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Mindmap-Galerie Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
Es fasst das Grundgeschäft der Logistik und Supply Chain Finance, die Grundmodelle der Logistik und Supply Chain Finance, Innovationen in der Logistik und Supply Chain Finance usw. zusammen.
Bearbeitet um 2024-01-15 13:56:08
- Hundert Jahre Einsamkeit Charakter-Beziehungsdiagramm
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
- Hundert Jahre Einsamkeit Charakter-Beziehungsdiagramm
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
- Projektmanagement-Prozess-Vorlage
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
- Hundert Jahre Einsamkeit Charakter-Beziehungsdiagramm
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
- Hundert Jahre Einsamkeit Charakter-Beziehungsdiagramm
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
- Projektmanagement-Prozess-Vorlage
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
- Für Sie empfohlen
- Gliederung
Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
Einführung
Der Hintergrund der Logistik und Supply Chain Finance
Lieferkettendefinition
Grundlegende Prozesse der Lieferkette
Rohstoffunternehmen – Zwischenproduktunternehmen – Fertigproduktunternehmen – Händler – Einzelhändler – Verbraucher
Definition des Supply-Chain-Managements
7R-Theorie des Supply Chain Managements
Trends im modernen Supply Chain Management
Streben nach exzellentem Service
Streben Sie nach Zeit und Geschwindigkeit
Konzentrieren Sie sich auf Qualität und Kapitalproduktivität
Optimierte Organisation und hervorgehobene Vorteile
Finanzierungszeitunterschied zwischen Ausgaben und Einnahmen
Tage der Lagerhaltung (DIH) = Lagerbestand/(Umsatzkosten/365)
Debitorentage (DSO) = Debitorenbuchhaltung/(Umsatzkosten/365)
Zahlungsziele (DPO) = Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen/(Umsatzkosten/365)
Cash Conversion Cycle (CCP) = DSO DIH-DPO
Drei Betriebsmodi des Fonds
Zahlungsverzug
Nachgelagerte Kunden sind stark und Lieferanten sind schwach; dies führt zu finanziellem Druck auf die Lieferanten
Vorauszahlung
Nachgelagerte Kunden zahlen im Voraus, um günstigere Preisempfehlungen zu erhalten; die Versorgungspreise für nachgelagerte Kunden steigen
Bestandsverwaltung
Verbessern Sie die Effizienz des Lieferkettenbetriebs und lösen Sie Kapitalprobleme; der Lagerbestand vorgelagerter Lieferanten beansprucht Mittel
Hintergrund
Makrofundament
Der Globalisierungstrend des internationalen Handels hat zu neuen Handelsfinanzierungsmodellen geführt
Der Handelsfinanzierungsbedarf kleiner und mittlerer Unternehmen benötigt dringend die Unterstützung der Lieferkettenfinanzierung
Die Entwicklung von Geschäftsbanken und die Diversifizierung von Finanzformaten erfordern neue Geschäftswachstumspunkte und Gewinnquellen.
Mikrofundament
Die unvermeidliche Entwicklung des modernen Supply Chain Managements
Die Konnotation von Logistik und Supply Chain Finance
Konzept
ausländisch
Der Prozess, durch den zwei oder mehr Organisationen in einer Lieferkette, einschließlich externer Dienstleister, organisationsübergreifende Finanzressourcen effektiv planen, überwachen und steuern, um gemeinsam Wert zu schaffen
inländisch
Indem wir uns auf unsere Kernkunden verlassen und den realen Handelshintergrund als Grundlage nehmen, nutzen wir selbstinitiierte Handelsfinanzierungen, um den Geldfluss zu schließen oder Eigentumsrechte durch professionelle Mittel wie Pfandregistrierung von Forderungen und Überwachung durch Dritte zu kontrollieren und zu kontrollieren Vor- und nachgelagerte Unternehmen in der Lieferkette bieten umfassende Finanzprodukte und -dienstleistungen an
Gleicher Punkt
Die Supply-Chain-Finanzierung ist die grundlegendste Funktion der Supply-Chain-Finanzierung
Die Funktionsweise grundlegender Supply-Chain-Finanzierungsprodukte ist grundsätzlich gleich.
Unterschied
Verschiedene Tiefen
Unterschiedliche Breite
Merkmale
Finanzdienstleistungen aus modernem Supply Chain Management
Mit Hilfe von Informationstechnologie und Big-Data-Analyse
Der Aufbau eines Supply-Chain-Geschäftsökosystems ist ein notwendiges Mittel zur Durchführung von Supply-Chain-Finanzgeschäften
Betreuung wachsender kleiner und mittlerer Unternehmen
Auf weniger liquide Vermögenswerte abzielen
Funktion-Grundfunktion
Verfolgen Sie Kapitalflüsse in der Lieferkette
Eine präzise Messung der Finanzströme oder eine zahlungswirksame Rechnungslegung ist die Grundlage für die Identifizierung interner Finanzressourcen
Flexibler und effektiver Einsatz finanzieller Mittel
Die Finanzierung kann über alle Logistikfunktionen und das gesamte Logistik-Subsystem hinweg erfolgen, wie z. B. Bestell-, Lager-, Verpackungs- und Versandprozesse
Erweitern Sie die finanziellen Ressourcenquellen
Waren und Dienstleistungen, die zwischen Mitgliedern der Lieferkette und Dienstleistern bereitgestellt werden, erfordern eine Bezahlung, was zu Finanzierungsbedarf führt
Funktionserweiterte Funktionen
Reduzieren Sie die Transaktionskosten der Branche
Überhöhte Transaktionskosten erhöhen die Ausfallraten von Unternehmen und erhöhen die Risiken. Mittelständische und große Lieferkettenunternehmen im Bereich Supply Chain Finance werden ihre Türen öffnen, wodurch die gesamte Branche mit Kapital gefüllt wird und verschiedene Interessengruppen koordiniert werden.
Förderung einer geordneten und nachhaltigen Entwicklung der Industrie
Vom Informationsfluss in der Lieferkette über die Lagerlogistik bis hin zur Finanzierung der Lieferkette bedienen wir die vor- und nachgelagerten Bereiche der Industriekette und bilden eine industrielle Koordination, die Regierung, Unternehmen und Industrien integriert.
Prozessumgestaltung der industriellen Lieferkette
Nutzen Sie Big Data, um effektive und glaubwürdige Supply-Chain-Datenbestände zu bilden, digitale Assets weiter zu realisieren und Möglichkeiten für die Umgestaltung industrieller Supply-Chain-Prozesse zu schaffen.
