(1) Haben Sie eine klare und klare Projektdefinition. Der Eigentümer muss in den Anforderungen des Arbeitgebers klare und spezifische funktionale Projektanforderungen und erwartete Ergebnisse für das Projekt vorlegen, einschließlich funktionaler Anforderungen, Qualitätsanforderungen, technischer Anforderungen, Sicherheitsanforderungen, Projekttestbetriebs- und Leistungsanforderungen, Anforderungen an die Bauzeit usw.

(2) Verantwortlich für die Richtigkeit der bereitgestellten Informationen und Daten. Einschließlich der Situation rund um das Projekt und unterirdische Pipelines, Designstandards, Probebetrieb und Leistungsstandards, relevante Daten, die dem Auftragnehmer zur Verfügung gestellt werden usw.

(3) Geben Sie den Standort und die Umgebungsbedingungen an. Unterstützen Sie Auftragnehmer bei der Handhabung relevanter Verfahren und Lizenzen usw.

(4) Bezahlen Sie die Projektgebühren wie vereinbart.

(1) Verantwortung für die Bestätigung der Richtigkeit der vom Eigentümer bereitgestellten Informationen. Wenn keine Fragen gestellt werden können, wird davon ausgegangen, dass die vom Eigentümer bereitgestellten Informationen korrekt sind.

(2) Verantwortung für die Planung gemäß den Anforderungen des vom Eigentümer vorgeschlagenen Auftragnehmers. Die Entwurfsergebnisse müssen den Anforderungen des Eigentümers vollständig entsprechen und den Anforderungen verschiedener Spezifikationen und Vorschriften entsprechen. Nachdem die Konstruktion gemäß den Zeichnungen abgeschlossen ist, kann das an den Eigentümer gelieferte fertige Projekt die Erwartungen des Eigentümers erfüllen.

(3) Schließen Sie den Bau des Projekts ab, stellen Sie die im Vertrag festgelegte Ausrüstung bereit, stellen Sie sicher, dass das Projekt die Abnahme besteht, und stellen Sie dem Eigentümer Projekte zur Verfügung, die den Erwartungen gemäß den Anforderungen der Bauzeit entsprechen. Und dem Eigentümer sollten entsprechende Betriebs- und Wartungsschulungen sowie entsprechende Dokumentationen zur Verfügung gestellt werden.

(4) Behebung relevanter Mängel und Übernahme der vom Generalunternehmer zu tragenden Kosten.

Unabhängig davon, wie sorgfältig die Anforderungen des Eigentümers in der frühen Phase der Projektplanung berücksichtigt werden, werden sich die Anforderungen des Eigentümers im Verlauf des Projekts, insbesondere zu Beginn der Bauphase, immer ändern und es werden einige neue Anforderungen in Bezug auf Funktionen und andere Aspekte auftreten vorgebracht werden. Gemäß den Anforderungen des Leistungsverzeichnisses erfordern die vom Eigentümer vorgeschlagenen Änderungen die uneingeschränkte Mitarbeit des Generalunternehmers, was zu Änderungen der Vertragslaufzeit, der Kosten usw. führt. Bei Änderungen in diesem Bereich muss der Generalunternehmer eine Unterscheidung treffen und darf diese nicht blind befolgen. Er muss bewerten, ob sich dies im Hinblick auf die Auswirkungen auf die Projektqualität, den Fortschritt, die Kosten usw. lohnt, und ihm professionelle Vorschläge unterbreiten Eigentümer.

Sollte es sich nach Abwägung der Änderung nicht lohnen, die Änderung vorzunehmen, ist dem Eigentümer eine ausführliche Sachverhaltsaufklärung zu geben und sich energisch dafür einzusetzen, dass der Eigentümer auf die Änderung verzichtet. Liegen neue funktionale Anforderungen vor, so müssen die Projektgestaltungsänderungen verfahrensgemäß aktiv vorangetrieben werden. Der erste Schritt besteht darin, den Eigentümer um die Bestätigung der wesentlichen Änderungen des Vertragsinhalts zu bitten und dann den Entwurfsplan und die Bauzeichnungen entsprechend den Anforderungen des Eigentümers anzupassen. Nachdem der angepasste Plan vom Eigentümer genehmigt wurde, besteht der nächste Schritt darin, mit ihm zu verhandeln Informieren Sie den Eigentümer über die durch die Änderung bedingten Kostensteigerungen und vereinbaren Sie einen späteren Bau.

