Mindmap-Galerie Marketing-4P-Strategie (Produkt, Preis, Kanal, Werbestrategie)
Detaillierte Zusammenfassung der Marketing-4P-Strategie: Channel-Management-Entscheidungen: Channel-Mitglieder auswählen, Channel-Mitglieder motivieren, Marken- und Verpackungsstrategie bewerten;
Bearbeitet um 2022-07-04 22:28:04Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
4P-Strategie
Produktstrategie
Konzept
Kerninteressen
Basisprodukt
Gewünschtes Produkt
Zusätzliche Produkte
potenzielle Produkte
Produktkategorien
Immateriell
Ware
Aufschlag
verwenden
Konsumgüter
Die täglichen Erfordernisse
Extras
Besonderes Produkt
unerwünschte Güter
Industrielle Produkte
Materialien und Komponenten
Großprojekte
Lieferungen und Dienstleistungen
Produktentscheidungen
Produktmix-Entscheidungen
Breite
Länge
Tiefe
Korrelation
Produktlinie
expandieren
Nach unten erweitern
Nach oben erweitern
Zweiseitige Erweiterung
füllen
reduzieren
Produktartikel
Produktattribute, Marken, Etiketten, Verpackung, Produktunterstützungsdienste
Entwicklung neuer Produkte
Bedeutung
Neu, Ersatz, verbessert, serialisiert, kostenreduziert, neu positioniert
Entwicklungsprozess
Ideenbildung
kreatives Screening
Konzeptentwicklung und Tests
Vermarktungsstrategie
Zielmarktgröße, Struktur und Verhalten, Marktanteil, Gewinnziele, Vertriebskanäle, Marketingbudget, langfristiges Verkaufsvolumen
Wirtschaftsanalyse
Geschätztes Verkaufsvolumen, Kostengewinn
Produktentwicklung
Markttest
Offiziell gelistet
Produktlebensdauer
Einführungszeitraum
schnelle Skimming-Strategie
Hoher Preis und hohe Werbung
langsame Skimming-Strategie
Hoher Preis, geringe Werbung
langsame Penetrationsstrategie
niedriger Preis, niedrige Werbung
Strategie zur schnellen Durchdringung
niedriger Preis, hohe Werbung
Wachstumsperiode
Verbessern Sie Qualität und Stil, suchen Sie nach neuen Marktsegmenten und neuen Vertriebskanälen
Reifestadium
Offensive Strategie
Produktverbesserungen
Marktverbesserung
defensive Strategie
Rückzugsstrategie
Rezession
weiter betreiben
Konzentrationsstrategie
Strategie aufgeben
Marken- und Verpackungsstrategie
Markeninhalte
Attribute
Nutzen
Wert
Kultur
Persönlichkeit
Benutzer
Markenstrategie
Markenstrategie
Markeneigentum
Herstellermarke, Zwischenmarke, Franchisemarke, Kooperationsmarke
Markeneinheitlicher Vertrieb
Einheitliche Marke, klassifizierte Marke, Einzelmarke und Mehrfachmarken, Firmenname plus Einzelmarke
Markenentwicklung
Markenupdate
Markenschutz
Registrieren Sie eine Marke, beantragen Sie die Anerkennung einer bekannten Marke, registrieren Sie einen Internet-Domainnamen und bekämpfen Sie Fälschungen
Paket
bilden
Marken, Formen, Farben, Muster, Materialien, Etiketten
Typ
Transportverpackungen und Verkaufsverpackungen
Primär-, Sekundär- und Versandverpackung
Material
Papierverpackung
Technologie
Frisch und steril
Strategie
Ähnliche Verpackung, einheitliche Verpackung
hochwertige Verpackung
Klassifizierte Verpackung
Passende Verpackung
Verpackungen wiederverwenden
Bonusverpackung
Verpackung ändern
Preisstrategie
Beeinflussende Faktoren
Marketing Ziele
Überleben
Gewinnmaximierung
Marktanteil maximieren
Optimierung der Produktqualität
Produktkosten
Fixkosten
Variable Kosten
Marktnachfrage
Preiselastizität der Nachfrage
Kundenwahrnehmung
Wettbewerbssituation
Preismethode
kostenorientierter Ansatz
Kosten plus Preis
Zielgewinnpreisgestaltung
nachfrageorientierte Preisgestaltung
Preisgestaltung für kognitive Werte
umgekehrte Preisgestaltung
verlangen unterschiedliche Preise
Wettbewerbsorientierte Preisgestaltung
Marktorientierte Preisgestaltung
Preismethode für versiegelte Ausschreibungen
Grundstrategie
Preise für neue Produkte
Rabattpreise
Bargeld, Menge, Funktionen, saisonale Rabatte, Preisnachlässe
Regionale Preise
FOB-Ursprungspreise
Einheitliche Lieferpreise
Zonierungspreise
Basispunktpreis
Kostenlose Versandpreise
psychologische Preisgestaltung
Prestige-Preisgestaltung
Ausschreibungspreise
Mantissenpreise
Preisgestaltung für das Produktportfolio
Andere Preise
Preisstrategie für das Produktportfolio
Optionale Produktpreise
Preise für Zusatzprodukte
Preise für Nebenprodukte
Gebündelte Produkte
Preisänderungsreaktion und Preisanpassung
Unternehmen
Preis erhöhen
Inflation – garantierte Gewinne
Das Angebot übersteigt die Nachfrage – die Nachfrage wird begrenzt
Preisnachlass
Überkapazitäten – Umsatz steigern