Die Entwicklungsgeschichte der Logistik und Supply Chain Finance
Logistik- und Supply Chain Finance 1.0
Mit Punkten die Kette anführen Shenzhen Development Bank (M 1 N)
Von einer Bank geführt
Einfache Struktur
Wenige Themen beteiligt
Geschäftsmodell ist instabil
Logistik- und Supply Chain Finance 2.0
Von der Kette bis zum Netzwerk umfassender Finanzdienstleistungen
Fokus unternehmensorientiert
Mit Themenerweiterung
Stabiles Geschäftsmodell
Logistik- und Supply Chain Finance 3.0
Erweitern Sie das Geschäftsökosystem auf Basis des Internets
Fokus unternehmensorientiert
Das Thema ist riesig
Die Handelssituation ist komplex
Organische Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen
Grundgeschäft der Logistik- und Supply-Chain-Finanzierung
Bestandsfinanzierung
Definition
Finanzierung auf Basis realer Güter
repräsentatives Muster
Statische Pfandfinanzierung
Das Unternehmen verpfändet seinen vorübergehend ungenutzten Lagerbestand an ein von der Bank benanntes Drittlogistikunternehmen als Pfand, um von der Bank eine Finanzierung zu erhalten.
Dynamische Pfandfinanzierung
Fokusunternehmen und Banken arbeiten zusammen, um nachgelagerte Händler zu finanzieren, den Lagerbestand zu erweitern und die Vertriebskapazitäten zu verbessern
Gewöhnliche Lagereingangsfinanzierung
Die Lagerbestände des Unternehmens werden zur Verwahrung in einer speziellen Drittlogistik hinterlegt. Nach Erhalt des Lagerbelegs wird der Lagerbeleg als Pfand für die Finanzierung verwendet und anschließend wird das Geld zurückgezahlt und die Waren abgeholt Zeit.
Standard-Lagereingangsfinanzierung
Debitorenfinanzierung
Definition
Unternehmen nutzen Kundenverbindlichkeiten, die sie noch nicht erhalten haben, als Sicherheit, um Kredite oder Finanzierungen bei Finanzinstituten oder Finanzierungsunternehmen zur Beschaffung von Betriebskapital zu beantragen.
Notwendigkeit
wirtschaftliche Entwicklungsbedürfnisse
Veränderungen im Finanzierungsumfeld
Kostendruck bei der Finanzierung
Anforderungen an das Risikomanagement
repräsentatives Muster
Factoring
Definition
Factorer kaufen Forderungen von Gläubigern auf und erbringen weitere damit verbundene Finanzdienstleistungen. Im Supply Chain Finance können sie als bankähnliche Finanzinstitute verstanden werden.
Unterscheidet sich danach, ob ein Rückgriffsanspruch besteht
Buyout-Factoring
Rückkauf-Factoring
Gegenfaktorisierung
Das Fokusunternehmen in der Lieferkette trifft eine Kooperationsvereinbarung mit der Bank und das Fokusunternehmen befürwortet die Finanzierung von vorgelagerten kleinen und mittleren Unternehmen, die eine Finanzierung benötigen. Aufgrund der Bonitätsqualifikation des Fokusunternehmens kann die Bank sicher Kredite vergeben kleine und mittlere Unternehmen, und die Bank fungiert als Faktor.
Finanzierungsleasing-Factoring
Definition
Leasingunternehmen kaufen Geräte, vermieten sie an Produktionsunternehmen und übertragen dann das Recht, die Miete einzuziehen, an Banken, um eine Finanzierung zu erhalten.
Modell
Direktvermietung
Verkauf und Rückmiete
Untermietvertrag
Operating-Leasing
gemeinsame Pacht
Leveraged-Leasing
Leasing anvertrauen
Internationales Leasing
Innovatives Leasing
Bill-Pool
Definition
Der Lieferant legt eine große Anzahl von Handelsrechnungen und zugehörigen Dokumenten bei der Bank ein, um einen Wechselpool zu bilden. Die Bank verwendet diese Wechsel als Pfand für die Finanzierung des Lieferanten und erbringt eine Reihe von Verwaltungsdienstleistungen wie Rechnungsverwaltung, Inkasso usw Im Wesentlichen handelt es sich bei Oben um einen großen Stapel von Forderungen, die als Pfand zusammengestellt werden
Befehl
Rechnungen in den Pool➡️Rechnungspool➡️Finanzieren mit Kredit
Exportkreditversicherung
Kontovorfinanzierung
Definition
Es zielt hauptsächlich auf die finanzielle Lücke ab, die durch nachgelagerte Lieferanten gegenüber vorgelagerten Lieferanten für Kreditkäufe entsteht.
repräsentatives Muster
Finanzierung mit Zahlung zuerst und Lieferung später
Um eine reibungslose Warenversorgung des vorgelagerten Unternehmens zu gewährleisten, beantragt das nachgelagerte Unternehmen bei der Bank die Vorauszahlung. Das vorgelagerte Unternehmen schickt die Ware zur Verwahrung an einen von der Bank bestimmten Ort und das nachgelagerte Unternehmen zahlt das Geld zurück die Ware abzuholen.
Bestätigte Lagerfinanzierung
Der Downstream finanziert sich über Bankdarlehen, zahlt dem Upstream im Voraus, zahlt dann unter der Aufsicht der Bank einen Geldbetrag zurück und geht zum Lieferanten, um die Ware einmalig abzuholen. Es besteht kein Pfand und es ist auch nicht nötig, dies zu tun Beauftragen Sie Dritte mit der Logistik.
Inländische Akkreditivfinanzierung
Transaktionen in der vor- und nachgelagerten Lieferkette können durch die ausstellende Bank und die verhandelnde Bank vorangetrieben werden, so dass der vorgelagerte Lieferant die Zahlung rechtzeitig einziehen kann. Die versendeten Waren werden zunächst in der Drittlogistik gelagert und dann der nachgelagerte Käufer zahlt die Ware zurück und die Bank ist für die Zahlung verantwortlich
Gebündelte Kreditfinanzierung im Rahmen inländischer Akkreditive
Grundmodell der Logistik- und Supply-Chain-Finanzierung
Grundmodus 1
„1 N“-Modell mit Schwerpunkt auf Geschäftsbanken
Modusfunktionen
Nicht an den tatsächlichen Abläufen der Lieferkette beteiligt
Geschäftskategorien
Haftpflichtgeschäft
Einlagengeschäft und Nichteinlagengeschäft
Vermögensgeschäft
Wertpapieranlagen, Kredite, Devisenhandel
Mittleres Geschäft
Zahlungsverwaltung, Agentur, Garantie, Kreditkartenverbrauch
Finanzierungsformular
Akkreditivfinanzierung
Die Funktion ähnelt Alipay im Import- und Exporthandel; während des Zyklus von Import- und Exportwarentransaktionen hilft sie zunächst dem Importeur, die Zahlung für die Waren vorzustrecken, und zahlt die Zahlung zunächst an den Exporteur.
