Mindmap-Galerie Lager- und Vertriebsmanagement
Die Logistik 1
Bearbeitet um 2024-03-19 09:52:43Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Projekt 2 Lager- und Vertriebsmanagement
Aufgabe 1
Lagerbetriebsführung
Teilaufgabe 1: Vorbereitung und Umsetzung des Lagerbetriebsplans
Klären Sie Artikelattribute und Lageranforderungen
Artikeleigenschaften klären
Lagerbedarf klären
Stauraum einrichten
Vorbereitung des Hochregallagers
1. Regallageroptimierung
Der Schlüssel zur Lagerortbestimmung: die Ergebnisse der Tiermengenklassifizierung
2. Vorbereitung des Regallagerplatzes und der Palettenanzahl
Faktoren, die bei der Berechnung des benötigten Laderaums und der Anzahl der Paletten berücksichtigt werden sollten
Arten und Verpackungsspezifikationen der Artikel, die eingelagert werden sollen
Spezifikationen für die Regalflächengestaltung
Erforderliche Palettenspezifikationen
Anforderungen an den Gabelstaplerbetrieb
Kenntnisse und Fähigkeiten des Bedieners
Lagerraum für Flachlagerung vorbereiten
Lagerort bestätigt
Flache Lageraufteilung
Lagerzeit des Artikels
Häufigkeit der Artikel, die das Lager betreten und verlassen
Laderaum bestimmt
Verfügbare Lagerhöhe
Lagerbodenbelastung
Die Anzahl der Stapelschichten, die für die Artikelverpackung zulässig sind
Spezifikationen der Artikelverpackung
Dreidimensionale Lagerplatzvorbereitung im Lager
Lagerplatzvorbereitung für Intensivlagerbereiche („Ware-zur-Person“-Lagerbereiche)
Kiste
Bereiten Sie Einrichtungen und Ausrüstung vor
1. Vorbereitung der Planenmaterialien
2. Inspektion und Lagerung sowie Vorbereitung der Be- und Entladeausrüstung
Arbeitsteam zusammenstellen
Release-Plan
Benachrichtigen Sie das Arbeitsteam
Implementieren Sie Lagervorgänge
Erhalten Sie Betriebsanweisungen für die Lagerhaltung
Überprüfen Sie die Lagerbelege der Artikel, zählen Sie die Lagerartikel und wickeln Sie die Übergabevorgänge mit dem Zustellpersonal ab.
Führen Sie eine Mengen-, Qualitäts- und Verpackungsprüfung der eingehenden Artikel durch und führen Sie entsprechende Aufzeichnungen über festgestellte Probleme durch
Ordnen Sie den Lagerort der Artikel und registrieren Sie das Lagerkonto, die Karte und die Lagerortnummer
Machen Sie einen guten Job im 5S-Management
Wissenslink
eins,
Hauptinhalte des Lagerbetriebsplans
1. Verstehen Sie den Zeitpunkt, die Menge, die Verpackungsform und die Spezifikationen der Waren, die in das Lager gelangen
2. Planen Sie die für die Waren erforderliche Lagerkapazität
3. Vorhersage der Ankunftszeit und des Liefermodells des Fahrzeugs
4. Um das Be- und Entladen sowie den Transport zu erleichtern, planen Sie den Abstellort des Fahrzeugs
5. Planen Sie Zwischenlagerplätze für Waren
6. Bestimmen Sie die zuständigen Abteilungen für den Lagerbetrieb
Unterthema
Lagerbetriebsplan: Teilen Sie die Informationen auf und verteilen Sie die relevanten Informationen an die zuständigen Abteilungen. Anschließend treffen diese Abteilungen spezifische Vorbereitungen für die Lagerhaltung.
