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EdrawMind38- Liderazgo replicable
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38- Liderazgo replicable
Este es un mapa mental sobre 38- "liderazgo replicable", el contenido principal incluye: 8. Compilación e intercambio de luz de encuentro, 7. Puntos de disputa y extensión en profundidad, 6. Trabajos relacionados y aprendizaje extendido, 5. Refinando oraciones doradas, 4. Puntos de conocimiento clave y casos, 3. Teorías básicas de refinación, 2. Contenido externo y Logic de Capítulo, 1. Información básica.
Editado a las 2025-03-04 19:02:09,- Rumi 10 despertares espirituales de alta dimensión
Rumi: 10 dimensiones del despertar espiritual. Cuando dejes de buscarte, encontrarás todo el universo porque lo que estás buscando también te está buscando. Cualquier cosa que haga perseverar todos los días puede abrir una puerta a las profundidades de su espíritu. En silencio, me metí en el reino secreto, y disfruté todo para observar la magia que me rodea y no hice ningún ruido. ¿Por qué te gusta gatear cuando naces con alas? El alma tiene sus propios oídos y puede escuchar cosas que la mente no puede entender. Busque hacia adentro para la respuesta a todo, todo en el universo está en ti. Los amantes no terminan reuniéndose en algún lugar, y no hay separación en este mundo. Una herida es donde la luz entra en tu corazón.
- Fisiopatología - insuficiencia cardíaca
¡La insuficiencia cardíaca crónica no es solo un problema de la velocidad de la frecuencia cardíaca! Es causado por la disminución de la contracción miocárdica y la función diastólica, lo que conduce al gasto cardíaco insuficiente, lo que a su vez causa congestión en la circulación pulmonar y la congestión en la circulación sistémica. Desde causas, inducción a mecanismos de compensación, los procesos fisiopatológicos de insuficiencia cardíaca son complejos y diversos. Al controlar el edema, reducir el frente y la poscarga del corazón, mejorar la función de comodidad cardíaca y prevenir y tratar causas básicas, podemos responder efectivamente a este desafío. Solo al comprender los mecanismos y las manifestaciones clínicas de la insuficiencia cardíaca y el dominio de las estrategias de prevención y tratamiento podemos proteger mejor la salud del corazón.
- Fisiopatología - isquemia - lesión por reperfusión
La lesión por isquemia-reperfusión es un fenómeno que la función celular y los trastornos metabólicos y el daño estructural empeorarán después de que los órganos o tejidos restauren el suministro de sangre. Sus principales mecanismos incluyen una mayor generación de radicales libres, sobrecarga de calcio y el papel de los leucocitos microvasculares y. El corazón y el cerebro son órganos dañados comunes, manifestados como cambios en el metabolismo del miocardio y los cambios ultraestructurales, disminución de la función cardíaca, etc. Las medidas de prevención y control incluyen eliminar los radicales libres, reducir la sobrecarga de calcio, mejorar el metabolismo y controlar las condiciones de reperfusión, como baja sodio, baja temperatura, baja presión, etc. Comprender estos mecanismos puede ayudar a desarrollar opciones de tratamiento efectivas y aliviar las lesiones isquémicas.
38- Liderazgo replicable
- Rumi 10 despertares espirituales de alta dimensión
Rumi: 10 dimensiones del despertar espiritual. Cuando dejes de buscarte, encontrarás todo el universo porque lo que estás buscando también te está buscando. Cualquier cosa que haga perseverar todos los días puede abrir una puerta a las profundidades de su espíritu. En silencio, me metí en el reino secreto, y disfruté todo para observar la magia que me rodea y no hice ningún ruido. ¿Por qué te gusta gatear cuando naces con alas? El alma tiene sus propios oídos y puede escuchar cosas que la mente no puede entender. Busque hacia adentro para la respuesta a todo, todo en el universo está en ti. Los amantes no terminan reuniéndose en algún lugar, y no hay separación en este mundo. Una herida es donde la luz entra en tu corazón.
