Mindmap-Galerie Projekt Integrationsmanagement
Dies ist eine Mindmap zum Projektintegrationsmanagement, die Ziele vorstellt, Managementgrundlagen, Projektintegrationsmanagementprozess usw. Ich hoffe, es hilft allen.
Bearbeitet um 2024-02-01 16:02:31Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Projekt Integrationsmanagement
Ziel
Ressourcenzuteilung
Ausgleich konkurrierender Anforderungen
Recherchieren Sie nach Alternativen
Passen Sie den Prozess an, um die Projektziele zu erreichen
Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen den Wissensbereichen des Projektmanagements
Management-Grundlagen
Führen Sie die Integration durch
Prozessebene
kognitive Ebene
Hintergrundebene
Integrationskomplexität
Enthält mehrere Teile
Es gibt eine Reihe von Verbindungen zwischen verschiedenen Teilen
Dynamische Interaktionen zwischen verschiedenen Teilen
Interaktionen erzeugen Verhalten, das viel mehr ist als die einfache Summe seiner Teile.
Projektmanagementplan
Kosten-Leistungs-Baseline des Umfangsplans
Beschreibung des Projektlebenszyklus
Entwicklungsmethode
Projektintegrationsmanagementprozess
Projektcharta entwickeln
Definition: Der Prozess des Schreibens eines Dokuments, das ein Projekt offiziell genehmigt und den Projektmanager ermächtigt, organisatorische Ressourcen für Projektaktivitäten zu verwenden
Wirkung
Identifizieren Sie den direkten Zusammenhang zwischen dem Projekt und den strategischen Zielen der Organisation
Bestätigen Sie die strategische Position des Projekts
Zeigen Sie organisatorisches Engagement für das Projekt
eingeben
Projektmanagementdokumente
Protokoll
Faktoren des Geschäftsumfelds
organisatorische Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
Expertenmeinungen
Datensammlung
Zwischenmenschliche und Teamfähigkeit
Treffen
Ausgabe
Projektcharta: Informationen auf hoher Ebene, die das Projekt und die Produkte, Dienstleistungen oder Ergebnisse dokumentieren, die das Projekt voraussichtlich liefern wird
Projektziel
Messbare Projektziele und zugehörige Erfolgskriterien
Allgemeine Anforderungen, allgemeine Projektbeschreibung, Grenzdefinition und wichtige Ergebnisse
Gesamtrisiko des Projekts
Gesamtfortschrittsplan für Meilensteine
Vorab genehmigte finanzielle Ressourcen
Liste der wichtigsten Stakeholder
Anforderungen an die Projektgenehmigung
Kriterien für den Projektabschluss
Delegierter Projektmanager und seine/ihre Verantwortlichkeiten und Befugnisse
Namen und Befugnisse des Sponsors und anderer Personen, die die Projektcharta genehmigen
Hypothetisches Protokoll
Entwickeln Sie einen Projektmanagementplan
Projektarbeit leiten und leiten
Projektwissen verwalten
Überwachen Sie die Projektarbeit
Implementieren Sie eine ganzheitliche Änderungskontrolle
Projekt oder Phase beenden
Überlegungen zur Schneiderei
Projektlebenszyklus
Entwicklungslebenszyklus
Managementmethoden
Wissensmanagement
ändern
Führung
Gewonnene Erkenntnisse
Nutzen