Mindmap-Galerie Mindmap für das Logistikkostenmanagement
Eine Mindmap zum Logistikkostenmanagement, einschließlich der Berechnung von Kundendienstkosten, Transportkosten, Logistikkosten usw. Ich hoffe, es hilft allen.
Bearbeitet um 2023-12-05 00:38:59Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Logistikkostenmanagement
Kapitel eins Einführung
Abschnitt 1 Konzept, Entstehung und Entwicklung des Logistikkostenmanagements
1. Das Konzept des Logistikkostenmanagements
2. Die Entstehung und Entwicklung des Logistikkostenmanagements
(1) Die Entstehung des Logistikkostenmanagements
(2) Entwicklung des Logistikkostenmanagements
1. Entwicklung des ausländischen Logistikkostenmanagements
(1) Entwicklung des ausländischen Logistikkostenmanagements
(2) Entwicklung des Logistikkostenmanagements in Japan
2. Die Entwicklung des Logistikkostenmanagements in meinem Land
Abschnitt 2 Die Bedeutung und Rolle des Logistikkostenmanagements
1. Die mikroskopische Rolle des Logistikkostenmanagements
(1) Kosten senken und Gewinne steigern
(2) Wettbewerbsvorteil steigern
2. Makroskopische Bedeutung des Logistikkostenmanagements
(1) Verbesserung der Qualität wirtschaftlicher Abläufe und der allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit
(2) Beschleunigen Sie die Anpassung der Industriestruktur und unterstützen Sie die neue Industrialisierung
Abschnitt 3 Forschungsinhalte und Forschungsmethoden des Logistikkostenmanagements
1. Forschungsinhalte des Logistikmanagements
(1) Modul zur Logistikkostenanalyse
1. Berechnung der Logistikkosten
2. Logistikkostenanalyse
(2) Modul zur Entscheidungsfindung bei Logistikkosten
1. Prognose der Logistikkosten
2. Entscheidungsfindung bei Logistikkosten
3. Logistikkostenplanung
(3) Logistikkostenkontrollmodul
1. Kontrolle der Logistikkosten
2. Feedback zu Logistikkosteninformationen
2. Forschungsmethoden des Logistikmanagements
(1) Wissenschaftliche Methodik für die Forschung zum Logistikkostenmanagement
1. Philosophische Methodik
2. Subphilosophische Methodik
(2) Die spezifischen und spezialisierten Methoden der wissenschaftlichen Methodik im Kostenmanagement