- Fisiopatología - insuficiencia cardíaca
¡La insuficiencia cardíaca crónica no es solo un problema de la velocidad de la frecuencia cardíaca! Es causado por la disminución de la contracción miocárdica y la función diastólica, lo que conduce al gasto cardíaco insuficiente, lo que a su vez causa congestión en la circulación pulmonar y la congestión en la circulación sistémica. Desde causas, inducción a mecanismos de compensación, los procesos fisiopatológicos de insuficiencia cardíaca son complejos y diversos. Al controlar el edema, reducir el frente y la poscarga del corazón, mejorar la función de comodidad cardíaca y prevenir y tratar causas básicas, podemos responder efectivamente a este desafío. Solo al comprender los mecanismos y las manifestaciones clínicas de la insuficiencia cardíaca y el dominio de las estrategias de prevención y tratamiento podemos proteger mejor la salud del corazón.
- Fisiopatología - isquemia - lesión por reperfusión
La lesión por isquemia-reperfusión es un fenómeno que la función celular y los trastornos metabólicos y el daño estructural empeorarán después de que los órganos o tejidos restauren el suministro de sangre. Sus principales mecanismos incluyen una mayor generación de radicales libres, sobrecarga de calcio y el papel de los leucocitos microvasculares y. El corazón y el cerebro son órganos dañados comunes, manifestados como cambios en el metabolismo del miocardio y los cambios ultraestructurales, disminución de la función cardíaca, etc. Las medidas de prevención y control incluyen eliminar los radicales libres, reducir la sobrecarga de calcio, mejorar el metabolismo y controlar las condiciones de reperfusión, como baja sodio, baja temperatura, baja presión, etc. Comprender estos mecanismos puede ayudar a desarrollar opciones de tratamiento efectivas y aliviar las lesiones isquémicas.
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- Resumen
38- "Liderazgo replicable"
1. Información básica
Título: Liderazgo replicable
Autor: Fan Deng
Editorial: Citic Publishing House
Antecedentes de publicación: basado en los años de experiencia en gestión y capacitación corporativa del autor, combinado con las diferencias en la filosofía de gestión entre Oriente y Occidente, se propone una metodología de liderazgo sistemática e instrumental.
Razones para la recomendación:
Romper la "teoría del talento del liderazgo" y enfatizar la replicabilidad;
Proporcionar herramientas específicas (como ventanas de comunicación, modelos de retroalimentación BIC);
Adecuado para gerentes de negocios, líderes de equipo y alumnos de crecimiento personal.
2. Esquema de contenido y lógica del capítulo
La naturaleza y el malentendido del liderazgo
Diferencias en conceptos de liderazgo en el este y el oeste
La lógica central del liderazgo replicable: herramientas, paso a paso
Aclaración errónea:
La ejecución es un pseudo-concepto, y su esencia es un liderazgo insuficiente;
Liderazgo ≠ talento, requiere un aprendizaje sistemático.
La diferencia central entre el liderazgo y la gestión
Gestión: Tome el "miedo" como la fuerza impulsora (evaluación de KPI y mecanismo de castigo);
Liderazgo: tome el "respeto y la confianza" como la fuerza impulsora (objetivo común, participación independiente).
Ventana de comunicación (ventana de Johari)
Cuatro cuadrantes principales:
Cuadrante abierto (tanto conocido por usted como para los demás);
Cuadrante de privacidad (conociéndose a sí mismo, pero otros no lo saben, dividido en DDS, comprensión tácita, olvidando y no decirlo);
Cuadrante de punto ciego (él sabe pero no lo sabe);
Potencial cuadrante (ni sabes de los demás).
Método de aplicación:
Expandir el cuadrante público: auto-revelación (como el discurso público) y los comentarios alegadores (como el cuadro de sugerencia anónima);
Reduzca el cuadrante de punto ciego: busque activamente la evaluación de otros.
