Transmite la claridad de las audiencias, dando orden, sentido y propósito a la organización.

Es una técnica de branding que consiste en definir y hacer visibles los roles, relaciones y jerarquías entre las marcas de una empresa o grupo de empresas.

Optimizar los costes de gestión al proporcionar estructura y disciplina.

Permitir detectar solapamientos entre marcas existentes.

Identificar marcas que, conceptualmente, no encajan en el portafolio.

Destacar espacios y oportunidades para la creación de nuevas marcas.

Tener un portafolio de marca excesivo, manteniendo marcas creadas por motivos no estratégicos.

Pensar en la arquitectura de marcas desde la óptica interna, en lugar de la perspectiva del cliente.

Solapamientos entre marcas, que se generan cuando se mantienen determinadas marcas por motivos históricos o emocionales.

Definir clara e inequívocamente las relaciones entre todas las marcas.

Categorizar: marcas principales, secundarias, submarcas, extensiones, "no marcas".

Distinguir entre marcas corporativas y comerciales.

Contar con un Flujograma de Marcas para incorporar nuevas de forma correcta.

Asegurar una transición adecuada: involucrar actores, generar identificación emocional, comunicar valor.

Este modelo se basa en el uso de distintos modelos de arquitectura de marca para diferentes líneas de negocio dentro de una misma empresa.

Es decir, combina y aplica de manera flexible los otros modelos (monolítico, respaldado, independiente) según convenga para cada unidad de negocio o conjunto de marcas.

En este modelo, coexisten marcas distintas e independientes para las diferentes líneas de negocio y al nivel corporativo de la empresa. No hay una marca principal que las englobe.

La relación es que la marca corporativa presta su apoyo explícito a las otras marcas secundarias, facilitando una retroalimentación de significados entre ellas.

Este modelo combina una marca corporativa principal que respalda y avala a las marcas de productos o unidades de negocio específicas.

Todos los productos y servicios se comercializan bajo esa marca única, que representa a la compañía en su totalidad.

Este modelo consiste en el uso de una única marca a nivel corporativo y comercial para todos los productos, servicios y líneas de negocio de la empresa.

La marca Nestlé respalda productos como los cereales Nesquik, los lácteos La Lechera, los chocolates Nestlé. Pero al mismo tiempo, maneja marcas independientes como Purina para alimentos para mascotas, Nespresso para cafés, San Pellegrino para aguas, entre otras.

Bimbo de origen mexicano aplica un modelo mixto, utilizando su marca corporativa Bimbo para respaldar marcas como Marinela, Oroweat, Bimbo Brasil, etc. Pero también maneja marcas independientes como Barcel en botanas, Ricolino en panadería fina, entre otras.

Inditex es el grupo empresarial detrás de marcas de moda como Zara, Bershka, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, etc. Cada una de estas marcas opera de manera independiente, con su propia identidad, estrategia y propuesta de valor, sin estar supeditadas a una marca corporativa o "marca madre".

P&G maneja un portafolio de marcas independientes como Pantene, Ariel, Gillette, Oral-B, Pampers, Head & Shoulders, Old Spice, etc. Cada marca es gestionada de manera separada.

Kellogg's utiliza su marca corporativa principal para respaldar sus diferentes marcas de cereales y productos como Corn Flakes, Frosties, Special K, etc. Estas submarcas llevan el aval de Kellogg's.

Unilever es la marca corporativa que respalda a numerosas marcas de productos de consumo masivo como Knorr, Rexona, Hellmann's, Lipton, Omo, Axe/Lynx, etc.

BMW utiliza su marca única "BMW" para todos sus modelos de automóviles, sin tener submarcas separadas. Los diferentes modelos como Serie 3, X5, etc. son simples descriptores numéricos, no marcas independientes.

La marca Coca-Cola es utilizada de manera monolítica para todas sus bebidas como Coca-Cola regular, Coca-Cola Zero, Coca-Cola de Naranja, etc. Son la misma marca abarcando diferentes productos y extensiones de línea, pero no hay submarcas separadas.