Finanzierung unter Inkasso
Der Exporteur reicht den Empfangsbeleg bei der Bank ein, und die Bank zahlt den umzutauschenden Betrag an den Exporteur und entschädigt dann den Importeur für die Zahlung.
Finanzierung im Rahmen der Überweisungsabwicklung
Nach dem Versand überträgt der Exporteur die erwarteten Forderungen an eine Bank oder einen anderen Faktor, um die Zahlung schnell wieder einzuholen. Das heißt, der Faktor stellt dem Exporteur eine Finanzierung durch den Erwerb von Gläubigerrechten zur Verfügung.
Internationales Factoring
Nachdem der Exporteur die exportierten Waren, Dienstleistungen, Technologien und anderen Exportartikel bei der China Export and Credit Insurance Corporation versichert und die Entschädigungsrechte an die Bank übertragen hat, stellt die Bank dem Exporteur eine Finanzierung bereit.
Finanzierung von Exportkreditversicherungen
Geschäftsinnovationspfade
Internationalisierung des Geschäftsumfangs
Ausdehnen: Mehrfilialenstruktur und Integration multinationaler Unternehmen
Geschäftsprozessintegration
Denken Sie im Großen und Ganzen: eine Kombination aus mehreren Geschäftskategorien
Maßgeschneiderter Kundenservice
Machen Sie es gründlich: Bieten Sie mehr Kunden Finanzdienstleistungen an
Geschäftsinnovations- und Expansionsmodell
Geschäftsarten der Supply-Chain-Finanzierung von Geschäftsbanken
Transnationale Lieferkettenfinanzierung
Finanzierung der Informationslieferkette
Integrierte Supply-Chain-Finanzierung
Kettenmodell mit Schwerpunkt auf Kernunternehmen
Merkmale
Anbieter von Supply-Chain-Finanzdienstleistungen: Supply-Chain-Teilnehmer
Änderungen im Status von Kernunternehmen
Veränderungen im Status traditioneller Geschäftsbanken
Grundlegendes Finanzierungsmodell
Das Kernunternehmen hat eine serielle Abhängigkeitsbeziehung mit anderen Teilnehmern der Lieferkette aufgebaut.
Der gesamte Transaktionsprozess, der Logistikprozess und der Kapitalflussprozess werden vom Kernunternehmen entworfen und organisiert
Kernunternehmen verfügen in der Regel über gute Informationsressourcen und können den Kapitalbedarf und mögliche Risiken beurteilen, um Entscheidungen zur Finanzierung der Lieferkette zu unterstützen.
Geschäftsinnovationspfade
Typ des Technologieanwendungsdiensts
Von Basisprodukten über Handelssysteme bis hin zu spezifischen technischen Dienstleistungen können wir flexibel auf die Anforderungen verschiedener Kunden reagieren und maßgeschneiderte Technologie- und Produktlösungen anbieten, beispielsweise für Ingenieurprojektunternehmen
Geschäftsprozessdienst
Bieten Sie Kunden kooperative oder transaktionale Dienste an, koordinieren Sie Kunden, erfüllen Sie Kundenbedürfnisse durch Koordination von Geschäftsprozessen und senken Sie die Gesamtbetriebskosten der Lieferkette, z. B. Plattformunternehmen
Typ des Systemintegrationsdiensts
Geschäftstyp der Supply-Chain-Finanzierung, der sich auf Kernunternehmen konzentriert
prozessorientiert
Merkmale
Nutzen Sie Informationstechnologie, um externe Ressourcen zu integrieren, Kapitaloperationen in den Auftragsausführungsprozess des Kunden einzubetten, Kunden eine Reihe von Dienstleistungen von der Rohstoffbeschaffung, -verarbeitung und -produktion, -verteilung, -logistik, -import und -export bereitzustellen und ein vollständiges Produktionsbetriebssystem zu erstellen
Rolle im Finanzgeschäft
Bindung von Unternehmenspartnerschaften
Fördern Sie die Verlangsamung der Produktion, verkürzen Sie die Zeit für die Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung und sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf von Produktions- und Betriebsaktivitäten
produktorientiert
Merkmale
Betonung der Rolle der Finanzierung bei der kundenspezifischen Produktion und dem Vertrieb. Um Produkte reibungslos zu verkaufen, unterstützen Sie nachgelagerte Kunden bei der Finanzierung und ermöglichen Sie ihnen, die Finanzierung für den Kauf ihrer eigenen Produkte zu nutzen.
Rolle im Finanzgeschäft
Arbeiten Sie mit Banken zusammen, um Ressourcen für Kreditinformationen bereitzustellen und Finanzierungslösungen für vor- und nachgelagerte Unternehmen anzupassen
Stabilisieren Sie die Beziehungen zu vor- und nachgelagerten Unternehmen und fördern Sie den Verkauf eigener Produkte und die Geschäftsentwicklung
Integriert
Merkmale
Es ist sowohl prozessorientiert als auch produktorientiert, um kleinen und mittleren Unternehmen in der Lieferkette bei der Finanzierung zu helfen. Gleichzeitig nutzt es Informationstechnologie, um verschiedene Hindernisse im Produktionsprozess zu vermeiden, und verkauft seine eigenen Produkte in der Lieferkette Prozess, der die Beziehung zwischen vor- und nachgelagerten Unternehmen stabilisiert
Rolle im Finanzgeschäft
Helfen Sie Kunden, Ressourcen zu beschaffen und zu produzieren
Binden Sie Ihre eigenen Produkte und Technologien in diesen Prozess ein, um die vor- und nachgelagerten Kooperationsbeziehungen in Ihrer eigenen Lieferkette zu stabilisieren.
Grundmodus 2
Logistikunternehmensorientiertes Supportmodell
Merkmale
Bereitstellung von Finanzierungsdienstleistungen für vor- und nachgelagerte Unternehmen auf der Grundlage einer genauen Kontrolle der Sicherheiten und gleichzeitige Erzielung von Einnahmen aus Logistikdienstleistungen und Finanzdienstleistungen.
