Mindmap-Galerie Eigenkapitalaufbau für E-Commerce-Unternehmen
Eigenkapitalaufbaumethode für E-Commerce-Unternehmen. Die Rolle des Eigenkapitalaufbaus. Kontrolle gewährleisten, Die Verteilung ist vernünftiger, Bauen Sie eine Beteiligungsplattform auf, Angemessene Steuervermeidung, Betreten Sie den Kapitalmarkt und so weiter.
Bearbeitet um 2024-04-20 17:28:33Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
E-Commerce-Finanzierung
Schmerzpunkte im E-Commerce
1. Das Eigenkapital ist willkürlich aufgebaut und es ist nicht bekannt, wie die rechtlichen Risiken des Chefs isoliert werden können. Der Streit um das Eigenkapital der Partnerschaft führt zur Auflösung des Gründers und zu hohen Verlusten.
2. Der Chef und der Finanzverantwortliche kommunizieren unterschiedlich häufig. Sie können die Ideen des anderen nicht verstehen und keine wirksamen Entscheidungen treffen. Strategie: Wie die Strategie des Chefs umgesetzt wird, wirkt sich auf die betriebliche Effizienz aus.
3. Der Gesamtgewinn des Unternehmens ist niedrig und GMV geht es gut, aber letztendlich wissen wir nicht, wie hoch der Gewinn ist, und können die Konten nicht berechnen.
4. Es gibt viele Lücken in der internen Kontrolle und es kommt häufig zu Betrug. Ich weiß nicht, wie ich Prozessfehler beheben und Lücken vermeiden kann.
Kursübersicht
Unterthema
Aufbau von E-Commerce-Eigenkapital
Die Rolle des Eigenkapitalaufbaus
Kontrolle gewährleisten
Die Verteilung ist vernünftiger
Die zweite Stufe, Dividendenrechte und Eigenkapital (Stammanteile): hauptsächlich für alte Kernmitarbeiter: Kundendienstleiter, Lagerhaltung; die dritte Stufe, Optionsinvestitionsanteile: General Operations Manager, Produktentwicklungsbeteiligungspartnerschaft: Kanalbetrieb;
Sammeln Sie Talente
Bauen Sie eine Beteiligungsplattform auf
Angemessene Steuervermeidung
Betreten Sie den Kapitalmarkt
Drei Hauptessenzen von E-Commerce-Equity
Sammeln Sie Talente
Geld sammeln
Eine börsennotierte Finanzierung steigert den Wert des Unternehmens
Sammeln Sie Ressourcen
Beispiel: BESTORE, das erste börsennotierte Einzelhandelsunternehmen. Durch den Tausch von Aufträgen gegen Eigenkapital und die Umwandlung von Agenten in Aktionäre werden alle vor- und nachgelagerten Unternehmen zu ihren eigenen Aktionären.
Beispiel: Verwandeln Sie das Offline-Civic-Team in seine eigenen Aktionäre
Häufig gestellte Fragen zum Thema E-Commerce-Equity
1. Fragen zur Aktionärsidentität: Die meisten Aktien werden von natürlichen Personen gehalten. Ein leicht übersehenes Problem ist, dass die Nichteinhaltung eines Unternehmens leicht Auswirkungen auf andere Unternehmen haben kann. Nicht das Risiko einer Insolvenz.
2. Probleme mit der Eigenkapitalquote: Die Kontroll- und Ertragsrechte werden nicht vollständig berücksichtigt. Kann sich die Gesellschaftergemeinschaft nicht auf die Gewinnverteilung einigen, führt dies zu einer Steuererklärung und zur Auflösung des Unternehmens.
3. Eigenkapitalveränderungen und Ausstiege: Aufgrund der Nichteinhaltung von Finanz- und Steuervorschriften werden Gewinne überschätzt und hohe Prämien für ausscheidende Gesellschafter verlangt. Bei der Abschaffung des Gründers müssen die Beteiligten viel Geld zahlen. Private Transfers mit tatsächlichen Verrechnungspreisen an externe Parteien zu einem fairen Preis führen zu finanziellen und steuerlichen Risiken.
4. Mehrere Unternehmen werden zu einer Einheit zusammengefasst: Beschaffung, Lagerhaltung, Verkauf, Produktion, Kunst usw. Wenn ein Unternehmen steuerliche Probleme hat, kann das leicht Auswirkungen auf andere Unternehmen haben. Für externe Investoren ist der Einstieg nicht förderlich, da die Erträge schwer aufzuteilen sind. Es gibt auch Situationen, in denen mehrere Unternehmen und mehrere Aktionäre sich kreuzen.
Eigenkapitalquote
67 %, Großaktionäre bringen sowohl Geld als auch Einsatz ein
20 %, wenn es sich um ein staatliches Unternehmen als Anteilseigner handelt, kann es konsolidiert und in den Büchern des investierenden Unternehmens ausgewiesen werden, und börsennotierte Unternehmen werden ihm mehr Aufmerksamkeit schenken.
Was bedeuten 10 %, 3 % und 1 % für Kleinaktionäre?
