Mindmap-Galerie Strategisches Innovationsmanagement
Dies ist eine Mindmap zum strategischen Innovationsmanagement. Sie erklärt, was Innovationsmanagement ist, welche Bedeutung Innovation hat, welche Arten strategischer Innovation es gibt, welche verschiedenen Aspekte strategischer Innovation es gibt, welche Situationen bei strategischer Innovation auftreten und welche Hauptprozesse es bei Innovationsmanagement gibt.
Bearbeitet um 2021-08-10 08:55:36Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Strategisches Innovationsmanagement
Was ist Innovationsmanagement?
Um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen
Ein systematischer Prozess des [Suchens, Auswählens, Umsetzens und Erwerbens] neuer Ideen (Kombinationsboxen)
Analyse
Innovation vs. Veränderung
Innovation betont neue Ideen
Veränderung betont, dass sich die Situation geändert hat, nicht unbedingt absichtlich
Innovation vs. Erfindung
Innovation ist kein einzelner Akt, sondern alle Aktivitäten (eine Reihe von Aktivitäten), die mit der Generierung, Entwicklung, Umsetzung und Akquise neuer Ideen verbunden sind.
Erfindung: ein einzelner Akt, der neue Ideen in greifbare Produkte umwandelt [ein Produkt, einen Prozess, ein Modell]
Die Bedeutung von Innovation
Warum Innovation?
Für Unternehmen ist es eine lebenswichtige Fähigkeit, sich [anzupassen..., sicherzustellen...]
Passen Sie sich an die sich verändernde äußere Umgebung an und sichern Sie Ihr eigenes Überleben und Ihre Entwicklung
Es ist die Hauptquelle für Unternehmen, um [zu erhalten...]
Verschaffen Sie sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
Neue Produkte können Unternehmen dabei helfen, Marktanteile zu gewinnen und zu halten sowie ihre Rentabilität auf dem Markt zu verbessern
Trägt dazu bei, Umsatzwachstum zu erzielen, indem man sich auf Faktoren verlässt, die nicht auf den Preis zurückzuführen sind (nicht auf den Wettbewerb mit niedrigen Preisen, um zu gewinnen, sondern auf differenziertes Denken: Design, Produktanpassung, Qualität)
Hilft, neue Produkte schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen (Wettbewerb um Zeit, schnellere Marktanteilsgewinnung)
Von Grund auf neu Erobere das Land
Kontinuierliche Innovation ist die grundlegende Garantie für [die Aufrechterhaltung...]
Behalten Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens bei
Originalität ist schwer zu übertreffen; Nachahmungsinnovation wird zu origineller/unabhängiger Innovation aufgewertet
Verteidige das Land
Arten strategischer Innovation
Fan/Ding/Abtreibung/Geburt
Produktinnovation
Änderungen an Produkten und Dienstleistungen
Prozessinnovation
Änderungen in der Art und Weise, wie Produkte und Dienstleistungen hergestellt und bereitgestellt werden
Innovation positionieren
Umweltveränderungen, Neupositionierung
Paradigmeninnovation
Veränderungen in Denkmustern
Es gibt keine klaren Grenzen, Es ist nicht entweder/oder
Entdecken Sie strategische Innovation verschiedene Aspekte
Die Neuheit der Innovation [inkrementell oder bahnbrechend]
Quantitativer Wandel → qualitativer Wandel
Innovative Plattformen und Produktfamilien
Setzen Sie auf Plattforminnovation: eine stabile Basisplattform und eine erweiterbare Produktfamilie
Beispiel: Automobilhersteller: Er verwendet die gleichen Teile und das gleiche Fahrgestell, um verschiedene Automodelle zu entwickeln
Innovationsgrad [Komponentenebene (klein) oder Architekturebene (groß)]
Beispiel: Hausautomationsbranche
Komponentenebene: Computertechnik, Kommunikationstechnik, Industriesteuerung, Primärrobotik
Architektonische Ebene: Die Verschmelzung von Komponenten ermöglicht es einer neuen Generation von Wohnsystemen, Unterhaltungs-, Umweltkontroll- und Kommunikationsfunktionen zu integrieren
Gelegenheit 【Innovationslebenszyklus】
innovative Eigenschaften
rheologisches Stadium
Übergangsphase
Reifestadium
Wettbewerbsorientierter Fokus
Produktleistung
Produktunterscheidung
Produktstandardisierung und Kostensenkung
innovativ treibende Faktoren
Kundenbedürfnisse, technische Investitionen
Erweitern Sie die interne Technologie, um Möglichkeiten zu schaffen
Reduzieren Sie Kosten und verbessern Sie die Qualität
innovativ Haupttypen
Produktänderungen
Prozessinnovation
Inkrementelle Produkt- und Prozessinnovation
Produktlinie
Vielfalt, Individualisierung
mindestens ein stabiles oder dominantes Design
Undifferenzierte Standardprodukte
Fertigungsprozess
Flexibel, aber ineffizient, explorativ, unsicher Ziele sind experimentell und ändern sich häufig
Streng und klar (die Richtung gefunden)
Effizient, Kapitalintensivierung bildend und relativ streng (stabil und abgeschlossen)
Der Kontext strategischer Innovation
Schlüssel zum Erfolg
Bauen Sie eine innovative Organisation auf
Schlüssel/Organisation/bereit Alle Mitarbeiter/Zusammenarbeit/Kreuz/Atmosphäre
Schlüsselperson
entsprechende Organisationsstruktur
Gemeinsame Mission, Führung und Innovationsbereitschaft
Alle Mitarbeiter beteiligen sich an Innovationen
effektive Teamarbeit
Grenzen überqueren
innovative Atmosphäre
Entwickeln Sie innovative Strategien
Spezifisches Wissen (F&E-Ergebnisse: Patente)
Einschließlich der Fähigkeit, Wissen zu erforschen: die Fähigkeit zu forschen und zu entwickeln
Das wesentliche Merkmal einer Strategie besteht darin, dass sie eine innovative Strategie sein sollte
Der Zweck besteht darin, spezifisches Wissen anzusammeln
Innovationsstrategien müssen in der Lage sein, mit komplexen externen Umgebungen zurechtzukommen
Interne Strukturen und Prozesse müssen mit möglichen widersprüchlichen Bedürfnissen in Einklang gebracht werden
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