Mindmap-Galerie Gestaltung der Gehaltsstruktur
Eine Lohnstruktur ist eine Regelung der Lohnsätze für verschiedene Positionen oder Qualifikationen innerhalb derselben Organisation. Das Verständnis der Gehaltsstruktur ist die Grundlage für die Gehaltsgestaltung.
Bearbeitet um 2024-01-31 17:00:49Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Gestaltung der Gehaltsstruktur
Grundlohn
Lohnjobs
Definition des Arbeitsgehalts
Das Arbeitsgehalt bezieht sich auf den Gehaltsstandard, der von Mitarbeitern auf der Grundlage von Faktoren wie ihren beruflichen Verantwortlichkeiten, Qualifikationsanforderungen und Arbeitsleistung festgelegt wird.
Die Zusammensetzung der Arbeitslöhne
Grundlohn
Das Grundgehalt ist das Gehalt, das ein Arbeitnehmer für die Ausübung seiner Tätigkeit während der normalen Arbeitszeit erhält.
Arbeitszulage
Bei der Postzulage handelt es sich um einen Lohnzuschuss, der auf der Grundlage von Faktoren wie den Positionsmerkmalen und dem Arbeitsumfeld des Arbeitnehmers bestimmt wird.
Leistungsentgelt
Bei der Leistungsvergütung handelt es sich um ein Gehalt, das auf der Grundlage von Faktoren wie Leistung und Leistung des Mitarbeiters bestimmt wird
Gestaltungsprinzipien des Arbeitsgehalts
Fairness-Prinzip
Der Grundsatz der Fairness bedeutet, dass die Arbeitslöhne der Arbeitnehmer ihren beruflichen Verantwortlichkeiten, Qualifikationsanforderungen, Arbeitsleistung und anderen Faktoren entsprechen sollten.
Motivationsprinzip
Das Anreizprinzip bedeutet, dass Arbeitslöhne in der Lage sein sollten, Arbeitnehmer zu motivieren, ihre Arbeitsfreude und Effizienz zu steigern.
Wirtschaftsprinzip
Der Grundsatz der Ökonomie besagt, dass das Arbeitsgehalt in der Lage sein soll, den Lebensunterhalt der Arbeitnehmer zu decken, ohne das Unternehmen übermäßig finanziell zu belasten.
Anpassung des Arbeitsgehalts
Regelmäßige Anpassungen
Periodische Anpassung bedeutet, dass das Unternehmen die Arbeitslöhne regelmäßig auf der Grundlage von Faktoren wie dem Marktlohnniveau und der Leistung der Mitarbeiter anpasst.
Vorübergehende Anpassung
Temporäre Anpassung bedeutet, dass das Unternehmen das Gehalt der Position vorübergehend an Faktoren wie besondere Umstände und besondere Leistungen der Mitarbeiter anpasst.
Job-Gehaltsmanagement
Die Verwaltung von Arbeitslöhnen bezieht sich auf die Formulierung, Umsetzung, Anpassung und Überwachung von Arbeitslöhnen durch Unternehmen, um die Gerechtigkeit, Anreize und Wirtschaftlichkeit der Arbeitslöhne sicherzustellen.
Qualifikationslöhne
Definition des Qualifikationslohns
Unter Qualifikationslöhnen versteht man Löhne, die auf der Grundlage des Qualifikationsniveaus, der Qualifikationsstufe und des Qualifikationsbeitrags eines Mitarbeiters ermittelt werden
Zu den Qualifikationslöhnen gehören in der Regel Grundqualifikationslöhne und Qualifikationsprämien.
Die Rolle der Qualifikationslöhne
Qualifikationslöhne können Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Qualifikationsniveau zu verbessern und die Arbeitseffizienz zu verbessern
Qualifikationslöhne können hochqualifizierte Talente anziehen und halten und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verbessern
Die Zusammensetzung der Qualifikationslöhne
Gehalt für Grundkenntnisse
Das Gehalt für Grundkompetenzen ist das Grundgehalt, das von den Mitarbeitern auf der Grundlage ihres Qualifikationsniveaus, ihrer Qualifikationsstufe und ihres Qualifikationsbeitrags festgelegt wird
Der Lohn für Grundqualifikationen hängt in der Regel von der Position, dem Dienstgrad, der Dienstzeit und anderen Faktoren des Arbeitnehmers ab
Fähigkeitsbonus
Der Kompetenzbonus bezieht sich auf den Bonus, der auf der Grundlage des Qualifikationsniveaus, des Qualifikationsniveaus und des Qualifikationsbeitrags des Mitarbeiters ermittelt wird
Qualifikationsboni sind in der Regel an die Leistung, den Beitrag, die Innovation und andere Faktoren der Mitarbeiter gekoppelt
Gestaltung von Qualifikationslöhnen
Bei der Gestaltung der Qualifikationslöhne müssen Faktoren wie Qualifikationsniveau, Qualifikationsstufe und Qualifikationsbeitrag des Arbeitnehmers berücksichtigt werden.
