras experiencias
Paso 2: cambio de rumbo
Describe el punto de inflexión
Preste atención a la fuente de los puntos de inflexión.
Paso 3: trabaja duro
que dificil
Detalles esforzados
Paso 4: cambiar
como contraatacar
¿Cuál es el mayor cambio?
El método de narración de los cinco sentidos hace que la historia parezca una película.
Visual: imitar una conversación entre dos personas; describir la apariencia de un personaje;
Audición: utiliza onomatopeyas para hacer la historia más interesante.
Toque: sentimientos físicos y psicológicos que afectan las emociones de la audiencia.
Olfato: describe lo que hueles para que el público pueda experimentarlo personalmente.
Gusto: describir lo que saboreas mejora la sensación de inmersión del público.
Humor: haz que tu discurso sea más interesante
Los discursos humorísticos complacerán a la audiencia.
Razones por las que la gente se ríe
Se divertirá con cosas inesperadas.
Se reirá de superioridad
Ríete cuando tus emociones se liberen.
fórmula del humor
presagio de accidente
presagiando autodesprecio
Presagiando liberación emocional
El humor es ridiculizar, interpretar el mundo desde una perspectiva lúdica.
Haz más ejercicios de programas de entrevistas en el entrenamiento diario.
Improvisación del lado derecho del cerebro: resuelva el problema del habla estancada
La improvisación requiere que el hablante tenga la capacidad de hablar sin guión en cualquier momento
metodo de entrenamiento
Inventa una historia usando tres palabras al azar.
Lea las preguntas de los internautas e intente responderlas usted mismo.
discurso improvisado
El primer paso: creer en la primera idea (sí, y...) aceptarla primero y luego crear una nueva trama.
Paso 2: organiza ideas rápidamente
Responda rápidamente (método de capacitación: nombre de 5 marcas)
Organiza oraciones rápidamente y cuenta una historia en tres palabras.
Practicar el uso de ligaduras para contar historias (P113-114) Personajes, lugares, épocas y acontecimientos
Paso tres: expresión estructurada
Puntuación total - Ejemplo: Foro Jack Ma Davos
presente-pasado-futuro
Cuelga improvisada que estimula la atmósfera de la escena.
Enganchar al público: burlarse del público
Temas de actualidad: palabras clave y noticias de actualidad recientes
Interesante: Eventos interesantes que sucedieron en el sitio.
Rescate improvisado
Olvidé palabras: saltar automáticamente
Desliz idiomático: Continuar hablando sin principios, SÍ por desliz idiomático basado en principios, Y corrección autocrítica
Pregunta: Responde en privado, investiga un poco y te cuento, ¿qué te parece?
Tiempo de espera: terminar rápidamente
El PPT está atascado: si tiene alguna pregunta, espere un momento y haga un discurso improvisado sin guión.