Erhalten Sie Mittel über Geschäftsbanken und bieten Sie dann über die angeschlossenen kommerziellen Factoring-Unternehmen, Finanzierungsleasing-Unternehmen usw. Lieferketten-Finanzdienstleistungen für vor- und nachgelagerte Unternehmen an.
Grundgeschäftsform (unterteilt nach der Rolle der Drittlogistik)
Geldsammlung
Helfen Sie Lieferanten bei der Zahlungsanforderung
Provision bekommen
Sammlung
Enger Kontakt mit Kunden
Das Recht, Gelder für einen bestimmten Zeitraum zinslos zu verwenden
Garantierte Finanzierung verpfänden
Verantwortlich für die Wertermittlung und Überwachung
Erhalten Sie eine Servicegebühr
Kreditfinanzierung
Finanzinstitute gewähren Kredite an Logistikunternehmen
Durch die Verpfändung der Ware wird die Kreditsicherheit gewährleistet
Geschäftsinnovationspfade
Systeminnovation
Klären Sie die Pflichten von Kreditgebern, Empfängern und Dritten bei der garantierten Bestandsfinanzierung
technische Innovation
Entwickeln Sie eine öffentliche Informationsplattform für garantierte Bestände und nutzen Sie die Big-Data-Technologie umfassend
Spinnennetzmodell mit Schwerpunkt auf E-Commerce-Plattform
Entwicklungshintergrund
Interne und externe Abteilungsbeziehungen
Unabhängigkeit zwischen Abteilungen und Unternehmen
Sich gegenseitig verstehen und Ressourcen teilen
Formulare für die Zusammenarbeit in der Lieferkette
produktbasiert
preisbasiert
Supply-Chain-Betriebsnetzwerk
Ein breiteres Spektrum an Geschäftsaktivitäten
Zusammenarbeit innerhalb von Unternehmen und zwischen Branchen
drei Formen
Kettenform
Unternehmen konzentrieren sich auf Wertsynergien mit vor- und nachgelagerten Unternehmen in der Lieferkette
radiales Muster
Unternehmen konzentrieren sich auf sich selbst und verbreiten ihr Wertschöpfungsnetzwerk von nah nach fern.
Konstellationsmuster
Verwandte Branchen werden zu einem losen Netzwerk zusammengeschlossen und Unternehmen arbeiten im Netzwerk branchenübergreifend zusammen
Modusfunktionen
Kernunternehmen ohne Lieferkette
Kein Warenverpfändungsprozess
Finanzierungsbasis: Beschaffungssystem und Kapitalflusssystem des Plattformnetzwerks
Die E-Commerce-Plattform ist der Kern des Supply-Chain-Finance-Netzwerks
Modusklassifizierung (klassifiziert nach verschiedenen Handelsumgebungen)
Vertriebsbasierte E-Commerce-Supply-Chain-Finanzdienstleistungen
Konzentrieren Sie sich auf den Finanzierungsbedarf während der Bereitstellung und Verteilung
Einkauf von E-Commerce-Supply-Chain-Finanzdienstleistungen
Achten Sie auf den Kapitalbedarf in den vor- und nachgelagerten Beschaffungsprozessen der Branche
Integrierte E-Commerce-Supply-Chain-Finanzdienstleistungen
Achten Sie auf die Gesamtwertanforderungen von vor- und nachgelagerten Industrien bis hin zu Verbraucherterminals
Innovation in der Logistik- und Supply-Chain-Finanzierung
Blockchain-basierte Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
Kreditmechanismus und Anwendungsszenarien der Blockchain
Vorteile des Blockchain-Kreditmechanismus
Schwache Zentralisierung
Störende Funktionen
Reduzieren Sie die Anzahl der anderen Ressourcen als die an der Transaktion beteiligten Transaktionsparteien
Sparen Sie Ressourcen, automatisieren Sie Transaktionen und vereinfachen Sie Prozesse
Peer-to-Peer-Handel
Effizient und großflächig
Alle Mitglieder beteiligen sich an der Überwachung, Kontrolle und Prüfung
Echtzeit-Synchronisation
Wertlieferung
Vollständiger und unveränderlicher aufgezeichneter Werttransfer
Aufzeichnungen sind einzigartig
Automatische Vertragsabwicklung
Die Vertragsregeln werden durch die Programmierung verfestigt
Keine zentrale behördliche Aufsicht
Autonomie
Konsensbasierte Normen und Protokolle
Vertrauenslose Umgebung
Tauschen Sie Daten frei und sicher aus
Kein einzelner Knoten kann eingreifen
Mängel des Blockchain-Kreditmechanismus
Lagerkosten
Der Umfang großer Anwendungen und Ledger nimmt zu und die Hardware-Ressourcenschwelle von Knoten steigt.
Sicherheitsbeschränkungen
Wenn zu wenige Knoten vorhanden sind und mehr als 51 % der Abrechnungsknoten im gesamten Netzwerk kontrolliert werden, entsteht ein Sicherheitsproblem aufgrund gefälschter Datensätze.
Private Schlüssel und Terminalsicherheit
Der private Schlüssel ist der physische Beweis des Kontoinhabers und kann die mit dem öffentlichen Schlüssel verschlüsselten Daten entschlüsseln. Bei Verlust gehen alle Daten und Eigentum im Konto verloren.
Sicherheit des Konsensmechanismus
Derzeit mangelt es für die Sicherheit von PoW- und PoS-Konsensmechanismen an strengen wissenschaftlichen Beweisen und groß angelegten wissenschaftlichen Experimenten.
Blockchain-Anwendungsszenarien
Die Grundfunktion der Blockchain in kommerziellen Anwendungen besteht darin, die Bildung von Kreditbeziehungen zwischen organisationsübergreifenden Knoten zu fördern
Die Blockchain-Technologie ist natürlich mit Szenarien kompatibel, die Gerechtigkeit, Fairness und Integrität erfordern – die Transaktion von Vermögenswerten oder Eigenkapital.
