Features
Features:

Product Tour >

Edraw AI >

Paid Plans:

Individuals >

Business >

Eduaction >
Resources
Blog

History

How-tos & Tips

Discovery

Biography

Business Analysis

Examples

AI concept Map

Free AI Mind Map Generator

Onenote Mind Map

Bcg Matrix Examples

Nike Marketing Strategy

Unilever SWOT Analysis

Make Mind Maps in Google Docs

Guide

FAQs

What's New

Resource Center
Templates
All Templates

Brain Storming Templates

Strategy and Planning Templates

Project Management Templates

Product Management Templates

Human Resources Templates

Agile Workflow Templates

Marketing Templates

Education Templates

Fun and Games Templates

User Gallery
Download
Pricing
Enterprise

Acceso
Iniciar sesión

Galería de mapas mentales UnternehmensPlanung und -Kontrolle

UnternehmensPlanung und -Kontrolle

This mind map is about UnternehmensPlanung und -Kontrolle. Start to use a mind map to express and organize your ideas and knowledge right now.

Editado a las 2020-09-28 09:07:42,

Captain O Captain

UnternehmensPlanung und -Kontrolle

Captain O Captain

Recomendados
Resumen

purchase ordering workflow
- 3.1k
- 24
Mind Trainer
lean innovation with kanban
- 679
- 10
- 1
Mind Trainer
Project Management Process
- 3.1k
- 88
- 14
Oliveettom
Drivers of Changes in Selling and Sales Management
- 506
- 13
Oliveettom
profit tree example
- 1.8k
- 32
- 2
Oliveettom
human resource management
- 994
- 15
- 2
Oliveettom
External Environment influences on Apple
- 554
- 1
- 2
History Fanatic
How to Be Your Own Boss
- 489
- 18
- 4
Fiona_
Comparing the world's 3 leading water tools
- 823
- 6
Ashley
Bending The Freshwater Biodiversity Curve - An Emergency Recovery Plan
- 501
- 4
Ashley

UnternehmensPlanung und -Kontrolle

Operative Ebene

Operative Planung

Operative Kontrolle

Strategische Ebene

Strategische Planung

Ziele und Zielsysteme

Zielsuche

Zieloperationalisierung

Zielordnung

Prüfung der Realisierbarkeit

Zielentscheidung

Zieldurchsetzung

Überprüfung der Ziele, Revision

Planungssystem

Planungsträger

Linienmanagement

Stab

Controller

Planungsprozess

Zielbildung (Rück+Vorkopplung)

Problemerkenntnis

Alternativensuche / Prognose / Bewertung

Entscheidung

Durchsetzung

Realisation

Planungsinstrumente

Planungsinformation

Planungsorganisation

inhaltliche Koordination

formele Koordination

zeitliche Koordination

personelle Koordination

vertikale Koordination

Top-Down

Bottom-Up

Gegenstrom

horizontalle Koordination

Planungsempfänger

Oberste externe Führung (Hauptversammlung)

Obere externe Führung (Aufsichtsrat)

Obere interne Führung (Vorstand)

Mittlere interne Führung (Abteilungsleiter)

Untere interne Führung (Meister)

Durchführung (Angestellte, Arbeiter)

Strategische Analyse

Stakeholder

Umwelt (Chancen / Risiken)

Globale Umwelt (PESTEL-Analyse)

Wettbewerbsstruktur (Porter's 5 Forces)

Wettbewerbsdynamik

Konkurrenz

Unternehmen (Stärken / Schwächen)

Wertkette nach Porter

Kernkompetenzen

Strategieformulierung/-wahl

EKK

PIMS-Programm

SWOT

Unternehmensebene

Wachstum

GAP-Analyse

Produkt-Markt-Strategien

Lokale, Nationale, Internationale, Globale

Autonomie, Kooperation, Intergration

Stabilisierung

Schrumpfung

Geschäftsbereichsebene

Kostenführerschaft

Differenzierung

Nischenstrategie

BCG-Matrix

Funktionsbereichsebene

Strategieimplementierung

Strategische Kontrolle

Kontrollsystem

Kontrollträger

Linienmanagement

Stab

Controller

Kontrollprozess

Ist-Messung

Kontrolle (Soll-Ist-Vergleich)

Abweichungsanalyse

Kontrollinstrumente

Kontrollinformationen

Kontrollorganisation

Kontrollempfänger

Kontrollarten

traditionell (Ergebniskontrolle)

modern

Ergebniskontrolle (Plan-Ist)

Planfortschrittskontrolle (Plan-Wird)

Prämissenkontrolle (Wird-Ist)

Planungskontrolle (Plan-Plan)

GoP

Vollständigkeit

Wesentlichkeit / Angemessenheit

Folgerichtigkeit

Eindeutigkeit / Klarheit / Einfachheit

Kontinuität

Flexibilität

Wirtschaftlichkeit

Rahmenbedingungen der Unternehmensführung

UN-Kultur

UN-Philosophie

UN-Vision

UN-Grundsätze

UN-Verfassung

UN-Leitbild

Kommunikation