1. Logische Forschungsmethoden
(1) Induktionsmethode
(2) Deduktive Methode
(3) Empirische Forschungsmethoden
2. Andere Forschungsmethoden
(1) Systematische und integrierte Forschungsmethoden
(2) Forschungsmethoden der quantitativen Fuzzy-Zufallsanalyse
(3) Forschungsmethoden kombiniert mit Wirtschaftsingenieurwesen
(4) Historisches Recht
(5) Transplantations- und Expansionsmethode
(3) Verwandte Disziplinen der Logistikkostenmanagementforschung
1.Mathematik
2. Prognose und Entscheidungsfindung
3. Verhaltenswissenschaft
4. Wirtschaft
5. Andere Fächer
Abschnitt 4 Verwandte Logistiktheorie
1. Die Theorie des „Schwarzen Kontinents“.
2. Theorie des Logistikkosten-Eisbergs
3. Die Doktrin der „dritten Gewinnquelle“.
4. Die Theorie des „Nutzenparadoxons“
(1) Der Widerspruch zwischen Logistikkosten und Logistikdienstleistungsniveau
(2) Widersprüche im Nutzen zwischen verschiedenen logistischen Funktionsaktivitäten
5. Andere Logistikkostentheorien
(1) Kostenstellentheorie
(2) Profit-Center-Theorie
(3) Servicecenter sagte
(4) Strategietheorie
Kapitel 2 Überblick über das Logistikkostenmanagement
Abschnitt 1 Konzept, Zusammensetzung und Klassifizierung der Logistikkosten
1. Das Konzept der Logistikkosten
(1) Das Konzept der Kosten
(2) Konzept der Logistikkosten
Logistikkosten im engeren Sinne
Allgemeine Logistikkosten
2. Zusammensetzung der Logistikkosten
3. Klassifizierung der Logistikkosten
(1) Gemeinsame Klassifizierungsmethoden
1. Einteilung nach wirtschaftlichen Inhalten
2. Einteilung nach wirtschaftlicher Nutzung
(1) Transportkosten
(2) Versand- und Bearbeitungskosten
(3) Versandkosten
(4) Verpackungskosten
(5) Be-, Entlade- und Transportkosten
(6) Lagerkosten
3. Klassifizieren Sie nach dem Verhältnis zwischen Kosten und Geschäftsvolumen
(1) Fixkosten
(2) Variable Kosten
4. Einteilung nach Art der Einbeziehung der Logistikkosten im engeren Sinne in die Betriebskosten
(1) Direkte Kosten
(2) Indirekte Kosten
5. Klassifizierung nach verschiedenen Möglichkeiten, enge Logistikkosten in Ausgaben umzuwandeln
(1) Produktkosten
(2) Periodenkosten
(2) Umgliederung der Logistikkosten
1. Kundendienstkosten
2. Transportkosten
3. Lagerkosten
4. Kosten für die Auftragsabwicklung und das Informationssystem
5. Chargenkosten
6. Lagerhaltungskosten
7. Verpackungskosten
Abschnitt 2 Merkmale und Einflussfaktoren der Logistikkosten
1. Wichtige Merkmale der Logistikkosten
2. Faktoren, die die Logistikkosten beeinflussen
(1) Wettbewerbsfaktoren
1. Bestellzyklus
2. Lagerbestände
3. Transport
(2) Produktfaktoren
1. Produktwert
2. Produktdichte
3. Produktausschussrate
4. Produktschadensrate
5.Sondertransport
(3) Umweltfaktoren
(4) Managementfaktoren
Abschnitt 3 Zweck und Methoden des Logistikkostenmanagements
1. Der Zweck des Logistikkostenmanagements
2. Managementmethoden der Logistikkosten
1.Horizontale Managementmethode der Logistikkosten
2. Vertikale Managementmethode für Logistikkosten
3. Gesetz zur Verwaltung von Computermanagementsystemen
3. Mittel zur Reduzierung des Logistikkostenmanagements
(1) Reduzieren Sie die Logistikkosten aus dem Warenzirkulationsprozess
(2) Kostensenkung durch Logistikdienstleistungen
(3) Logistikkosten mithilfe von Informationen senken
(4) Reduzieren Sie die Logistikkosten durch den Vertrieb
(5) Reduzieren Sie die Rücksendekosten
(6) Nutzen Sie konsequentes Transport- und Logistik-Outsourcing, um Kosten zu senken
Kapitel 3 Kundendienstkosten
Abschnitt 1 Übersicht über die Kundendienstkosten
1. Konzept und Zusammensetzung der Kundendienstkosten
2. Das Verhältnis zwischen Kundendienstkosten und engen Logistikkosten
3. Umgang mit Kundendienstkosten
Abschnitt 2 Kundenservice
1. Das Konzept des Kundenservice
2. Merkmale des Kundenservice
(1) Wesentliche Merkmale des Kundenservice
1. Immaterielle
2. Wahrnehmung
3. Unteilbarkeit
4. Unsicherheit
(2) Betriebsmerkmale des Kundendienstes
1. Bezahlter Sex
2.Verfügbarkeit
3.Interaktivität
4. Einzigartigkeit
3. Die Bedeutung des Kundenservice
4. Kundenservice im Logistikkostenmanagement
Abschnitt 3 Messung des Logistik-Service-Levels
1. Bestandteile logistischer Dienstleistungen
(1) Logistikdienstleistungselemente, die vor der Transaktion vorhanden sind
1. Schriftlicher Kundenservice-Leitfaden
2. Kommunikation und Bereitstellung schriftlicher Kundendienstrichtlinien
3. Bauen Sie die entsprechende Organisationsstruktur für das Unternehmen auf, um den Kundenservice umzusetzen
4. Stellen Sie sicher, dass das Kundendienstsystem des Unternehmens über ein gewisses Maß an Flexibilität verfügt
5. Bereitstellung von Verwaltungsdienstleistungen für Kunden
(2) In Transaktionen vorhandene Logistikdienstleistungselemente
1. Nicht vorrätig
2. Umschlagsituation
3. Produktsubstituierbarkeit
4. Bereitstellung von Bestellinformationen
5. Bequemlichkeit der Übermittlung von Bestellungen
6. Bestellzyklus
7. Spezielle Transportabwicklung
(3) Logistikdienstleistungselemente, die nach der Transaktion bestehen
1. Installation von Geräten, Reparaturen, Qualitätssicherung und Bereitstellung von Ersatzteilen
2. Produktverfolgung
3. Reaktion auf Kundenretouren, Beschwerden und Ansprüche
4. Verfügbarkeit vorübergehender Ersatzprodukte
2. Externe Messung und interne Messung des Logistikdienstleistungsniveaus
(1) Externe Messung
1. Extern gemessene Ziele
2. Inhalte der externen Messung
3. Umsetzung der externen Messung
(2) Interne Messung
1. Zweck der internen Messung
2. Inhalte der internen Messung
3. Implementierung der internen Messung
Abschnitt 4: Formulierung von Logistik-Service-Level-Standards
1. Entwickeln Sie kundenorientierte Logistik-Service-Level-Standards
2. Entwickeln Sie Logistik-Service-Level-Standards basierend auf Kosten-Nutzen-Orientierung
(1) Verwenden Sie das Kosten-Nutzen-Kompromissdiagramm als Werkzeug zur Formulierung von Logistik-Service-Level-Standards
(2) ABC-Analyse von Kunden und Produkten
3. Entwicklung wettbewerbsorientierter Logistik-Service-Level-Standards
1. Erstellen Sie Datentabellen basierend auf den Ergebnissen der externen Messung der vom Unternehmen erbrachten Logistikdienstleistungen
2. Erstellen Sie ein Leistungsbewertungsformular
3. Zeichnen Sie eine Wettbewerbspositionskarte
4. Kombinieren Sie das Leistungsbewertungsdiagramm mit dem Wettbewerbspositionsdiagramm, um das Logistikdienstleistungsniveau des Unternehmens zu formulieren
5. Fragen, die bei der Verwendung eines wettbewerbsorientierten Ansatzes zur Formulierung von Logistik-Service-Level-Standards beachtet werden sollten
Kapitel 5 Transportkosten
Abschnitt 1 Transport und Logistik
1. Transportübersicht
(1) Konzept, Funktionen und Anforderungen des Transportwesens
(2) Fünf gängige Transportmittel
1. Straßentransport
2. Eisenbahntransport
3. Wassertransport
4. Lufttransport
5. Pipeline-Transport
2. Die Rolle des Transports im Logistikmanagement
(1) Der Transport ist der wichtigste Bestandteil des Logistiksystems
(2) Der Transport ist die kostenintensivste Logistikaktivität
Abschnitt 2 Konzept, Zusammensetzung und Einflussfaktoren der Transportkosten