Da es sich bei dem Projekt um einen EPC-Generalvertrag handelt, ist bei der Ausschreibung grundsätzlich der Gesamtpreis bzw. Stückpreis garantiert. Der Ausschreibungsinhalt bezieht sich nicht auf den Preis bestimmter Artikel, Prozesse usw. Dies führt dazu, dass bei der Durchführung lokale Änderungen vorgenommen werden müssen Lokale Änderungen verhandeln und bestätigen Preise für variable Teile von Prozessen, Materialien usw. Für diese mögliche Situation müssen bei der Unterzeichnung des Rahmenvertrags besondere Vereinbarungen getroffen und die Verfahren und Grundsätze für die Anpassung vereinbart werden, damit der Vertrag nicht passiv oder in Eile ausgeführt wird. Hier empfiehlt der Autor, bei Vertragsabschluss eine Richtpreisliste für die Hauptmaterialien vorzulegen, damit bei ähnlichen technischen Änderungen während der Vertragsabwicklung eine Grundlage dafür gegeben ist.

Vom Generalunternehmer vorgeschlagene Änderungen lassen sich in Vertragsänderungen und interne Änderungen unterteilen.

(1) Vertragsänderungen. Im Allgemeinen sind vom Generalunternehmer vorgeschlagene Vertragsänderungen für ihn selbst von Vorteil, aber um die Zustimmung des Eigentümers zu erhalten, müssen die Änderungen für die Projektumsetzung von Vorteil sein, einschließlich der Reduzierung der Kosten für den Bau, die Wartung oder den Betrieb des Projekts, oder Verkürzung der Bauzeit oder andere für den Eigentümer vorteilhafte Gründe. Solche Änderungen können nur nach Einholung der Zustimmung des Eigentümers umgesetzt werden. Sobald die Änderung festgelegt ist, sollte der Generalunternehmer den Änderungsplan so schnell wie möglich festlegen und ihn nach Erhalt der Bestätigung des Eigentümers so schnell wie möglich umsetzen.

(2) Interne Änderungen. Interne Änderungen sind Änderungen, die der EPC-Generalunternehmer selbst am Projekt vornimmt, wie z. B. Änderungen in der Bautechnik, Änderungen im Bauablauf, Änderungen in der Bautechnik, Änderungen im Zeitplan, Änderungen in Unteraufträgen usw. Derartige Änderungen liegen im Rahmen der internen Verwaltung und stellen keine Änderungen des Vertragsinhalts, der Bauzeit etc. dar. Generell gilt, dass Änderungen, die der Generalunternehmer an seinen eigenen Arbeiten zur Fertigstellung vornimmt, grundsätzlich ohne Änderungsanweisungen des Bauherrn erfolgen können Projektausführung Anpassungen, Ergänzungen, Verbesserungen etc. stellen keine Vertragsänderungen dar. Solche Änderungen sollten jedoch während des Implementierungsprozesses vollständig mit dem Vorgesetzten kommuniziert und die Zustimmung des Vorgesetzten eingeholt werden. Insbesondere für Änderungen, die Prozesse und Materialien betreffen, sollten ausreichende Nachweismaterialien bereitgestellt werden, die die Qualität des Projekts nicht beeinträchtigen.

Im Allgemeinen handelt es sich bei den vom Eigentümer vorgeschlagenen Änderungsanweisungen manchmal nur um eine Idee, und es ist schwierig, die Auswirkungen auf die Bauzeit, die Qualität usw. zu berücksichtigen. Dies erfordert, dass der EPC-Generalunternehmer einen spezifischen Änderungsplan auf der Grundlage der Anweisungen des Eigentümers vorschlägt. und wird Änderungen an der Bauzeit, dem Preis usw. vornehmen. Alle anderen Anpassungen werden dem Eigentümer vorgelegt, der abwägt, ob Änderungen vorgenommen werden sollen. Planänderungen können nur vorgenommen werden, nachdem die Planänderung vom Eigentümer schriftlich bestätigt wurde.

Sobald der Änderungsplan vom Eigentümer bestätigt wurde, muss der Generalunternehmer die Auswirkungen von Änderungen in der Bauzeit, dem Preis usw. aus einer günstigeren Perspektive vorschlagen, insbesondere bei Änderungen, die Designänderungen beinhalten. Der EPC-Generalunternehmer muss die Vorteile in vollem Umfang nutzen Design-Tools, um den Designplan aus einer Perspektive anzupassen, die Ihren eigenen Interessen besser entspricht. Nachdem der Entwurfsplan festgelegt ist, zerlegt der Generalunternehmer die Kosten der geänderten Teile und bestimmt die Auswirkungen auf die Vertragssumme und die Bauzeit. Nach Bestätigung durch die Kosten-, Aufsichts- und anderen Parteien wird er dem Eigentümer vorgelegt Der Eigentümer und der Generalunternehmer prüfen dann die Kosten, verhandeln die Kosten und benachrichtigen nach Festlegung der endgültigen Kosten die Aufsichts- und Kostenparteien über den Plan, mit der Umsetzung der Änderungen zu beginnen.