Wettbewerbsdruck – Anteil halten
Kostenvorteil – Kontrollieren Sie den Markt
In den Augen der Kunden
Preis erhöhen
Die Menge ist begrenzt, wertvoll und wird im Preis steigen
Preisnachlass
Alter Stil, defekt, finanzielle Schwierigkeiten, Qualitätsprobleme und wird weiter sinken
Reaktion der Wettbewerber auf Preisänderungen von Unternehmen
Marketingkanalstrategie
Vertriebsweg
direkter Kanal
Direktmarketing
Direkter persönlicher Verkauf
Direktvertrieb auf einer Ebene
Mehrstufiger Direktvertrieb
indirekter Kanal
Treuhandorganisationen, Agenturorganisationen, Maklerorganisationen, Händler
Kanalverhalten
traditionelle Marketingkanäle
vertikale Marketingkanäle
Innovation im Vertriebssystem
horizontales Marketingsystem
Hybrides Marketingsystem
Konflikt
horizontaler Konflikt
vertikaler Konflikt
Kanaldesignprozess
Analysieren Sie die Verbrauchernachfrage nach Dienstleistungen
Wo, wie, Vorlieben und Zeitpunkt des Kaufs
Bestimmen Sie Einschränkungen für Kanalziele
Zielkunden, Produkte, Zwischenhändler, Wettbewerb, Unternehmen, Umweltmerkmale
Mittelsmann
Typ
Treuhandorganisationen, Agenturorganisationen, Maklerorganisationen, Händler (Einzelhändler, Großhändler)
Nummer
intensive Verteilung
Selektive Verteilung
Exklusivvertrieb
Verantwortlichkeiten der Kanalmitglieder
Preispolitik, Verkaufsbedingungen, regionale Rechte, spezifische von jeder Partei zu erbringende Dienstleistungen
Bewerten Sie die Kanaloptionen
Ökonomische Kriterien, Kontrollgrad, Anpassungskriterien
Entscheidungen zur Kanalverwaltung
Wählen Sie Kanalmitglieder aus
Jahre im Geschäft, Erfolgsbilanz bei Wachstum und Rentabilität, Zusammenarbeit, Reputation
Motivieren Sie Kanalmitglieder
Hohe Gewinne, Sonderangebote und Anreize, kooperative Werbung, Prämien für die Warenpräsentation, Schulung des Verkaufspersonals
Kanalmitglieder bewerten und anpassen
Bewerten Sie regelmäßig ihre Arbeitsleistung und achten Sie auf Zwischenhändler
Cross-Selling-Phänomen
Ursache
Gesättigtes Marktangebot, unterschiedliche Vertriebskanäle, Transportkosten
beheben
Unterzeichnung einer Vereinbarung zur Nichtdiversifizierung von Waren zu zufälligen Preisen, Differenzierung des Außenverpackungsbereichs, einheitliche Registrierung von Lieferfahrzeugen und Geschäftsverwaltungssystem
Logistikverwaltung
Bieten Sie Verbrauchern ein bestimmtes Serviceniveau zu den niedrigsten Kosten
Marketingkanalstrategie
Vertriebsweg
direkter Kanal
Direktmarketing
Direkter persönlicher Verkauf
Direktvertrieb auf einer Ebene
Mehrstufiger Direktvertrieb
indirekter Kanal
Treuhandorganisationen, Agenturorganisationen, Maklerorganisationen, Händler
Kanalverhalten
traditionelle Marketingkanäle
vertikale Marketingkanäle
Innovation im Vertriebssystem
horizontales Marketingsystem
Hybrides Marketingsystem
Konflikt
horizontaler Konflikt
vertikaler Konflikt
Kanaldesignprozess
Analysieren Sie die Verbrauchernachfrage nach Dienstleistungen
Wo, wie, Vorlieben und Zeitpunkt des Kaufs
Bestimmen Sie Einschränkungen für Kanalziele
Zielkunden, Produkte, Zwischenhändler, Wettbewerb, Unternehmen, Umweltmerkmale
Mittelsmann
Typ
Treuhandorganisationen, Agenturorganisationen, Maklerorganisationen, Händler (Einzelhändler, Großhändler)
Nummer
intensive Verteilung
Selektive Verteilung
Exklusivvertrieb
Verantwortlichkeiten der Kanalmitglieder
Preispolitik, Verkaufsbedingungen, regionale Rechte, spezifische von jeder Partei zu erbringende Dienstleistungen
Bewerten Sie die Kanaloptionen
Ökonomische Kriterien, Kontrollgrad, Anpassungskriterien
Entscheidungen zur Kanalverwaltung
Wählen Sie Kanalmitglieder aus
Jahre im Geschäft, Erfolgsbilanz bei Wachstum und Rentabilität, Zusammenarbeit, Reputation
Motivieren Sie Kanalmitglieder
Hohe Gewinne, Sonderangebote und Anreize, kooperative Werbung, Prämien für die Warenpräsentation, Schulung des Verkaufspersonals
Kanalmitglieder bewerten und anpassen
Bewerten Sie regelmäßig ihre Arbeitsleistung und achten Sie auf Zwischenhändler
Cross-Selling-Phänomen
Ursache
Gesättigtes Marktangebot, unterschiedliche Vertriebskanäle, Transportkosten
beheben
Unterzeichnung einer Vereinbarung zur Nichtdiversifizierung von Waren zu zufälligen Preisen, Differenzierung des Außenverpackungsbereichs, einheitliche Registrierung von Lieferfahrzeugen und Geschäftsverwaltungssystem
Logistikverwaltung
Bieten Sie Verbrauchern ein bestimmtes Serviceniveau zu den niedrigsten Kosten