Aplicación del proceso administrativo por los altos niveles directivos con finalidad de lograr la máxima productividad, eficiencia, calidad y competitividad.
Nivel jerárquico de la administración
Con las estrategias diseñadas se genera un estudio para determinar cuál son las idóneas
Mecanismo de control
Ver el nivel en que esas estrategias se están cumpliendo
marco conceptual, objetivos diagnóstico, situación actual , fuentes técnicas y metodológicas, informe
diseñar estrategias que le permitan competir en el mercado y lograr la diferenciación en el sector económico de acuerdo a su actividad comercial.
Requiere de factores
Estudio estadístico de la población, en conocimiento de la competencia, con el proposito de generar un atractivo al publico con innovación en las herramientas tecnológicas, tomando las actitudes y valores de la sociedad.
constituido por factores que afectan la realización de los objetivos organizacionales
Estrategias actual deacuerdo al posicionamiento de la empresa frente a la competencia
Para identificar la fortalezas y debilidades se debe investigar los siguientes campos
Posicionamiento ompetitivo
Examen del entorno interno y externo de la empresa, con el fin de tomar las decisiones
Identificar, evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa.