Mindmap-Galerie Führungstraining – Teammanagement-Tipps – Praktische Methoden zur Lösung verschiedener Managementprobleme

Führungstraining – Teammanagement-Tipps – Praktische Methoden zur Lösung verschiedener Managementprobleme

Der Inhalt dieser Brain Map sind alle praktischen Informationen zur Lösung praktischer Probleme im Management und zur Verbesserung von Führung und Führungsqualitäten. Ein Teil des Inhalts wird wie folgt eingeleitet: 1. Management emotionaler Intelligenz: vier Elemente emotionaler Intelligenz, fünf Fähigkeiten von Führungskräften und fünf Punkte, die Aufmerksamkeit erfordern; 2. Beziehungsmanagement: Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Beziehungen zwischen Führungskräften und Untergebenen (Downward-Management), Abteilungsbeziehungen (horizontales Management), externe Beziehungen (Outward-Management); 3. Aufwärtsführung: Unterordnungsfähigkeit, Lernfähigkeit, Erwartungsmanagement, Leistungsorientierung, Übergabe von Ergebnissen, 4. Abwärtsmanagement: Wie kann man dafür sorgen, dass sich das Team gut versteht? Wie erstelle ich eine Fangemeinde? Wie bringt man Autorität und Brüderlichkeit in Einklang? Wie geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, dass Sie an sie denken? Was für ein Anführer sind Sie in den Augen Ihrer Untergebenen? Wie bringt man Mitarbeiter dazu, einen zu respektieren und zu fürchten? 5. Führungskonzept: Was ist der Unterschied zwischen der Auswahl von Führungskräften und der Auswahl von Mitarbeitern? Welche Fähigkeiten sollten Führungskräfte mitbringen? 6. Führungsmerkmale: selbstbewusst und optimistisch, ehrlich und aufrichtig, eigenverantwortlich, mutig, Verantwortung zu übernehmen, und allgemeiner Stil; 7. Führungsmodell: Hard-Power-Führung, Fähigkeitsführung, emotionale Führung, Teamführung, strategische Führung; 8. Selbstmanagement: Zeitmanagement, Emotionsmanagement, Eindrucksmanagement; 9. Situationsmanagement: Was soll ich tun, wenn meine Untergebenen mich verraten? Was soll ich tun, wenn meine Untergebenen kleine Berichte über ihre Untergebenen machen? Was soll ich tun, wenn Mitarbeiter immer wieder mit Fragen vorbeikommen? Was tun, wenn man mit dem Fallschirm in ein neues Team abspringt? Was sollen wir tun, wenn wir unsicher sind und uns nicht

Bearbeitet um 2023-02-24 17:59:19

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