Die Gestaltung der Qualifikationslöhne muss mit der Leistung, dem Beitrag, der Innovation und anderen Faktoren der Mitarbeiter verknüpft werden
Die Gestaltung der Qualifikationslöhne muss an die Position, den Dienstgrad, die Dienstzeit und andere Faktoren des Arbeitnehmers geknüpft sein
Einführung von Qualifikationslöhnen
Die Einführung von Qualifikationslöhnen erfordert die Einrichtung eines umfassenden Kompetenzbewertungssystems
Die Umsetzung von Qualifikationslöhnen erfordert die Einrichtung eines vollständigen Leistungsmanagementsystems
Die Einführung von Qualifikationslöhnen erfordert die Einrichtung eines vollständigen Ausbildungssystems
Anpassungen der Qualifikationslöhne
Die Anpassung der Qualifikationslöhne muss auf Faktoren wie dem Qualifikationsniveau, der Qualifikationsstufe und dem Qualifikationsbeitrag des Mitarbeiters basieren.
Anpassungen der Qualifikationslöhne müssen auf der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und den Marktveränderungen basieren
Anpassungen der Qualifikationslöhne müssen auf der Leistung, dem Beitrag, der Innovation und anderen Faktoren der Mitarbeiter basieren.
Leistungsentgelt
monatliche Leistung
Leistungszielsetzung
Klare Leistungsziele
Setzen Sie sich Leistungsziele
Legen Sie Leistungsindikatoren fest
Aufschlüsselung der Leistungsziele
Aufschlüsselung der Leistungsziele
Zuweisung von Leistungszielen
Leistungsausführung
Leistungsverfolgung
Leistungsverfolgung
Leistungscoaching
Leistungs-Rückmeldung
Leistungs-Rückmeldung
Leistungskommunikation
Grad
Leistungsbewertungskriterien
Festlegung von Leistungsbewertungsstandards
Implementierung von Leistungsbewertungsstandards
Ergebnisse der Leistungsbewertung
Analyse der Ergebnisse der Leistungsbewertung
Anwendung der Ergebnisse der Leistungsbewertung
Leistungsanreize
Leistungsanreizplan
Gestaltung eines Leistungsanreizplans
Ausführung des Leistungsanreizplans
Implementierung von Leistungsanreizen
Implementierung von Leistungsanreizen
Bewertung von Leistungsanreizeffekten
Leistungsverbesserung
Leistungsverbesserungsplan
Entwicklung eines Leistungsverbesserungsplans
Ausführung des Leistungsverbesserungsplans
Verfolgung der Leistungsverbesserung
Verfolgung der Leistungsverbesserung
Bewertung der Wirksamkeit der Leistungsverbesserung
Jahresleistung
Leistungszielsetzung
Klare Leistungsziele
Setzen Sie sich konkrete, messbare Ziele
Zeitpunkt festlegen
Legen Sie Leistungsindikatoren fest
Verknüpfen Sie Leistungsziele mit der Unternehmensstrategie
Der Zusammenhang zwischen der Festlegung von Leistungszielen und der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter
Leistungsbeurteilung
Legen Sie Bewertungsstandards fest
Legen Sie den Bewertungszyklus fest
Legen Sie die Bewertungshäufigkeit fest
Legen Sie den Bewertungsinhalt fest
Legen Sie die Bewertungsmethode fest
Richten Sie Bewertungstools ein
Richten Sie den Bewertungsprozess ein
Legen Sie Feedback zu den Bewertungsergebnissen fest
Richten Sie die Anwendung für Bewertungsergebnisse ein
Legen Sie Leistungsprämien fest
Legen Sie fest, wie Leistungsprämien berechnet werden
Legen Sie fest, wie Leistungsprämien ausgezahlt werden
Legen Sie Leistungsförderungen fest
Legen Sie Kriterien für Leistungsförderungen fest
Richten Sie einen Prozess zur Leistungsförderung ein
Leistungsverbesserungen festlegen
