Galería de mapas mentales gestión del tiempo
Este es un mapa mental sobre la gestión del tiempo. El contenido principal incluye: escritorio lleno de documentos, tener que hacer todo a mano, procrastinación, trabajo interrumpido, demasiadas cosas, demasiado complicadas y un desastre.
Editado a las 2024-10-31 23:43:20,これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
2025 年度計画テンプレートは、1 年間の開発を包括的に計画するためのツールであり、今後の方向性を示すことができます。このテンプレートでは、夢の実現に向けた取り組みに役立つ、年間目標の設定、四半期目標の内訳、月次計画の策定について詳しく説明しています。
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
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gestión del tiempo
Hay demasiadas cosas, demasiado complicadas, un desastre.
Horario dorado del vendedor (ejemplo/día)
Nota: 1. Es necesario clasificar los tipos de clientes;
Nota: 2. Reclute clientes de alta calidad por la mañana para aumentar la confianza; de lo contrario, afectará el estado del día;
Resumen: 1. El cronograma dorado está separado del proceso de venta de coronas 2. Puede copiarse y formar un proceso estandarizado;
Horario dorado del ejecutivo de ventas (ejemplo/día)
Nota: 1. Desarrollar el hábito de pasear por la dirección y comprobar el estado de los empleados;
Nota: 2. Reservar 30 minutos de tiempo de maniobra para ajuste en la disposición del período de tiempo;
Horario dorado del gerente del departamento de ventas (ejemplo/mes)
Nota: 1. Haga un buen plan de trabajo;
Nota: 2. Se puede dividir en detalles según el puesto de trabajo.
El trabajo fue interrumpido
Cómo lidiar con un invitado no invitado como tu jefe
No rechaces ni evites
1. A través de la comunicación, informe claramente a su jefe sus tareas clave y su progreso esta semana, mes y trimestre.
2. Tome la iniciativa de programar una cita con su supervisor, cambie de pasivo a activo y evite que su jefe lo moleste en momentos que no desea.
Resumen: Su jefe a menudo interrumpe el trabajo, tome la iniciativa de reunirse con su jefe y reduzca las interrupciones en los momentos que no desea. Comunicarse con su jefe también es una de las tareas importantes;
Otros invitados no invitados
1. Los profesionales hacen cosas profesionales (no dejar que los profesionales hagan el trabajo en su propio campo);
2. Reservar tiempo (como líder, debes reservar tiempo para las interrupciones)
3. Párese y salude a los invitados (dígale indirectamente a la otra parte que estoy ocupado y ahorre tiempo)
No se como negarme
1. Siempre es más fácil aceptar
2. Espero ser ampliamente amado
3. Preocuparse por las represalias
Solución
1. Escuche pacientemente
2. Si no puedes decidir en el acto, dile cuánto tiempo quieres pensarlo.
3. La expresión debe ser agradable y mostrar cautela.
4. Rechazar el encargo, en lugar de rechazar al individuo, con actitud firme
5. Si es posible, proporcione otras formas.
6. Nunca rechaces a través de un tercero
dilación
Método 1: establezca un tiempo ajustado para cada tarea
Método 2: No postergues las cosas difíciles para después (haz las cosas difíciles con anticipación porque el tiempo es incontrolable)
Método 3: no exageres con lo que te gusta
No postergues asuntos importantes pero no urgentes, hazlos según lo planeado
Haz todo a mano
1. Te gusta hacer aquello en lo que eres bueno
2. Seguridad laboral
3. Preocuparse de que otras personas cometan errores
Resumir
1. No hay crecimiento en uno mismo
2. En los demás tampoco hay crecimiento.
3. Dé a los demás margen de error.
Escritorio lleno de documentos
1. Causado por hábitos laborales
2. Las escenas dispersas te hacen sentir más segura
3. El hábito de darse por vencido a mitad de camino
Solución
1. Presentación y organización oportunas
2. Concéntrate en una cosa
3. Organízate después del trabajo todos los días