Mindmap-Galerie Die zugrunde liegende Logik des Geschäfts 1-8 8 Die zugrunde liegende Logik des Budgets
Dies ist eine Mindmap über die zugrunde liegende Geschäftslogik 1-8 8 und die zugrunde liegende Logik des Budgets, einschließlich der Erstellung von Geschäftsbudgets. Wie man ein Finanzbudget erstellt, Wie man ein Finanzbudget erstellt usw.
Bearbeitet um 2024-02-06 16:16:21Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
8. Die zugrunde liegende Logik des Haushalts
1. Warum Sie ein Budget benötigen
Das Budget ist der Schlüssel zur Führung eines Unternehmens
Wenn Sie sich mit Budgetierung nicht auskennen, sind alle Ihre Geschäftsaktivitäten Glücksspiele.
Das Budget macht Ziele klarer
Mit dem Budget sind Sie besser vorbereitet
Wenn Sie etwas erreichen wollen, müssen Sie im Voraus planen. Wenn Sie nicht planen, setzen Sie auf Glück.
Die Budgetierung nutzt Daten, um Entscheidungen zu leiten
Drei Hauptfunktionen und vier Vorteile der Budgetierung für Unternehmen
Drei Haupteffekte
Das Budget ist ein Leitfaden für strategische Ziele
Die Budgetierung ermöglicht eine effektive Ressourcenallokation
Budget, um einen reibungslosen internen Betrieb des Unternehmens zu gewährleisten
vier Vorteile
Problem gefunden
Problem analysieren
Finden Sie einen Weg, das Problem zu lösen
Innovative Unternehmensentwicklung und kontinuierliche Verbesserung
Warum Chefs Budgetierung verstehen müssen
Der Chef muss zunächst das Endergebnis der Kapitalerhaltung des Unternehmens verstehen.
Der Chef muss auch nach Möglichkeiten suchen, Gewinne zu erzielen.
Die Finanzierung ist der Schlüssel zur Erschließung des gesamten Lebensnervs des Unternehmens. Jeder Geschäftsbetrieb des Unternehmens wird durch die Finanzierung abgeschlossen.
2.Was ist ein Budget?
Budgetdefinition
Budget ist die Kontrolle von Ergebnissen und Prozessen
Was ist die dreistufige Budgetierungsmethode?
Schritt 1: Klare Ziele
Start-up-Unternehmen: Ziel ist es, ausgehend vom Kapitalbudget den Zielmarkt zu bestimmen und Investitionsrisiken zu vermeiden
Unternehmen im Entwicklungsstadium: Ausgehend vom Vertriebsbudget geht es darum, Marktanteile auszubauen und die unternehmensinternen Organisations- und Führungsbeziehungen zu begradigen.
Unternehmen im Reifestadium: Marktorientierung und Kostenbudget als Ausgangspunkt Das Ziel besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens im Markt durch Kostensenkung zu verbessern.
Unternehmen in der Rezession: Ausgehend vom Cashflow besteht das Ziel darin, die Marktstabilität aufrechtzuerhalten und neue Investitionsprojekte zu entwickeln
Schritt 2: Finden Sie den Pfad
Gewinn = Verkaufsvolumen × Verkaufspreis – Kosten
Verkaufsvolumen = Kundenstrom × Transaktionsrate
Gewinn = Passagierstrom × Transaktionsrate × Verkaufspreis – Kosten
Schritt 3: Bereiten Sie Ressourcen vor
Budgetkategorien
Geschäftsbudget
Kapitalbudget
Finanzielles Budget
3. So erstellen Sie ein Geschäftsbudget
Wie man ein Geschäftsbudget versteht
Der Ausgangspunkt des Geschäftsbudgets ist der Gewinn
Ein wichtiger Referenzindikator für das Geschäftsbudget ist der Umsatz
Verschiedene Kosten und Ausgaben abgeleitet
Erstellen Sie eine geplante Gewinn- und Verlustrechnung
Wie viel Geld kann ein Unternehmen ausgeben?
Budgetbetragsobergrenze = Zielumsatz – Fixkosten – Einzelkosten – Zielgewinn
Wo geben Unternehmen ihr Geld aus?
Funktionen horizontal betrachten
Zeit vertikal anzeigen
Während der Diskussion sollte der Chef der letzte Entscheidungsträger sein und den Weg nach vorne weisen.
Breakeven-Verkaufspunkt und Poly-Profit-Verkaufspunkt
Breakeven-Verkaufspunkt = Fixkosten/Bruttogewinn
Poly-Verkaufsvolumen = (Fixkosten-Zielgewinn)/Bruttogewinn
Kosten-Mengen-Analyse
4. So erstellen Sie ein Kapitalbudget
Basiskonzept
Lagerumschlagstage: die Zeit vom Produkteingang bis zur Lieferung
Anzahl der Tage in der Debitorenbuchhaltung: die Zeit vom Versand des Produkts bis zum Einzug des Geldes
Anzahl der Tage in der Kreditorenbuchhaltung: die Zeit vom Wareneingang im Lager bis zur Bezahlung der Waren
Formeln und Anträge für Fondsbudgets
Finanzierungslücke = Jahresumsatz/Anzahl der Fondsumsätze
Anzahl der Fondsumsätze = 365/Anzahl der Tage des Fondsumschlags
Tage des Kapitalumschlags = Tage des Lagerumschlags Tage der Forderungen – Tage der Verbindlichkeiten
Nutzen Sie die Kapitalbudgetierung, um den Aufstieg einiger Unternehmen zu verstehen
JD.com, Gome und Suning haben Tage mit sehr geringem Kapitalumschlag und ihre Unternehmen sind schnell gewachsen.
5. So erstellen Sie ein Finanzbudget
Die Prämisse des Finanzhaushalts ist die Kostenrechnung
Wenn die Kostenrechnung unklar ist, sind Geschäftsbudgets und Vertriebsbudgets ungenau
Drei Schritte zur Erstellung Ihres Budgets
Schritt eins: Beitragsanalyse
Bereiten Sie eine Tabelle zum Bruttogewinnbeitrag des Kunden vor
Bereiten Sie eine Tabelle zur Analyse des Produkt-Bruttogewinns vor
Bereiten Sie eine Tabelle zur Analyse der Teambeiträge (Einzelbeiträge) vor
Schritt 2: Bereiten Sie eine Ausgabenbudgettabelle vor
Schritt 3: Erstellen Sie eine simulierte Gewinn- und Verlustrechnung
So erstellen Sie ein Jahresbudget
Stellen Sie ein Budgetteam zusammen
Teamleiter: Chef
Stellvertretender Teamleiter: Finanzdirektor
Teammitglieder: Abteilungsleiter
Halten Sie das erste Mobilisierungstreffen ab
Klären Sie Jahresziele und Zielwachstum
Ermitteln Sie den Schwerpunkt Ihrer Geschäftstätigkeit und legen Sie die Jahresziele fest
Kostenkontrolle und Ermittlung von Leistungsindikatoren
Die Abteilungskosten sind kontrollierbar, einschließlich Miete, Wasser- und Stromrechnungen, Löhne, Boni usw.
Die Ausgaben des Unternehmens sind nicht kontrollierbar und müssen den Abteilungen zugeordnet werden
Abteilungsgewinn = gesamte Abteilungseinnahmen – Abteilungsausgaben – Unternehmensausgabenbeteiligung
Belohnungssystem einrichten