Blockchain ist ein verteiltes Datenbanksystem, das in einer nicht sicheren Umgebung aufgebaut ist
Der Wert der Blockchain in der Logistik- und Lieferkettenfinanzierung
Die Kompatibilität zwischen Blockchain und Supply Chain Finance
Supply-Chain-Finanzierung
Verhalten beim Handel mit Vermögenswerten zwischen Knoten, die einander nicht vertrauen
Das Unternehmen trägt ein Kreditrisiko
Aufgrund des Kreditaufnahmeverhaltens zwischen drei oder mehr Institutionen ist das Geschäft komplex, die Finanzierungskosten hoch und die Finanzierungsverfahren umständlich
Passend
Blockchain
Vollständige Aufzeichnung der Vermögenstransaktionen
Dezentralisierung
Rückverfolgbarkeit
Supply-Chain-Finanzierung
Der Flussprozess finanzieller Vermögenswerte
Informationssymmetrie
Projektüberwachung und Auditierung
Passende Funktionen
Starkes Vertrauen
Transparenz
Datensicherheit
Selbstauskunft über die Kreditwürdigkeit
gute Ökologie
Innovatives Handelssystem
Mängel des Blockchain-Kreditmechanismus
Lagerkosten
Der Umfang großer Anwendungen und Ledger nimmt zu und die Hardware-Ressourcenschwelle von Knoten steigt.
Sicherheitsbeschränkungen
Wenn zu wenige Knoten vorhanden sind und mehr als 51 % der Abrechnungsknoten im gesamten Netzwerk kontrolliert werden, entsteht ein Sicherheitsproblem aufgrund gefälschter Datensätze.
Private Schlüssel und Terminalsicherheit
Der private Schlüssel ist der physische Beweis des Kontoinhabers und kann die mit dem öffentlichen Schlüssel verschlüsselten Daten entschlüsseln. Bei Verlust gehen alle Daten und Eigentum im Konto verloren.
Sicherheit des Konsensmechanismus
Derzeit mangelt es für die Sicherheit von PoW- und PoS-Konsensmechanismen an strengen wissenschaftlichen Beweisen und groß angelegten wissenschaftlichen Experimenten.
Blockchain-Anwendungsszenarien
Die Grundfunktion der Blockchain in kommerziellen Anwendungen besteht darin, die Bildung von Kreditbeziehungen zwischen organisationsübergreifenden Knoten zu fördern
Die Blockchain-Technologie ist natürlich mit Szenarien kompatibel, die Gerechtigkeit, Fairness und Integrität erfordern – die Transaktion von Vermögenswerten oder Eigenkapital.
Blockchain ist ein verteiltes Datenbanksystem, das in einer nicht sicheren Umgebung aufgebaut ist
Drei Phasen der Bewerbung und Beförderung
Zertifikate hinterlegen und Kredit erhöhen
Nutzen Sie die Blockchain-Technologie, eine Distributed-Ledger-Funktion, um die Kreditwürdigkeit für Mehrparteien-Transaktionsmodelle und komplexe Transaktionsprozesse in der Lieferkettenfinanzierung zu erhöhen.
Leistung erzwingen
Die Implementierung von Blockchain-Smart Contracts verfügt über einen erzwungenen Leistungsmodus mit automatischer Ausführung, um einen automatischen Abschluss von Transaktionen zu erreichen.
völlig glaubwürdig
Führen Sie die Digitalisierung digitaler Währungen und Produkte ein, um das Supply-Chain-Finance-Handelssystem zu vervollständigen, die Handelsumgebung vollständig zu schließen und vollständiges Vertrauen in Transaktionen zu schaffen
Internetbasierte Logistik- und Supply-Chain-Finanzierung
Die Essenz der Internet-Supply-Chain-Finanzierung
Die Entstehung der Internet-Supply-Chain-Finanzierung
Unterschiede zur traditionellen Supply-Chain-Finanzierung
Strukturen, Prozesse und Elemente der Supply-Chain-Finanzierung
Reflektieren Sie die durch die Lieferkettenfinanzierung erreichten Ziele sowie die Geschäfts- und Systemanforderungen des Lieferkettenmanagements
Die Netzwerkstruktur der Supply Chain Finance
1,0
Beziehung
Peer-to-Peer-Beziehung
Hauptkörper
Bank
Beispiel
Das „M 1 N“-Modell der Shenzhen Development Bank
2,0
Beziehung
Es besteht eine sequentielle Abhängigkeitsbeziehung zwischen anderen Teilnehmern der Lieferkette und dem Fokusunternehmen.
Hauptkörper
Das Fokusunternehmen steckt in einer Lücke in der Lieferkettenstruktur.
Supply-Chain-Finanzdienstleister und integrierter Risikomanager
Direkte Teilnehmer der Lieferkette, also bestimmte Teilnehmer der Lieferkette oder Schwerpunktunternehmen
Beispiel
Haier-Gruppe
3,0
Beziehung
Das Kernunternehmen ist von anderen Unternehmen und Unternehmen abhängig; nicht nur jedes Glied der Lieferkette bildet eine komplexe Gemeinschaft, sondern auch die Teilnehmer an der Lieferkette reichen von direkten Stakeholdern bis hin zu verschiedenen indirekten Stakeholdern.
Hauptkörper
Fokusunternehmen sind nicht nur Organisatoren von Supply-Chain-Operationen, sondern auch Entwickler intelligenter Supply-Chain-Plattformen.
Beispiel
Hongkong Li & Fung
Supply-Chain-Finanzprozessmanagement
1,0
Finanzdienstleister für die Lieferkette
Bank
Merkmale des Prozessmanagements
Konzentriert man sich nur auf den Status des Kapitalflusses in der Lieferkette, sind andere Prozesse in der Lieferkette selten beteiligt
2,0
Finanzdienstleister für die Lieferkette
Fokusunternehmen
Merkmale des Prozessmanagements
Es ist notwendig, jeden Prozess der Lieferkette umfassend zu verwalten. Der Managementprozess weist mehrdimensionale Merkmale auf. Die Interaktion und Verbindung zwischen den verschiedenen Prozessen kann den reibungslosen Betrieb der Lieferkette gewährleisten, sodass die Vorteile der Finanzierungsaktivitäten gewährleistet sind Risiken sind kontrollierbar.
3,0
Finanzdienstleister für die Lieferkette
Multi-Agent
Merkmale des Prozessmanagements
Da es plattformbasiert und stark vernetzt ist, ist es sowohl hochkomplex als auch interaktiv. Es erfordert das Management von horizontalen Wertschöpfungskettenprozessen, vertikalen Wertschöpfungskettenprozessen und indirekten Wertschöpfungskettenprozessen.
