Rollenpositionierung des Beraters Schwierigkeit der Beratungsinhalte Beratungszeit

Bei der Beurteilung übermäßiger Gespräche sollte berücksichtigt werden, ob es sich um eine große Menge handelt und ob sie in direktem und engem Zusammenhang mit der Beratung steht.

Kathartischer Typ: Die Hilfesuchende möchte einfach ihren intensiven Gefühlen Luft machen und braucht jemanden, an den sie sich wenden kann.

Verwirrender Typ: Der Hilfesuchende schüttet alle möglichen Sorgen und Sorgen aus, die sich über viele Jahre angesammelt haben.

Hysterischer Typ: Der Hilfesuchende ist beim Sprechen sehr fröhlich und ausdrucksstark, der Inhalt sucht jedoch nur nach Aufmerksamkeit und Wertschätzung.

Phänotyp: Der Klient äußert endlos Meinungen und Kommentare, spricht aber selten über sich selbst

Hysterischer Typ → schwerwiegender, Persönlichkeitsstörung Phänotyp → milder

Geständnistyp: Der Hilfesuchende kennt die Probleme, mit denen er oder sie konfrontiert ist, aber es ist falsch, blind über die Probleme anderer Menschen zu sprechen.

Vertuschungstyp: Der Hilfesuchende redet weiter, nur um seine inneren Ängste und Ängste zu vertuschen

Extrovertiertheit: Der Hilfesuchende ist kontaktfreudig, schließt schnell Freundschaften und redet über alles.

Schweigen (am auffälligsten): Der Suchende weigert sich, die vom Berater gestellten Fragen zu beantworten, oder es gibt eine lange Pause. Dies ist der aktivste Widerstand des Suchenden gegen die psychologische Beratung. Oft ist eine geduldige und aufrichtige Erklärung des Beraters erforderlich beseitigen Sie es.

Oligosprache: Wird normalerweise in Form von Phrasen, einfachen Sätzen und Mantras ausgedrückt (z. B. ähm, oh, ah).

Zu viel reden (Realitätsvermeidung): Der Klient redet während der psychologischen Beratung endlos über Dinge, die nichts mit der Beratung zu tun haben.

Sprachniveau → mehr reden und weniger reden

Theoretisches Gespräch: Der Klient versucht, mit dem Berater psychologisch oder medizinisch zu sprechen

Emotionale Katharsis: die starke emotionale Reaktion des Klienten auf bestimmte Beratungsinhalte

Über triviale Dinge sprechen (die kleinsten und am schwersten zu erkennenden): Der Klient redet endlos über triviale Dinge, die während der Sitzung unbedeutend sind.

Falsche Fragen: Der Klient stellt dem Berater scheinbar angemessene, aber eigentlich bedeutungslose Fragen, um nicht über ein bestimmtes Thema zu sprechen oder um einen bestimmten Eindruck zu vertiefen.

Redeinhalt→Was haben Sie gesagt?

Extrapsychologische Zuschreibung: Der Klient führt die Ursache bestimmter psychischer Konflikte und Widersprüche vollständig auf die Ergebnisse äußerer Einflüsse zurück.

Vergesslichkeit: Vergessen, wenn über Themen gesprochen wird, die Angst und psychische Belastungen verursachen

Gehorsam: Absolute Zustimmung und Gehorsam gegenüber allem, was der Berater sagt

Themen kontrollieren: Bitten Sie den Berater während des Treffens blind, über Themen zu sprechen, die Sie interessieren, und vermeiden Sie Themen, über die Sie nicht sprechen möchten.

Abschließende Darstellung: Bewusstes Erzählen wichtiger Ereignisse ganz am Ende der Beratungssitzung

Art zu sprechen → Einstellung

Standard (Verspätung ist ein zuverlässiger Indikator für die Impedanz) Zu einer nicht gewissenhaften Erfüllung der Vereinbarungen zur psychologischen Beratung zählen unter anderem das nicht rechtzeitige Erscheinen zur Beratung, das Verspäten oder das vorzeitige Verlassen des Beratungsgesprächs aufgrund von Ausreden, das nicht ernsthafte Erledigen der vom Berater gestellten Hausaufgaben, die Nichtzahlung oder verspätete Zahlung von Beratungsgebühren usw.

Berater zu verführen bedeutet, dass der Suchende den Prozess der psychologischen Beratung beeinflusst, indem er die Aufmerksamkeit des Beraters auf seine Worte, Taten, sein Auftreten usw. lenkt und seine Position in der psychologischen Beratung stärkt.

Bis zu einem gewissen Grad können die Bewirtung von Gästen und das Überreichen von Geschenken auch ein gewisses Selbstverteidigungsbedürfnis des Suchenden und seinen Wunsch nach Kontrolle über die psychologische Beratungsbeziehung zum Ausdruck bringen.

Beratungsbeziehung → Bewusste Zerstörung des Beratungssettings

Probleme im Zusammenhang mit Wachstumsinhalten

Definition: Gestörtes Verhalten tritt zunächst zufällig auf, weil es ein bestimmtes Bedürfnis befriedigt. Das Verhalten nimmt an Häufigkeit zu, bis es behoben wird.

Spezifische Leistung

bestimmter Grund

Möchten Sie vom Berater Zustimmung oder Ablehnung erhalten?

Sie möchten beweisen, dass Sie anders sind oder dass der Berater Ihnen nicht helfen kann

Der Hilfesuchende hat keine echte Motivation, sich behandeln zu lassen.

Erfassen Sie die zugrunde liegenden Probleme so früh wie möglich, machen Sie sich ein klares Bild von den Persönlichkeitsmerkmalen des Suchenden, gewinnen Sie das Vertrauen der anderen Partei und beseitigen Sie Widerstände.

Wenn der Widerstand des Klienten mit dem Berater zusammenhängt, verstehen Sie die Gründe und lösen Sie sie

Informieren Sie die andere Partei über das Vorliegen von Widerstand → Lassen Sie die andere Partei zustimmen und bestätigen → Verstehen Sie die Gründe für den Widerstand → Erklären Sie den Widerstand