2. Hauptaufgaben des Lagerleiters
1. Tägliche Führungsarbeit des Lagerleiters
Arbeitsplan entwickeln
Melden Sie sich und geben Sie Anweisungen
Führen Sie eine gültige Autorisierung durch
2. Professionelle Führungsarbeit des Lagerleiters
Teilaufgabe 2 Festlegung der Inventurstrategie und Auswahl der Inventurmethode
1. Akzeptieren Sie die Inventuraufgabe
2. Analysieren Sie den Lagerbedarf
3. Entwickeln Sie eine Inventarstrategie
1. Bereiten Sie einen Lagerbetriebsplan vor
Klären Sie die Anforderungen an Lieferanteninventaraufgaben
Bestimmen Sie den Inventurumfang und das Basisdatum
Bestimmen Sie die Inventurmethode und das Datum
Richten Sie ein Inventarteam ein
Entwickeln Sie einen Inventarplan
Halten Sie eine Vorbesprechung zur Bestandsaufnahme ab
Führen Sie eine Bestandsaufnahme durch
Differenzielle Verarbeitung
Erstellen Sie einen Inventarbericht
2. Bestimmen Sie den Inventarinhalt
Berechnungsformel für die Lagerumschlagsquote
Anzahl der Artikel im Lagerumschlag = Gesamtmenge der Artikel, die innerhalb des Umschlags aus dem Lagerbestand versendet werden \durchschnittliche Lagermenge der Artikel im Zyklus
3. Bestimmen Sie die Inventarmethode
Mensch-Maschine-Inventur
WMS-Lagerverwaltungssystem
RF-Handterminal
Manuelle Inventarisierung
4. Führen Sie Inventarisierungsvorgänge durch
Wissenslink
1. Klassifizierungsmanagement und Lagerstrategie von Waren
(1) Maßnahmen zur sicheren Aufbewahrung von Wertgegenständen
1. Spezieller Lagerraum
Lagern Sie IC (Chips), Kaschmir und andere hochwertige und große Artikel
Engagiertes Personal
1. Das spezielle Lager ist mit automatischen Alarm- und Überwachungssystemen ausgestattet und verfügt über Diebstahlschutztüren, Passwort-Versicherungsschlösser usw.
2. Benennen Sie hauptamtliche Lagerleiter für die Verwaltung
3. Führen Sie einmal pro Woche eine Bestandsaufnahme durch
4. Die Depotbanken müssen ihre Arbeit wöchentlich den Vorgesetzten melden
5. Der Lagerleiter sollte einmal im Monat prüfen und bestätigen
2. Sichere Lagerung
Verwahrung von Wertgegenständen wie Gold, Silber, Kristall usw.
Sorgerecht für zwei Personen
Platzieren Sie den Tresor im angegebenen Lagerhaus und verstärken Sie das Überwachungssystem in diesem Bereich.
Das Passwort des Tresors wird vom Verwalter und Aufsichtspersonal kontrolliert und der Tresor kann nur geöffnet werden, wenn beide gleichzeitig anwesend sind
Füllen Sie die Liste der aufzubewahrenden Gegenstände aus, führen Sie streng Buchhaltung und wiegen Sie die Gegenstände
Zur Bestätigung führt der Lagerleiter monatliche Kontrollen durch
(2) Lagerungsmaßnahmen für Hochrisikogüter
Sprengstoffe, Benzin
Bauen oder mieten Sie ein geeignetes Lagerhaus basierend auf den Eigenschaften der Artikel und nehmen Sie an professionellen Vorführungen teil
Formulieren Sie Verwaltungsregeln für Speziallager für Gefahrgüter
Bieten Sie Schulungen für Lagerverwaltungspersonal an, einschließlich der Lagerungsmethoden und Sicherheitsanforderungen von Artikeln. Darüber hinaus müssen Manager über Zertifikate verfügen, um arbeiten zu können.
Lagern Sie gefährliche Gegenstände vorschriftsmäßig und platzieren Sie in der Umgebung deutliche Warnschilder
Umweltüberwachung stärken und Gefahrenquellen beseitigen
Lagerleiter müssen mit gefährlichen kritischen Punkten wie dem Zünd- und Explosionspunkt von Artikeln vertraut sein und sollten jederzeit den Status von Hochrisikoartikeln überprüfen
(3) Lagerungsmaßnahmen für unter Quarantäne gestellte Gegenstände
Gut verpackte chemische Rohstoffe und Druckfarben
Teilen Sie Bereiche auf, die isoliert werden müssen
Richten Sie notwendige Isolationseinrichtungen wie Zäune ein
Quarantänebereiche markieren und kennzeichnen
Bewahren Sie isolierte Elemente nach Bedarf auf
Stärkere Überwachung des Lagerstatus von unter Quarantäne gestellten Artikeln
(4) Lagerungsmaßnahmen für zerbrechliche Gegenstände
Glas, Keramikprodukte, Präzisionsinstrumente
Führen Sie Handhabungs- und Be- und Entladevorgänge so weit wie möglich im Originalverpackungszustand durch
Benutzen Sie keine Gepäckträger mit Rollen
Beim Transport mit einem Tieflader müssen die Codeschichten ordnungsgemäß gebündelt werden.
