Der elektronische Geschäftsverkehr (EC) ist ein unvermeidliches Produkt der Entwicklung und des Zusammenwirkens von Wirtschaft und Informationstechnologie.

1. E-Commerce im engeren Sinne

2. E-Commerce im weitesten Sinne

1. Notwendige Voraussetzungen für den E-Commerce-Betrieb

2. Ausreichende Voraussetzungen für den E-Commerce-Betrieb

Im E-Commerce produzierender Unternehmen gibt es drei Teile der Logistik:

1. Beschaffungs- und Versorgungslogistik des Unternehmens, d. h. die Vorbereitung von Rohstoffen und Ausrüstung vor der Produktion des Unternehmens;

2. Fertigungslogistik während des Produktionsprozesses, also innerbetriebliche Logistik von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigprodukten;

3. Vertriebslogistik zum Zwecke des Rohstoffverkaufs erfolgt in der modernen Logistik hauptsächlich durch Materialverteilung.

In einer Reihe von Aktivitäten von Wirtschaftsunternehmen ist es notwendig, elektronische Werkzeuge mit Menschen zu kombinieren, zu denen hauptsächlich Folgendes gehört:

Marktnachfrageerhebung, Marktnachfragestatistiken, Formulierung von Produktbeschaffungsplänen, Produktbeschaffung, Produktbestandsverwaltung, Produktverteilung, Produktverkäufe und Kundendienst

1. Bestellphase

2. Produktionsphase

3. Versandphase

Das Logistiksystem im E-Commerce bezieht sich auf eine Reihe gegenseitig eingeschränkter Systeme, einschließlich der erforderlichen Verschiebung von Waren, Verpackungsausrüstung, Be- und Entlademaschinen, Transportmitteln, Lagereinrichtungen, Personal und Kommunikationseinrichtungen innerhalb des Zeit- und Raumbereichs zur Realisierung des spezifischen Prozesses des E-Commerce. Ein organisches Ganzes mit spezifischen Funktionen, bestehend aus dynamischen Elementen.

1. Das gesamte Logistiksystem verfügt über drahtlose Offenheit

2. Logistikknoten implementieren im Allgemeinen Informationsmanagement

3. Der Informationsfluss spielt eine leitende und integrierende Rolle im Logistikprozess

4. Das System hat offensichtliche Skalenvorteile

1. Logistikbetriebsart – Informatisierung und Vernetzung

2. Logistikbetriebsebene – Standardisierung und Informatisierung

3. Logistik-Reaktionsfähigkeit – schnell und systematisch

4. Dynamische Logistikbereitstellungsfunktionen – Personalisierung und Flexibilität

5. Geschäftsform der Logistik – Sozialisierung und Globalisierung

1. B2C – Business-to-Consumer

2. C2C – Verbraucher zu Verbraucher

Expresszustellung, auch Expresszustellung oder Expresszustellung genannt, bedeutet, dass Logistikunternehmen (einschließlich Spediteure) von Benutzern anvertraute Dokumente oder Pakete vom Absender über ihr eigenes unabhängiges Netzwerk oder durch gemeinsame Zusammenarbeit (d. h. Vernetzung) schnell und sicher zustellen. Ein neuer Weg des Transports des Empfängers von Tür zu Tür (Hand zu Hand).

Express-Service: ein schneller Lieferservice innerhalb der versprochenen Frist.

Aus Sicht der Servicestandards bezieht sich Expresszustellung im Allgemeinen auf Expresszustelldienste, die innerhalb von 48 Stunden abgeschlossen werden.

Merkmale des Expressversands

1. Abholung von Tür zu Tür

2. Express-Sortierung

3. Expresslieferung

Nationaler Post-Express-Zustelldienst EMS

Civil Aviation Express CAE

China Railway Express CRE

Seit Beginn des 21. Jahrhunderts haben Chinas Expresszustellunternehmen, insbesondere die führenden Unternehmen der großen privaten Expresszustellbranche, die rasante Entwicklung der Branche vorangetrieben und vorangetrieben.

1. Schnelles Wachstum der Marktgröße

2. Die Branchenkonzentration hat insgesamt zugenommen

3. Groß angelegte Entwicklung der Branche

4. Technologische Innovation in der Branche

Unter E-Commerce-Live-Übertragung versteht man die E-Commerce-Form, die Live-Übertragung als Kanal zur Erreichung von Marketingzielen nutzt. Sie ist das Produkt der wechselseitigen Integration von Live-Übertragung und E-Commerce im Kontext des digitalen Zeitalters.

1. Lieferkettenglieder verkürzen

2. Erhöhte Nachfrage nach Lager- und Vertriebsintegration

3. Realeres, genaueres und stabileres Nachfrage-Feedback

4. Eine stabile Nachfrage kann das Modell des Verkaufs zuerst und dann der Produktion verwirklichen.

5. Bauen Sie eine tiefere und längerfristige Kooperationsbeziehung mit dem Upstream auf, um eine Win-Win-Situation für alle drei Parteien zu schaffen

Das Business-to-Business-B2B-E-Commerce-Modell bezieht sich auf E-Commerce-Aktivitäten zwischen Unternehmen.

1. Der Unterschied zwischen E-Commerce-Prozess und traditionellem Geschäftsprozess

2. Allgemeiner Transaktionsprozess (Phase) des B2B-E-Commerce

3. Häufig verwendete Technologie zur Unterstützung des unternehmensübergreifenden E-Commerce – EDI-Technologie

1. Transaktions-Service-Center

2. Business Service Center

3. Informationsdienstzentrum

4. Kundendienstzentrum

E-Commerce-Aktivitäten zwischen Unternehmen und Verbrauchern.

1. Richten Sie selbst ein relativ vollständiges Vertriebssystem ein

2. Beauftragen Sie den Logistikvertrieb Dritter

3. Ein Vertriebsmodell, das Eigenbetrieb und Outsourcing kombiniert

1. Der Verteilungsmaßstab ist klein und die Entwicklung ist unausgewogen.

2. Der Modernisierungsgrad des Vertriebszentrums ist gering

3. Die Funktionen des Vertriebszentrums sind nicht perfekt

Das Konzept des „Online-to-Offline“-O2O-E-Commerce hat seinen Ursprung in den USA und bezieht sich im Allgemeinen auf das Zeitalter des Internets und des Internets der Dinge Marken widmen dem Online-Marketing und dem Offline-Erlebnis mehr Aufmerksamkeit und neigen dazu, neue Marketingmodelle und Transaktionsmethoden aufzubauen.

1. Machen Sie ein umfassendes Erlebnis

2. Kommunizieren Sie jederzeit und überall mit Benutzern

3. Benutzerzentriert

4. Das Konsumverhalten der Nutzer ändert sich von nachverfolgbar zu messbar zu vorhersehbar

1. Das O2O-Modell hilft Logistikunternehmen, flexiblere, effizientere Logistikdienstleistungen in Echtzeit bereitzustellen.

2. Neue Logistiktalente legen den Grundstein für die Entwicklung von O2O-Diensten durch Logistikunternehmen

3. Das O2O-Modell trägt zur Integration logistischer Ressourcen bei

4. Im O2O-Modell wird der Geschäftsbetrieb von Logistikunternehmen schrittweise von traditionellen Managementmethoden befreit.

5. Das O2O-Modell fördert die Zusammenarbeit zwischen Logistikunternehmen