Prozessmanagementarten der Supply Chain Finance 3.0
horizontale Wertschöpfungskette
Interne Verbindungen zwischen Unternehmen gleichen Status, Arbeitsteilung innerhalb derselben Branche und Bildung geordneter Cluster
vertikale Wertschöpfungskette
Unternehmen, Lieferanten und Kunden bilden eine Kettenbeziehung, die die Zusammenarbeit und Interaktion zwischen vor- und nachgelagerten Unternehmen stärkt
Schräge Wertschöpfungskette
In einer einzelnen Branche die Integration von Geschäftsabläufen, Logistik, Informationsfluss und Kapitalfluss zwischen mehreren Branchen
Elemente und Informationsfluss der Supply Chain Finance
1,0
Elemente
Um die Risiken in Finanzgeschäften der Lieferkette zu kontrollieren und zu reduzieren, legt das Unternehmen großen Wert auf Elemente, die auf „Dingen“ basieren, und legt den Schwerpunkt auf greifbare Elemente.
Basiseinheit
Debitorenbuchhaltung, Lagerbestände und Anzahlungen
Informationsfluss
Durch die Informationstechnologie können wir den Status von „Dingen“ sowie die Verwendung und Rückzahlung von Geldern zeitnah erfassen.
2,0
Elemente
Betonen Sie, dass „Dinge“ im Fluss keine absoluten „Dinge“ sind.
Informationsfluss
Es stellt hohe Anforderungen an die Erfassung des immateriellen Informationsflusses und muss die durch Geschäftsabläufe und Logistik generierten Informationen zeitnah und genau erfassen.
3,0
Elemente
Das gesamte Netzwerk muss über eine klare Transaktionsstruktur und Transaktionsbeziehungen verfügen
Informationsfluss
Im Breitengrad des Informationsflusses wurde ein hohes Maß an Integration erreicht, die Informationsquellen weisen ein hohes Maß an Komplexität auf und die Form der Informationen ist erheblich komplizierter geworden.
Gesamtrahmen für die Implementierung der Internet-Supply-Chain-Finanzierung
Das Wertesystem der Internet-Supply-Chain-Finanzierung
Beginnen Sie mit dem Wertesystem des Kunden
Wert
Es deckt nicht nur die Ziele ab, die mit der Internet-Supply-Chain-Finanzierung erreicht werden sollen, sondern verweist auch auf den konkreten Umsetzungspfad der Internet-Supply-Chain-Finanzierung.
Ziel
Entlang der „Wertehierarchie“ kontinuierlich nach oben entwickeln, um den Entwicklungswert aller Beteiligten im Ökosystem zu erkennen
Wertehierarchie
Unternehmensinteressen und Kundennutzen werden durch Supply Chain Finance realisiert
Entwicklungswert
emotionaler Wert
Nutzwert
Trends in der Entwicklung der Internet-Supply-Chain-Finanzierung
„SaaS B2B E-Commerce Supply Chain Finance“-Dreifaltigkeit
Dienstleistungsunternehmen diversifizieren sich weiterhin
Erweiterung der Teilnehmerzahl
Immer mehr Unternehmen nutzen ihre eigenen Transaktions- und Kundenressourcen, um sich zu Anbietern von Supply-Chain-Finanzprodukten und -dienstleistungen zu entwickeln.
Die Teilnehmer reichen von direkten Stakeholdern bis hin zu verschiedenen indirekten Stakeholdern, wie z. B. Regierungsabteilungen, Industrieverbänden usw.
Der finanzielle Bonitätsstatus der Lieferkette realisiert die Online-Digitalisierung
Neue Technologien wie Cloud Computing, Big Data und Blockchain
FinTech-Konzepte und -Praktiken werden im Bereich Supply Chain Finance populär gemacht und gestärkt
Die Einrichtung des Kundenkreditsystems für die Lieferkettenfinanzierung stützt sich stärker auf neue Technologien. Es wird online abgeschlossen und Online-Daten werden abgerufen, wodurch die Transaktions- und Finanzierungskosten effektiv gesenkt und die Effizienz der Finanzierung und der gesamten Lieferkettentransaktionen verbessert werden.
Finanzdienstleister im Internet-Supply-Chain-Bereich nutzen den „Long-Tail-Effekt“ kleiner und mittlerer Unternehmen, um ihr Leistungsspektrum zu erweitern
Durch die Internet-Informationstechnologie ist es möglich, dass die Supply-Chain-Finanzierung viele kleine, mittlere und Kleinstunternehmen abdeckt
„Internet“-Supply-Chain-Finanzierung wird sich zu einer wirklich inklusiven Finanzierung entwickeln
Logistik- und Lieferkettenfinanzierung basierend auf industrieller Werteökologie
Mitentwickelndes ökologisches Wertenetzwerk
Entwicklungshintergrund
Die Entwicklung des Supply Chain Managements
Traditionelle Supply-Chain-Management-Aktivitäten haben sich nach und nach zu umfassenden Managementprozessaktivitäten entwickelt. Durch den Aufbau und die gemeinsame Nutzung von Informationsaustauschplattformen werden Koordination und Interaktion zwischen allen Teilnehmern der Industriekette realisiert.
Die Popularität der Industrieökologie
Durch die Nutzung biowissenschaftlicher Konzepte zur Veränderung der Art und Weise des Lieferkettenmanagements entsteht ein organisches Netzwerk, das allen Teilnehmern einen Mehrwert bieten kann
Die Entwicklung des ökologischen Wertenetzwerks
Wertschöpfungskette
Sammlung von Aktivitäten
Jedes Unternehmen ist eine Sammlung von Aktivitäten im Prozess des Entwerfens, Produzierens, Verkaufens, Produzierens und Unterstützens seiner Produkte. Alle diese Aktivitäten können durch eine Wertschöpfungskette dargestellt werden.
Wertträger
Wertträger sind die materiellen Produkte, die das Unternehmen durch eine Reihe von Aktivitäten schafft, durch die die Marktnachfrage gedeckt wird.
Wertfeld
Reihenfolge der Aktivitäten
Sämtliche Aktivitäten des Unternehmens schaffen keinen Mehrwert für die Kunden in einer festen Reihenfolge, sondern organisieren Ressourcen und Aktivitäten flexibel nach spezifischen Kundenanforderungen.
Wertschöpfungsprozess
Die Wertrealisierung ist das Ergebnis der wiederholten Kommunikation und des Feedbacks zwischen Dienstleistern und Kunden. Korrekturen können jederzeit entsprechend den sich ändernden Anforderungen der Kunden vorgenommen werden.
Wertschöpfungsnetzwerk
Im Netzwerkkontext bauen Mitgliedsunternehmen eine stabile Vertrauensbeziehung auf und vollenden gemeinsam den Wertschöpfungsprozess.