1. Das Konzept der Transportkosten
2. Die Zusammensetzung der Transportkosten
3. Faktoren, die die Transportkosten beeinflussen
(1) Produkteigenschaften
1. Produktdichte
2. Produktzuverlässigkeit
3. Produktladeleistung
(2) Transporteigenschaften
1.Förderentfernung
2. Ladekapazität
3. Be- und Entladen und Transport
(3) Marktmerkmale
1. Wettbewerbsfähigkeit
2. Zirkulationsgleichgewicht
Abschnitt 3 Maßnahmen und Methoden zur Reduzierung der Transportkosten
1. Maßnahmen zur Reduzierung der Transportkosten
(1) Vereinfachen Sie das Transportsystem, reduzieren Sie Zwischenverbindungen und senken Sie die Transportkosten
1. Führen Sie eine angemessene Optimierung des Transportnetzwerks durch
2. Reduzieren Sie unnötige Transportverbindungen
3. Direkter Transport
4. „Vier“ Direkttransport
(2) Verbessern Sie die Effizienz der Fahrzeugbeladung und senken Sie die Transportkosten
1. Organisieren Sie leichte und schwere Ausrüstung
2. Demontagetransport durchführen
3. Effiziente Stapelmethode
(3) Wählen Sie die beste Transportmethode, um die Transportkosten zu senken
1. Zusammenbau des Fahrzeugs für den Transport
2. Implementieren Sie einen palettierten Transport
3. Implementieren Sie den Containertransport
(4) Wählen Sie angemessene Transportmethoden, um die Transportkosten zu senken
1. Wählen Sie das richtige Transportmittel
2. Kombinierten Verkehr umsetzen
3. Führen Sie internationale multimodale Transporte durch
(5) Containertransport durchführen
1. Spontane Konsolidierung
2. Gemeinsamer Transport oder gemeinsame Lieferung
2. Mathematische Methoden zur Reduzierung der Transportkosten
(1) Einzelroutenauswahl mit unterschiedlichen Start- und Endpunkten
(2) Routenauswahl mit mehreren Start- und Endpunkten
(3) Routenauswahl mit demselben Start- und Endpunkt
(4) Kartenbetriebsmethode für Transportprobleme
Konvektion/Umweg
Abschnitt 4 Transportpreise
1. Frachttarife und Frachtstruktur
(1) Frachttarife abhängig von der Transportentfernung
1.Einzelfrachttarif
2. Proportionaler Frachtsatz
3. Sinkende Frachtraten
4. Vereinheitlichen Sie die Frachtraten nach Segmenten
5. Frachttarife abhängig von der Nachfrage
(2) Frachttarife nach Frachtklassifizierung
1. Frachttarife
2. Ausgehandelter Frachtpreis
3. Umfassender Frachtpreis
(3) Geteilt durch die Transportchargengröße
(4) Sonstige Frachtsätze
1.Volumenfrachttarif
2. Verzögerung der Frachtraten
3. Werterhaltende Frachtraten
2. Seefrachttarife
3. Besondere Servicegebühren
(1) Sonderliniendienste
1. Ablenkung und erneute Delegation
2. Zwischenstopps auf dem Weg
3. Transportschutz
4.Intermodaler Transport
(2) Endpunktdienste
1. Abholung und Lieferung
2. Übergang
3. Liegegeld und Inhaftierung
Kapitel 4 Berechnung der Logistikkosten
Abschnitt 1 Merkmale und Grundsätze der Logistikkostenberechnung
1. Merkmale der Logistikkostenberechnung
(1) Es ist schwierig, die Berechnungselemente zu bestimmen
1. Die Berechnungsspanne der Logistikkosten ist zu groß
2. Bei der Berechnung der Logistikkosten auf Basis unterschiedlicher Objekte fallen die Ergebnisse stark unterschiedlich aus.
3. Der Berechnungsinhalt der Logistikkosten ist schwer zu erfassen
4. Einige nicht-logistische Kosten und Logistikkosten sind schwer klar zu definieren
(2) Es ist sehr schwierig, Logistikkosten nach den aktuellen Rechnungslegungsstandards von Unternehmen zu berechnen.
(3) Es ist schwierig, die Berechnungsmethoden vor der Veröffentlichung des nationalen Standards „Kostenstruktur und Berechnung der Unternehmenslogistik“ zu vereinheitlichen.