Universelle Aktionärsstruktur
1. Wichtige Überlegungen
Anzahl der Unternehmen, Geschäftsumfang, Unternehmensgröße, Qualifikationen des Steuersubjekts (in der Regel kleinräumig)
Integrierte Strategie von E-Commerce-Unternehmen: Eine Strategie, bei der Unternehmen ihre Vorteile in Bezug auf Produkte, Technologie und Märkte voll ausschöpfen und es Unternehmen basierend auf der Richtung des Materialflusses ermöglichen, sich kontinuierlich in Tiefe und Breite weiterzuentwickeln. Es bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Unternehmen miteinander verbundene Geschäftsaktivitäten gezielt in das Unternehmenssystem integriert, um eine einheitliche wirtschaftliche Einheit zur Kontrolle und Dominanz zu bilden. Einschließlich vertikaler Integration (Hersteller sind in Reihe mit Lieferanten und Verkäufern verbunden und Produkte derselben Branche werden integriert), Vorwärtsintegration (Hersteller sind mit Vertriebsunternehmen integriert), Rückwärtsintegration (Hersteller und Rohstofflieferanten sind integriert) und Branchenintegration
2. Grundsätze zur Gestaltung der Eigenkapitalstruktur von Unternehmensgesellschaften
1. Versuchen Sie, sich auf professionelle Unternehmen wie Produktion, Vertrieb, Lagerhaltung, Kurzvideos usw. zu konzentrieren. In unterschiedlichen Gesellschaften werden unterschiedliche Geschäfte betrieben und interne Preis- und Steuerregelungen sind flexibler: Es erfolgt eine Gewinnplanung und die Isolierung von Steuerrisiken.
2. Die Möglichkeit, Investoren oder Betriebsteams aus verschiedenen Geschäftsbereichen zu reservieren.
3. Die Rolle der Unternehmensholding:
Vereinheitlichen Sie strategisches Management und Ressourcenzuweisung
Einheitliches Finanzmanagement (Fondspool-Management)
Einheitliches Personalmanagement
Strategische Investitionen, Risikokapital, Eigenkapitalanreizplattform
4. Vor- und Nachteile von Unternehmensholdings
Vorteil
Gewinn und Verlust können grundsätzlich verrechnet werden, wenn das Lagerunternehmen Geld verliert. Künftig werden Dividenden ausgeschüttet und die Dividendensteuer gesenkt. Wenn die Beziehung zwischen einer Hauptniederlassung und einer Zweigniederlassung besteht, kann die Steuer zusammengelegt werden.
Holdinggesellschaften können die Kapitalpoolverwaltung vereinheitlichen
Selbstständige Unternehmen können durch den Verkauf von Eigenkapital externe Investoren einbinden, beispielsweise in den Bereichen Kundenservice, Lagerhaltung und externe Zusammenarbeit
Es ist bequem, Dividenden auszuschütten, und das Unternehmen kann steuerfreie Aufwärtsdividenden zahlen.
Zukünftig wird die Unternehmensholding eine große Konzerngesellschaft zur Börsennotierung bilden.
Nachteile: Die Nichteinhaltung von Finanz- und Steuervorschriften führt zu nachteiligen Kettenreaktionen.
5. Vor- und Nachteile von Familienholdinggesellschaften
Vorteil
1. Vermeidung persönlicher Einkommensteuer auf Dividenden; 2. Förderlich für Reinvestitionen (einschließlich Private Equity und Trusts), ohne Steuerkosten; 3. Mehrschichtige Risikoisolierung, wodurch einzelne Einwohner von Geschäftsrisiken ferngehalten werden; Familienunternehmen
Mangel
Hinweis: Versuchen Sie, nicht dieselbe Person als Gesellschafter einer Familienholdinggesellschaft zu verwenden. Dies kann leicht zu Vermögensverwirrungen führen und eine gesamtschuldnerische Haftung für das Unternehmen zur Folge haben.
Beispiel
Beispiele für besondere Umstände
Spezielle Notiz: 1. Es gibt keine anderen Investoren in allen Wirtschaftszweigen 2. Es gibt keine Überlegungen für Kapitaloperationen und Börsennotierungen in der Zukunft. 3. Es besteht keine Notwendigkeit für eine einheitliche Führung der Gruppe, alle Mitarbeiter sind in den folgenden Unternehmensgesellschaften beschäftigt
Missverständnis
Missverständnis 1: Das Geld, das in die Taschen einzelner Aktionäre ausgeschüttet wird, ist das eigene Geld der Aktionäre.
Das Geld auf Privatkonten und das Kontoguthaben in Familienunternehmen sind das persönliche Vermögen der Aktionäre. Der tägliche Konsum erfolgt über Gehaltsprämien und Dividenden, Vermögensvererbung und Vermögenszuwachs erfolgen über Familienunternehmen.
Missverständnis 2: Das Kapitalkonto eines Familienunternehmens ist kein Aktionärsvermögen
Zahlen Sie 20 % weniger Einkommensteuer, die zur Fortführung des Familienerbes reinvestiert werden kann
Taobao-Trend: Bewertung der Conversion-Rate und des Geschäftsvolumens eines einzelnen Geschäfts, Bewertung des Geschäftsvolumens (der Betrag der einmaligen Käufe durch Kunden – Produkte im Zusammenhang mit dem Hauptprodukt)