Mindmap-Galerie Feynman-Lernmethode
Eine Mindmap über die Feynman-Lernmethode, einschließlich einer Übersicht über die Lernmethode, Schritte, Prinzipien, Probleme, die mit der Feynman-Lernmethode gelöst werden können usw.
Bearbeitet um 2021-11-13 18:35:49Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
„Feynman-Lernmethode“
Was ist die Natur des Lernens? Was ist die Feynman-Lernmethode?
Feynman-Technik
Ziel → Lernobjekt festlegen → Konzentration erzeugen
Das Ziel verstehen → Das zu erlernende Wissen verstehen → Das Gute systematisieren und das Schlechte beseitigen
Exportieren → Gelerntes Wissen an andere exportieren → Lehren statt Lernen
Rückblick → Rückblick und Reflexion → erlerntes Wissen
Vereinfachen → durch Vereinfachung und Aufnahme ein eigenes Wissenssystem aufbauen → Wissen verinnerlichen
Effizienter Denkmodus
Gutes Denken erfordert positives Feedback
Output beschleunigt die Reife des Denkens
Matthew-Effekt
Matthew-Effekt: Sobald eine Einzelperson, eine Gruppe oder eine Region in einem bestimmten Bereich (z. B. Geld, Ruf, Status usw.) Erfolg und Fortschritt erzielt, wird sie einen akkumulierten Vorteil generieren und mehr Möglichkeiten haben, größeren Erfolg und Fortschritt zu erzielen
Machen Sie das Denken quantifizierbar
Richtung→Festlegen der Hauptrichtung des Denkens
Induktion → Legen Sie die Hauptlogik des Denkens fest
Verifizieren → Verifizieren Sie die Wirkung des Denkens
Feedback→Feedback richtig und falsch
Vereinfachen → Einen komplexen Denkprozess vereinfachen
Die Ergebnisse des Denkens aufnehmen → verdauen
Legen Sie ein Lernobjekt fest
klares Ziel
Aufgeschlossenheit
kritisches Denken
logisches Denken
Klarer und prägnanter Ausdruck
Konzentrieren Sie sich auf Ziele
Kann Ihr Denken klarer machen
Kann Ihre Aktionen gezielter gestalten
SMART-Regel zur Beurteilung von Zielen
S: Ziele müssen klar und beschreibbar sein
M: Ziele müssen quantifizierbar und bewertbar sein
A: Das Ziel muss sich innerhalb der Fähigkeitsreichweite befinden
R: Das Ziel muss von großer Bedeutung sein
T: Das Ziel muss eine Frist haben, um erreicht zu werden
Verstehen Sie, was Sie lernen möchten
Wissen logisch systematisieren
Verstehen Sie, warum Sie studieren
Sorgen Sie für ein ausreichend großes Sichtfeld
Stellen Sie eine möglichst objektive wissenschaftliche Logik her
Wissen filtern
Finden Sie entsprechend dem Katalog und den Bedürfnissen die entsprechenden Wissenspunkte im Buch
Bilden Sie einen vollständigen Wissensrahmen
Finden Sie heraus, welches Wissen für unsere tatsächlichen Bedürfnisse relevant ist
Filterretention
wiederholen
Bauen Sie ein Langzeitgedächtnis auf
Vertiefen Sie Ihr Wissensverständnis
Aktiveres Lernen
Wissen assoziieren
Erhalten Sie Feedback zu einem Problem
Drei Stufen der Nacherzählung
Erzählen Sie den Eindruck noch einmal
Stellen Sie beim Nacherzählen Fragen
Fügen Sie der Nacherzählung Ihre eigene Meinung hinzu
Feynman-Technik: Systematisierungsprinzip
Einführung: Identifizieren Sie zuverlässige Quellen und fassen Sie das Wissen zusammen
Screening: Finden Sie das erforderliche Wissen und beseitigen Sie falsches Wissen
Sekundäre Induktion: Erstellen Sie eine analytische Logik und erstellen Sie eine Mindmap
Vereinfachen und absorbieren
Wie man Wissen vereinfacht
Schalten Sie die Bedeutung von Wissen ein
Bringen Sie Wissen von der Komplexität zur Einfachheit zurück
Wie Sie sich das nötige Wissen aneignen
wissen aneignen
Wissen vereinfachen
Die Grenze ist
Wissen transformieren
Neues Wissen schaffen
Feynman-Technik: Das Prinzip der Vereinfachung
Tauchen Sie tiefer in das Wissen ein, das Sie gelernt haben
wichtig
Bedürfnisse
Kern
Bilden Sie Ihr eigenes Wissenssystem
ein Experte auf einem Gebiet werden
Konzentriert und zielgerichtet
Bauen Sie Ihr eigenes Wissenssystem auf
Rückblick und Reflexion
Vergleichen Sie Daten und Fakten erneut
Überprüfen Sie die Wissensdatenbank erneut
Wissensverbindungen erneut validieren
Bauen Sie eine starke Brücke zwischen Wissen und Realität
Was ist, wenn das Wissen falsch ist?
Überlegen Sie, ob es sich dabei um einen Mangel an Wissen Ihrerseits handelt.
Gibt es Probleme mit der Perspektive und Logik des Er Yuan-Wissens?
3. Ob das Wissen veraltet ist oder die Quelle des Wissens
Auf der Suche nach Gegenbeweisen
Reflexion kann uns helfen, Missverständnisse im Wissen selbst aufzudecken
Reflexion kann uns helfen, neues Wissen basierend auf vorhandenem Wissen zu generieren
Das Wissen steckt fest
Fehler im Speicher
Frischen Sie Ihr Wissen auf
Falsches Verständnis
Wichtige Punkte, die es zu verstehen gilt
Feynman-Technik: Überprüfungsprinzipien
Zweifeln und erforschen
Auf der Suche nach jedenfalls
Erhöhen Sie die Content-Retention-Rate
Ausgabe
Das Prinzip der Ausgabe
Einfache und leicht verständliche Sprache
Es spielt keine Rolle, was Sie wissen. Wenn Sie es jedem verständlich machen können, bedeutet dies, dass Sie dieses Wissen wirklich gelernt haben.
Präzise und ohne Unklarheiten
mit einer gewissen Tiefe sprechen
Fügen Sie Ihr eigenes Verständnis hinzu
Nutzen Sie Gruppenfeedback zur Diskussion
Verwenden Sie die Ausgabe, um eine Eingabe zu erzwingen
Überprüfen Sie Ihren eigenen Wissensbestand durch kontinuierliche Ausgabe, suchen Sie nach Auslassungen und schließen Sie Lücken, um neues Wissen einzugeben
Das Ergebnis ist aktives Lernen und die Speichererhaltungsrate wird erheblich erhöht