Diese Norm legt die Zusammensetzung der Logistikkosten nach folgenden drei Aspekten fest: 1. Logistikkostenpositionen 2. Logistikkostenumfang 3. Logistikkosten-Zahlungsformular
2. Grundsätze der Logistikkostenberechnung
(1) Grundsatz der Legalität
(2) Zuverlässigkeitsprinzip
(3) Relevanzprinzip
(4) Grundsätze der Ratenrechnung
(5) Prinzip der periodengerechten Abgrenzung
(6) Prinzip der Preisgestaltung auf der Grundlage tatsächlicher Kosten
(7) Prinzip der Konsistenz
(8) Prinzip der Wichtigkeit
Um die Logistikkosten richtig zu berechnen, müssen Sie neben den Grundprinzipien der Kostenrechnung auch die Grenzen der folgenden vier Ausgaben richtig ziehen:
(1) Teilen Sie die Grenzen der Ausgaben, die in die Logistikkosten einbezogen werden sollten, und der Ausgaben, die nicht in die Logistikkosten einbezogen werden sollten, richtig ein
(2) Teilen Sie die Grenzen zwischen Investitionsausgaben und Einnahmenausgaben richtig auf
(3) Teilen Sie die Grenzen zwischen den Logistikkosten dieser Periode und den Logistikkosten früherer oder nachfolgender Perioden richtig auf.
(4) Teilen Sie die Kostengrenzen verschiedener Kostenobjekte richtig auf
Abschnitt 2 Verfahren zur Berechnung der Logistikkosten
1. Verfahren zur Berechnung der Logistikkosten
(1) Klären Sie den Umfang der Logistik
(2) Bestimmen Sie den Umfang der Logistikfunktionen
(3) Überprüfen Sie die Originalunterlagen
(4) Kostenberechnungsobjekte ermitteln
(5) Kostenpositionen ermitteln
(6) Umgang mit der Deicharbeit intertemporärer Ausgaben
(7) Kostenerhebung und -verteilung
(8) Kostendetailkonten einrichten und registrieren
2. Kostenerhebung und -verteilung
(1) Erhebung der Logistikkosten
(2) Logistikkostenverteilung
1. Grundsätze der Kostenverteilung
(1) Prinzip von Ursache und Wirkung
(2) Vorteilsprinzip
(3) Grundsatz der Fairness
(4) Grundsatz der Erschwinglichkeit
(5) Wirtschaftlichkeitsprinzip
(6) Grundsatz der Aktualität
(7) Grundprinzipien
(8) Führungsgrundsätze
(9) Prinzip des Pluralismus
2. Zweck der Kostenverteilung
Abschnitt 3 Kostenrechnungssystem und Buchhaltungsthemen
1. Kostenrechnungssystem
(1) Vollständige Kostenmethode
(2) Herstellungskostenmethode
(3) Methode der variablen Kostenrechnung
S. 111 Vergleich von drei verschiedenen Kostenrechnungssystemen
2. Hauptbuchhaltungsposten der Kostenrechnung
(1) Konto „Produktionskosten“.
(2) Konto „Herstellungskosten“.
(3) Betreff „Arbeitskosten“.
(4) Thema „Hauptgeschäftskosten“.
(5) Konto „Gewerbesteuer und Zuschläge“.
(6) Konto „Sonstige Betriebsausgaben“.
(7) Konto „Vertriebskosten“.
(8) Thema „Verwaltungskosten“.
(9) Betreff „Finanzaufwendungen“.
3. Logistikkostenabrechnungskonten und Kontobucheinstellungen
Abschnitt 4 Methode zur Berechnung der Logistikkosten
1. Allgemeine Methoden zur Berechnung der Logistikkosten
(1) Berechnung der Logistikkosten nach der Abrechnungsmethode
(2) Berechnung der Logistikkosten auf Basis statistischer Berechnungsmethoden
2. Methode zur Berechnung der Produktkosten
Grundlegende Methoden zur Produktkostenberechnung
(1) Sortengesetz
(2) Batch-Methode
(3) Schritt-für-Schritt-Methode
Hilfsmittel zur Produktkalkulation
Taxonomie
Quotenmethode
variable Kostenrechnung
Standardkalkulation
Kostenzuordnung nach Tätigkeiten