Mindmap-Galerie 02 Strategische Analyse – externe Umgebung – Analyse der industriellen Umgebung – Produktlebenszyklus und Porters Fünf-Kräfte-Modell
1. Produktlebenszyklus: Das Verkaufsvolumen ist eine Wachstumskurve zur Bestimmung der verschiedenen Phasen des Unternehmens: (1) Einführungsphase: Das finanzielle Risiko ist hoch. Werden Sie führend und investieren Sie dann in Forschungs- und Entwicklungstechnologie. (2) Wachstumsphase: Finanzielle Risiken reduzieren, Marktanteile erweitern und Effizienz verbessern. (3) Laufzeit: Finanzielle Risiken werden weiter reduziert, Marktanteile gefestigt, Kosten gesenkt und die Effizienz verbessert (5) Rezessionszeit: Das finanzielle Risiko ist am geringsten. Verteidigen Sie sich, um den endgültigen Cashflow aufrechtzuerhalten, und streben Sie einen positiven Cashflow an. 2. Porters Fünf-Kräfte-Modell: potenzielle Marktteilnehmer, Verhandlungsmacht von Lieferanten und Käufern, bestehende Wettbewerber und Substitute.
Bearbeitet um 2022-05-18 10:07:23