Wertvolles ökologisches Netzwerk
Bauen Sie ein Wertnetzwerksystem durch die Integration von Informationsaustausch, prozessorientiertem Management, Planung der Zusammenarbeit mit Partnern, Wissensaustausch, Wissensschaffung und -transfer sowie Investitionsverhalten auf
Der Unterschied zwischen der traditionellen Wertschöpfungskette und dem ökologischen Wertnetzwerk
Form der Wertrealisierung
Traditioneller Wert der Lieferkette
Der Kern der Produktlieferkette liegt im Produkt, und jeder Hauptteil der Lieferkette folgt Schritt für Schritt einer eigenen festen Kette.
Wertvolles ökologisches Netzwerk
Jeder Teilnehmer des Wertschöpfungsnetzwerks beteiligt sich an der Wertschöpfung. Jeder Akteur hat sein eigenes Wertversprechen, positioniert sich nach unterschiedlichen Anforderungen und Fähigkeiten und integriert Ressourcen.
Wertergebnis
Traditioneller Wert der Lieferkette
Einzelpersonen schaffen Werte
Wertvolles ökologisches Netzwerk
Schaffen Sie gemeinsames Wissen und Weisheit
Wie Werte organisiert sind
Traditioneller Wert der Lieferkette
Die Organisation ist kettenartig
Wertvolles ökologisches Netzwerk
Die Organisationsmethode ist radial und konstellativ, wobei das Unternehmen im Mittelpunkt steht und auf verbundene Unternehmen, Regierungen, akademische Einrichtungen, Finanzinstitute usw. ausstrahlt.
Das wertschöpfende ökologische Netzwerk, das durch Logistik und Supply Chain Finance realisiert wird
Hintergrund
Innovation in der Lieferkettenfinanzierung
Als neue Finanzierungsmethode hat sich die Supply-Chain-Finanzierung auf Basis von Supply-Chain-Netzwerken nach und nach zu einer effektiven Möglichkeit für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt, Betriebskapital zu beschaffen.
Innovation im Supply-Chain-Management
Die Verbesserung der Informatisierung und die Entwicklung von Netzwerktechnologie und Supply-Chain-Management-Aktivitäten auf der Grundlage virtueller Industriecluster bieten breiten Raum für die Entwicklung der Supply-Chain-Finanzierung.
Beziehungen zwischen Finanzmitgliedern der Lieferkette in verschiedenen Phasen
Supply Chain Finance 1.0
Zwischen den Mitgliedern besteht eine Punkt-zu-Punkt-Beziehung, die sich auf Logistik und Geschäftsabläufe in der Lieferkette konzentriert.
Supply Chain Finance 2.0
Die Beziehung zwischen Mitgliedern wird zu einer Sequenzabhängigkeitsbeziehung aktualisiert
Supply Chain Finance 3.0
Die Mitglieder bilden eine komplexe, voneinander abhängige Netzwerkbeziehung, die auf dem Internet basiert
Die Entstehung und Entwicklung virtueller Industriecluster
Konzept
Auch als „E-Commerce-Community“ oder „Business-Network-Community“ bekannt, werden mithilfe fortschrittlicher Kommunikationstechnologie und des Internets formelle und informelle Verträge genutzt, um voneinander abhängige Beziehungen zwischen Unternehmen und Organisationen zu schaffen und kooperative Innovation und gemeinsame Verantwortung zu erreichen Der virtuelle Raum Eine Zusammenkunft von Risiko und gemeinsamer Entwicklung
Vorteil
Hat die Vorteile traditioneller Industriecluster basierend auf der geografischen Lage
Fördern Sie die Integration von Ressourcen über Regionen und Branchen hinweg, um eine schnelle Ressourcenallokation zu erreichen
Zwischen den Unternehmen besteht eine Abhängigkeitsbeziehung, und der Geschäftsabschluss zwischen allen Unternehmen im virtuellen Industriecluster wird über die industrielle Internetplattform realisiert.
Optimieren Sie das Transaktionsprozessmodell, realisieren Sie den Zyklus der industriellen Entwicklung und Finanzinnovation und verbessern Sie die industrielle Wettbewerbsfähigkeit
Supply Chain Management basierend auf einem virtuellen Supply Chain Netzwerk
Definition
Durch den Aufbau einer Plattform für den Informationsaustausch und den Informationsaustausch wird eine effektive Koordination und Interaktion zwischen allen Teilnehmern der Industriekette erreicht.
Geschäftsmodell der Supply-Chain-Finanzierung im wertschöpfenden ökologischen Netzwerk
Definition
Mit Handel und Logistik als Kernstück werden Finanzdienstleistungen hinzugefügt, um ein Supply-Chain-Finanzdienstleistungs-Ökosystem zu schaffen, das Unternehmen einheitliche, effiziente Supply-Chain-Services aus einer Hand bietet.
Lieferkettenfinanzierungsmodell im wertschöpfenden ökologischen Netzwerk
Liefersynergien
Produktionszusammenarbeit
fordern Synergien
Finanzielle Funktionsweise der Lieferkette im ökologischen Wertnetzwerk
Ganzheit
Interdependenz, gegenseitige Einschränkung
dynamische Entwicklung
Vom Eigennutz zur Win-Win-Situation
Regulierungsmechanismus
Risiko vermeiden
Vertrauensmechanismus
Operative Basis
Internationaler Entwicklungstrend der Supply Chain Finance
Hauptformen der globalen Lieferkettenfinanzierung
E-Commerce-Kreditfinanzierung, Cloud-Warehouse-Finanzierung
Strategische Beziehungsfinanzierung, Kreditfinanzierung
Definition der strategischen Beziehungsfinanzierung
Die Finanzierung basiert auf gegenseitigen strategischen Partnerschaften und Vertrauen, das durch eine langfristige Zusammenarbeit entsteht
Merkmale der strategischen Beziehungsfinanzierung
Die Angebotsseite und die Nachfrageseite der Fonds vertrauen einander sehr
Tritt zwischen strategischen Partnern mit mehrjährigen Beziehungen auf
Mögliche Anforderungen an die Finanzierung strategischer Beziehungen
Verlassen Sie sich nicht nur auf Verträge, sondern auch auf die Beziehungsführung
Lagerfinanzierung, Debitorenfinanzierung, Anzahlungsfinanzierung
Definition der Bestandsfinanzierung
Die Bestandsfinanzierung, auch Bestandsfinanzierung genannt, bezieht sich auf die Finanzierung, die durch die Waren im Lagerbestand des Unternehmens verpfändet wird, einschließlich Spot-Verpfändungen und Lagereingangsfinanzierungen, die in statische Verpfändungen und dynamische Verpfändungen unterteilt sind Lagerbelege.