Der Einsatz von Kränen ist nicht gestattet und der rutschende Transport ist strengstens untersagt
Begrenzen Sie die Höhe, in der Gegenstände flach platziert werden können, streng
Behandeln und legen Sie es mit Sorgfalt und zivilisierter Arbeit ab
Nicht mit anderen Artikeln mischen
Markieren Sie deutlich seine fragile Natur
Standardisieren Sie die Inventarisierung zerbrechlicher Gegenstände
Stärkere Überwachung gefährdeter Gegenstände
(5) Lagerungsmaßnahmen für sensible Gegenstände
Phosphor, Film, Farbplatte
Beim Empfang sensibler Artikel sollten Lagerleiter die Lageranforderungen des Originalherstellers im Voraus lesen und strikt umsetzen
Verstehen und beherrschen Sie die Eigenschaften des Artikels und implementieren Sie das entsprechende Management
Bei Bedarf kann spezielles Personal mit der Betreuung des Lagers beauftragt werden
Solche Artikel müssen in der Originalverpackung transportiert, gelagert, be- und entladen werden.
Richten Sie die erforderlichen Überwachungsgeräte für empfindliche Eigenschaften ein, um unangemessene Umweltfaktoren wirksam zu beseitigen
(6) Umgang mit verdächtigen Gegenständen
Bezieht sich auf Artikel, deren Art, Status, Spezifikationen, Modell und Name unklar sind oder deren relevante Beweise fehlen.
Artikel, die während des Produktionsprozesses verwechselt werden, sodass das Produktionspersonal ihre Spezifikationen oder Qualität nicht erkennen kann.
Artikel, deren Art und Status nicht bestimmt werden können, oder Artikel, die abnormal sind
Artikel, bei denen während der Arbeit oder Nutzung verdächtige Faktoren festgestellt wurden, die Lagerleiter dazu veranlassen, die ursprüngliche Kennzeichnung oder den Status der Artikel in Frage zu stellen.
Alle Artikel, die umstritten sind und unter anderen Umständen nicht ermittelt werden können, sowie verdächtige Artikel werden als minderwertige Artikel behandelt.
(7) Maßnahmen zur Lagerung von Gegenständen des Langzeitinventars
Legen Sie einen speziellen Lagerbereich zur Isolierung fest
Überprüfen Sie regelmäßig die Lagerumgebung in speziellen Lagerbereichen
Überprüfen Sie regelmäßig den Verpackungsstatus und die Unversehrtheit der gelagerten Artikel
Berichten Sie den Vorgesetzten monatlich über den Status der gelagerten Artikel und deren Haltbarkeit
Wenn Artikel versendet oder verwendet werden, muss die Qualitätskontrollabteilung im Voraus zur erneuten Prüfung benachrichtigt werden.
Verschlechtern sich Gegenstände oder sind sie nicht mehr zur Lagerung geeignet, müssen sie unverzüglich zur Bearbeitung gemeldet werden.
Konten für die Lagerung von Gegenständen sollten klar sein
(8) Maßnahmen zur Lagerung retournierter Ware
Empfangen Sie zurückgegebene Waren gemäß der Rücksendebestellung und zählen Sie die Menge, um den Status der Artikel zu ermitteln
Gemäß den einschlägigen Vorschriften müssen zurückgegebene Waren im unqualifizierten Bereich gelagert und ordnungsgemäß gekennzeichnet werden.
Benachrichtigen Sie die Qualitätskontrollabteilung, um die zurückgegebenen Waren zu prüfen
Benachrichtigen Sie die technische und technische Abteilung, um die Inspektionsergebnisse zu analysieren und Behandlungspläne vorzuschlagen
Die Produktionsabteilung erstellt den Nacharbeitsplan und führt die Nacharbeit gemäß dem Plan durch. Nach der Überarbeitung wird diese zur erneuten Prüfung an die Qualitätskontrollabteilung übergeben.
Nachdem die Qualitätskontrollabteilung die Prüfung bestanden hat, werden die Artikel erneut eingelagert, um sie für den erneuten Versand vorzubereiten.
(9) Lagerungsmaßnahmen für vom Kunden genutzte Retourenware
zwei,