Posicionamiento de tres capas del rol de gerente
Ejecutor: La misión debe lograrse y prestar atención a los resultados;
Gerente: Cultive las habilidades del equipo a través de otros;
Líder: cree una atmósfera y mejore la moral del equipo (como el "espíritu de ruptura de espadas" de Li Yunlong).
Herramientas de tecnología de liderazgo
Técnicas de escucha:
Escuche para concentrarse en hacer preguntas abiertas (como "por qué" y "cómo");
Reflejar las emociones (ver "Comunicación no violenta").
Tecnología de retroalimentación:
Comentarios positivos (Comentarios secundarios: alabar y explicar la razón);
Comentarios negativos (modelo BIC: comportamiento → impacto → consecuencias, no para las personas).
Método de disposición de la tarea: método de confirmación de cinco veces (propósito → repetición → comprensión → plan → sugerencias).
Iii.
Modelo de liderazgo replicable
Herramientas: romper el comportamiento complejo en pasos (como las cinco veces tareas de disposición);
Estandarización: Reduzca la experiencia personal a través de procesos (como el sistema de capacitación de incorporación de P&G).
Cuatro principios de gestión de equipos gamificados
Objetivos comunes (gran visión);
Comentarios oportunos (respuesta rápida y motivación);
Reglas claras (reducir la controversia);
Participación voluntaria (impulso autónomo).
Teoría potencial de excitación
El cuadrante potencial es el mayor espacio de crecimiento y debe liberarse a través de desafíos y confianza;
Caso: El CEO de una fábrica general que comenzó un negocio a la edad de 88 años.
4. Puntos de conocimiento clave y casos
Herramientas metodológicas
Modelo de retroalimentación de BIC:
Comportamiento (descripción de hechos) → impacto (consecuencias a corto plazo) → consecuencias (asociación a largo plazo con los propios intereses);
Caso: los empleados llegan tarde a la retroalimentación (evite las acusaciones, hechos estatales e influencias).
Método de arreglo de tareas cinco veces:
Garantizar la consistencia en la comprensión y reducir los costos de retrabajo;
Caso: Un diálogo entre los gerentes japoneses y Watanabe Jun.
Escenarios de aplicación
Conflicto del equipo: puntos ciegos estrechos a través de ventanas de comunicación (como los empleados señalan las deficiencias de los demás);
Capacitación de recién llegados: proceso de capacitación estandarizado (como el sistema de reclutamiento de campus P&G);
Alineación de objetivos: diseño objetivo gamificado (como el sistema de puntos de lectura del club).
5. Refinando oraciones doradas
"La ejecución es un pseudo-concepto, esencialmente carece de liderazgo".
"El núcleo de un líder no es el miedo, sino el respeto y la confianza".
"El cuadrante potencial es el área de la vida inexplorada más grande".
"La maldición del conocimiento: crees que la otra parte lo entiende, pero de hecho no lo entiende en absoluto".
6. Obras relacionadas y aprendizaje extendido
Trabaja por el mismo autor:
"Emprendimiento de bajo riesgo": práctica de liderazgo en emprendimiento;
"Comprender un libro": Métodos de internalización y difusión del conocimiento.
Lectura adicional:
"Comunicación no violenta" (Marshall Luxemburgo): tecnología de orientación emocional;
"Diálogo clave" (Cory Patterson): una estrategia de comunicación difícil.
7. Puntos de disputa y extensión en profundidad
Punto de controversia:
¿El liderazgo es completamente replicable? Algunos académicos creen que los factores situacionales (como la cultura corporativa) afectan la efectividad de la herramienta;
La sobre-instrumentación puede debilitar la flexibilidad del líder.
Teoría de la relevancia:
Comparación del "liderazgo transformador" (enfatizando los incentivos de la visión) con el "liderazgo transaccional" (enfatizando el intercambio de reglas);
Combinado con el "pensamiento del sistema" en "La quinta práctica", optimice la ecología del equipo.
8. Compilación y compartir la luz oculta