Funktionen zur Bestandsfinanzierung
Geeignet für Unternehmen mit großem Lagerbestand und langsamem Lagerumschlag
Zur Überwachung der Sicherheiten wird in der Regel eine Drittlogistik eingesetzt.
Messen Sie den Wert des Lagerbestands genau, um die Höhe der Finanzierung zu bestimmen. Kontrollieren Sie die Logistik, um die menschlichen Betriebsrisiken während des Lagerverpfändungsprozesses schnell zu erfassen und zu realisieren
Verfügbarkeit einer Lagerfinanzierung
Die Bestandsfinanzierung ist eng mit der physischen Offline-Logistik verbunden, und Dienstleister müssen enger in die Lieferkette eingebettet werden, um überfällige zugesagte Bestände schnell zu verteilen.
Reine Finanzinstitute wie Banken sind bei der Entwicklung solcher Produkte weitaus weniger aktiv als die Debitorenfinanzierung, und die meisten Praktiker sind Logistikunternehmen.
Lagerfinanzierung, Debitorenfinanzierung, Anzahlungsfinanzierung
Definition der Vorauszahlungsfinanzierung
Das Modell der Vorauszahlungsfinanzierung bezieht sich auf die Bereitstellung einer Kreditgarantie durch ein externes Logistikunternehmen unter der Voraussetzung, dass vorgelagerte Unternehmen einen Rückkauf versprechen, und kleine und mittlere Unternehmen Kredite bei Banken beantragen, um den Druck der Vorauszahlung zu verringern.
Funktionen zur Vorauszahlungsfinanzierung
Wird hauptsächlich in der Beschaffungsphase von Unternehmen verwendet
Grundlage der Garantie ist die Vorauszahlung und das Recht des Kunden, die Ware vom Lieferanten abzunehmen.
Es ist in zwei Arten unterteilt: Rechnung zuerst/Lieferung nach Zahlung und garantierte Lieferung (bestätigtes Lager)
Kreditfinanzierung auf Basis der Blockchain-Technologie
Vorteil
Effizienz
Erhalten Sie schnell und präzise Informationen, um die Transaktionssituation umfassender zu erfassen
Risiko
Auch die Überwachung von Transaktionen ist sicherer und die Risikobewertung genauer.
kosten
Sparen Sie komplizierte Zwischenverbindungen und senken Sie die Kosten
Yuncang
Definition
Basierend auf dem Finanzlager und der transaktionalen E-Commerce-Plattform wird ein neues integriertes Supply-Chain-Finanzinnovationsmodell für Warenzirkulation und Finanzierungsdienstleistungen vorgeschlagen.
Merkmale
Mit Hilfe von Cloud Computing und Internet-of-Things-Technologie
Verbinden Sie alle Knoten im „Cloud-Markt“ wie Lieferanten, Hersteller, Händler, Logistikanbieter und Finanzinstitute direkt auf der „Cloud-Plattform“, um einen neuen Cluster für virtuelle Unternehmensnetzwerke in der Stadt zu erstellen
Der zukünftige Entwicklungstrend der Supply Chain Finance
Sechs große Entwicklungstrends der Supply-Chain-Finanzierung
Digitalisierung
Blockchain
Cloud Computing
KI
Mehrstufige Finanzierung
Grün
Die Rolle der Blockchain-Technologie in der Lieferkettenfinanzierung
Bauen Sie ein glaubwürdiges Lieferketten-Ökosystem auf
Verwirklichen Sie die Teilbarkeit und den Umlauf von Banknoten
Rückverfolgbarkeit von Informationen, Risikominderung
Die Rolle der Cloud-Technologie in der Lieferkettenfinanzierung
Verbessern Sie Effektivität und Effizienz
Verwirklichen Sie die Digitalisierung und Automatisierung der Lieferkettenfinanzierung
Effiziente Datenspeicher- und -verarbeitungsfunktionen helfen Supply-Chain-Finance-Unternehmen, riesige Datenmengen schnell zu verarbeiten und die Effizienz der Ressourcenanalyse und Entscheidungsfindung zu verbessern.
Weisen Sie Ressourcen dynamisch entsprechend den Geschäftsanforderungen zu und bieten Sie so eine starke Unterstützung für die Datenverarbeitungsfunktionen des Supply-Chain-Finance-Geschäfts
Verbessern Sie die Sicherheit
Bieten Sie ein höheres Maß an Sicherheit, einschließlich Datensicherung und -wiederherstellung, Datenverschlüsselung und Firewalls
Die Rolle künstlicher Intelligenz in der Lieferkettenfinanzierung
Prognose und Entscheidungsunterstützung
Nutzen Sie Technologien wie Big Data Analytics, maschinelles Lernen und Vorhersagemodelle, um große Datenmengen zu analysieren und verschiedene Szenarien zu simulieren
Überwachen Sie den Warenverkehr
Helfen Sie dabei, den Warenfluss zu überwachen und vorherzusagen, um die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Lieferkettenfinanzierung zu gewährleisten
Identifizieren Sie potenzielle Risiken
Identifizieren Sie potenzielle Risiken und Chancen, um Unternehmen dabei zu helfen, intelligentere Finanzentscheidungen zu treffen
Anwendung künstlicher Intelligenz in der Supply-Chain-Finanzierung
Finanzielle KI
Kontrolle des Big-Data-Risikos
Finanzielle Cloud
Internet der Dinge, Finanzen
biometrische Identifizierung
Blockchain
Vorteile mehrstufiger Finanzierungsmodelle
Durch die Einführung mehrerer Finanzinstitute werden Risiken gestreut, die Durchführbarkeit der Finanzierung verbessert und die finanzielle Stabilität der Lieferkette gestärkt.
Ermöglichen Sie kleinen und mittleren Unternehmen in der Lieferkette den Zugang zu mehr Finanzierungskanälen und Finanzierungsquellen und verbessern Sie die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmensfinanzierung
Innovation in der grünen Lieferkettenfinanzierung
Produkt und Service
Technologie
Geschäftsmodell
Merkmale der digitalen Transformation der Supply Chain Finance
Größere Abdeckung des Zielkundenstamms
Bieten Sie ein digitales Serviceerlebnis
Digitalisierung und Integration von Online-Serviceplattformen