Legen Sie einen Leistungsverbesserungsplan fest
Richten Sie die Verfolgung und Bewertung von Leistungsverbesserungen ein
Leistungskommunikation
Kommunikationsfrequenz einstellen
Legen Sie regelmäßige Kommunikationszeiten fest
Richten Sie unregelmäßige Kommunikationszeiten ein
Kommunikationsinhalte festlegen
Setzen Sie Leistungsziele und kommunizieren Sie
Festlegen von Leistungszielen, Festlegen von Kommunikation
Kommunizieren Sie das Erreichen festgelegter Leistungsziele
Richten Sie die Kommunikation zur Leistungsbeurteilung ein
Stellen Sie die Kommunikation der Ergebnisse der Leistungsbeurteilung ein
Richten Sie die Kommunikation für Feedback zur Leistungsbeurteilung ein
Richten Sie Mitteilungen zur Leistungsverbesserung ein
Stellen Sie die Kommunikation von Leistungsverbesserungsplänen her
Richten Sie Kommunikation zur Nachverfolgung von Leistungsverbesserungen ein
Legen Sie Kommunikationsmethoden fest
Richten Sie eine persönliche Kommunikation ein
Richten Sie eine Eins-zu-eins-Kommunikation ein
Richten Sie die Teamkommunikation ein
Richten Sie eine schriftliche Kommunikation ein
E-Mail-Kommunikation einrichten
Richten Sie eine schriftliche Berichtskommunikation ein
Leistungsmanagement
Richten Sie einen Performance-Management-Prozess ein
Legen Sie den Prozess zur Festlegung von Leistungszielen fest
Legen Sie Zeitpunkte für die Festlegung von Leistungszielen fest
Teilnehmer bei der Festlegung von Leistungszielen
Richten Sie einen Leistungsbeurteilungsprozess ein
Legen Sie Zeitpunkte für Leistungsbeurteilungen fest
Legen Sie Teilnehmer für die Leistungsbeurteilung fest
Richten Sie einen Leistungskommunikationsprozess ein
Legen Sie Zeitpunkte für die Leistungskommunikation fest
Setzen Sie Teilnehmer in die Leistungskommunikation ein
Richten Sie einen Prozess zur Leistungsverbesserung ein
Legen Sie Zeitpläne für die Leistungsverbesserung fest
Richten Sie Teilnehmer zur Leistungsverbesserung ein
Richten Sie Performance-Management-Tools ein
Richten Sie ein Leistungsmanagementsystem ein
Richten Sie die Funktionalität des Leistungsmanagementsystems ein
Richten Sie die Verwendung des Leistungsmanagementsystems ein
Richten Sie eine Performance-Management-Software ein
Richten Sie Softwarefunktionen für das Leistungsmanagement ein
Einrichten der Verwendung von Performance-Management-Software;
Sozialhilfezuschüsse
Transportzuschuss
Nahrungsergänzungsmittel
besondere Vorteile
Bildungszuschüsse für Mitarbeiterkinder
Medizinische Zuschüsse für die Familien der Mitarbeiter
Familienzuschuss für Arbeitnehmer
Psychologische Mitarbeiterberatung
Gesundheitsuntersuchung der Mitarbeiter
Reiseplan für Mitarbeiter
Geburtstagsvorteile für Mitarbeiter
Vorteile bei Hochzeiten für Mitarbeiter
Mutterschaftsgeld für Arbeitnehmer
Altersvorsorgeleistungen für Arbeitnehmer
Bestattungsgeld für Mitarbeiter
Gesetzliche Leistungen
Sozialversicherung
die Pension
Krankenversicherung
Arbeitslosenversicherung
Unfallversicherung
Mutterschaftsversicherung
Wohnungsfonds
Unternehmenswohl
Zusatzkrankenversicherung
Gewerbliche Krankenversicherung
Versicherung gegen schwere Krankheiten
Firmenrente
Transportzuschuss
Verpflegungszuschuss
Kommunikationszuschuss
Wohnbauförderung
Urlaubsvorteile
Mitarbeiteraktivität
Angestellten Training
Mitarbeiter-Wellnessplan
Mitarbeiterbetreuungsplan
Mitarbeiterbeteiligungsplan