Mindmap-Galerie Kapitel 8 Personalplanung
Selbststudienlehrbuch 11747 Management und Personalmanagement Kapitel 8: Personalplanung, manchmal auch Personalplanung genannt, bezieht sich auf die Analyse und Einschätzung des zukünftigen Personalangebots und Personalbedarfs des Unternehmens auf der Grundlage der Entwicklungsstrategie und des Geschäftsplans des Unternehmens sowie den Prozess der Verwaltung von Stellenbeschaffung, Personalbesetzung, Schulung und Entwicklung, Personalmanagementrichtlinien, Rekrutierung und Auswahl usw., um sicherzustellen, dass das Unternehmen zum richtigen Zeitpunkt und in der benötigten Position die richtigen Talente erhält.
Bearbeitet um 2024-10-19 21:33:22Dies ist eine Mindmap über die Analyse der Charakterbeziehungen in „Jane Eyre“, die Ihnen helfen soll, dieses Buch zu verstehen und zu lesen. Die Beziehungen in dieser Karte sind sehr praktisch und es lohnt sich, sie zu sammeln.
Dies ist eine Mindmap zum Umgang mit der Zeit als Freund. „Treating Time as a Friend“ ist ein praktischer Leitfaden für Zeitmanagement und persönliches Wachstum. Der Autor Li Xiaolai vermittelt den Lesern anhand ausführlicher Geschichten und anschaulicher Beispiele praktische Fähigkeiten, wie man Prokrastination überwinden, die Effizienz verbessern und für die Zukunft planen kann. Dieses Buch eignet sich nicht nur für junge Menschen, die um ihre Zukunft kämpfen, sondern auch für alle, die ihre Zeit besser verwalten und sich persönlich weiterentwickeln möchten.
Wie kommuniziert man effizient, vermeidet Kommunikationsschwierigkeiten im Arbeitsalltag und verbessert die Konversationsfähigkeiten? „Crucial Conversations“ ist ein Buch, das 2012 von Mechanical Industry Press veröffentlicht wurde. Die Autoren sind (US) Corey Patterson, Joseph Graney, Ron McMillan und Al Switzler. Das Buch analysiert auch viele Sprech-, Zuhör- und Handlungsfähigkeiten über Menschen häufige blinde Flecken in der Kommunikation, ergänzt durch Dialogsituationen und Kurzgeschichten, um den Lesern zu helfen, diese Fähigkeiten schnellstmöglich zu erlernen. Hoffe das hilft!
Dies ist eine Mindmap über die Analyse der Charakterbeziehungen in „Jane Eyre“, die Ihnen helfen soll, dieses Buch zu verstehen und zu lesen. Die Beziehungen in dieser Karte sind sehr praktisch und es lohnt sich, sie zu sammeln.
Dies ist eine Mindmap zum Umgang mit der Zeit als Freund. „Treating Time as a Friend“ ist ein praktischer Leitfaden für Zeitmanagement und persönliches Wachstum. Der Autor Li Xiaolai vermittelt den Lesern anhand ausführlicher Geschichten und anschaulicher Beispiele praktische Fähigkeiten, wie man Prokrastination überwinden, die Effizienz verbessern und für die Zukunft planen kann. Dieses Buch eignet sich nicht nur für junge Menschen, die um ihre Zukunft kämpfen, sondern auch für alle, die ihre Zeit besser verwalten und sich persönlich weiterentwickeln möchten.
Wie kommuniziert man effizient, vermeidet Kommunikationsschwierigkeiten im Arbeitsalltag und verbessert die Konversationsfähigkeiten? „Crucial Conversations“ ist ein Buch, das 2012 von Mechanical Industry Press veröffentlicht wurde. Die Autoren sind (US) Corey Patterson, Joseph Graney, Ron McMillan und Al Switzler. Das Buch analysiert auch viele Sprech-, Zuhör- und Handlungsfähigkeiten über Menschen häufige blinde Flecken in der Kommunikation, ergänzt durch Dialogsituationen und Kurzgeschichten, um den Lesern zu helfen, diese Fähigkeiten schnellstmöglich zu erlernen. Hoffe das hilft!
Kapitel 8 Personalplanung
Überblick über das Personalmanagement
Managementfunktionen
3 Planungsstrategieänderungen
4 Rekrutierung, Beschäftigung, Beförderung
5 Disziplin belohnt gesunde Mitarbeiter
Anlass zur Aufmerksamkeit
Unsicherheit über die Beschäftigungsbedingungen – Bewältigung von Veränderungen
Entwickeln Sie neue Technologien – sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf der Organisation
Fortschritte in der Personalforschung – Fortgeschrittene Methoden zur Lösung von Personalproblemen
Personalplanung
sanfte Planung
Mitarbeiterbedürfnisse motivieren/erfüllen, kundenorientierte Schulung
Harte Planung
Planung der Mitarbeiterquantität und -qualität
Aktueller Beschäftigungsbedarf. Zukünftige Mitarbeiternachfrage/-angebot/-fluktuationsrate
Planungsmethoden
Prädiktive Analysen für die Wettbewerbsfähigkeit der Belegschaft
Einflussfaktoren
Wettbewerbsfähigkeit des Arbeitsmarktes auf dem Finanzmarkt
Marktveränderungen führen dazu, dass Prognosen ungenau sind – Rezession
Bringen Sie sinnvolle Veränderungen auf den Arbeitsmarkt – eine Anhebung des Schulabgangsalters verringert das Arbeitskräfteangebot
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Finanzielle Probleme, die bei der ersten Planung nicht vorhersehbar waren – starke Zinserhöhungen
wählen
Anwenden
Persönliche Daten – Bewerbungsformular
prüfen
Intelligenzleistung im Hinblick auf Persönlichkeitseignung
Interview
Einzelgespräch
Vorteile: Konsensbildung, kostengünstig, einfach Schwächen: Subjektive versteckte Schwächen
Gruppeninterview
Gut: Ermöglicht dem Interview-Panel den Austausch von Vorschlägen und Ideen. Reduziert die Voreingenommenheit von Experten Schwächen: Zwangskontrolle, langsame Entscheidungsfindung bei Meinungsverschiedenheiten, viele kostspielige Eingriffe
Bewertungsmethode
Lordes Sieben-Punkte-Methode
(Interesse stellt eigentlich Intelligenz dar) Interessen Umwelt, Körperbau, Erfolge, berufliche Fähigkeiten, allgemeine Intelligenz, Temperament
Die Fünf-Punkte-Methode von Manro und Frasier
(Motivationstalent beeinflusst Bürostimmung) Motivation Talente Einfluss auf andere Qualifikationen Emotionale Regulierung
Arbeitsvertrag
Bedingungen für Beschäftigungszeiten des Beschäftigungsunternehmens, Disziplinarbeschwerdeverfahren
rekrutieren
Rekrutierungsprozess
Jobanalyse
Was ist zu tun? Fertigkeitstraining: Schließe die Aufgabe ab
Verfahren
Verhaltens- und Rollenanalyse von Aufgabenfähigkeiten
Stellenbeschreibung
Zweck Verantwortlichkeiten Bedingungen Erwartungen
Nützlichkeit
Inhaltliche Erwartungen der Kandidaten
Qualifikationen der Personalabteilung für offene Stellen
Mitarbeiter - Referenzindikatoren
Manuelle Schreibstandards
Streitigkeiten lösen
Qualifikation des Personals
persönliche Eigenschaften
intellektueller Leistungsstand
Arbeitsbewertung
Vergleichen Sie Jobs. Jobstandort. Mitarbeiter. Gehaltsstatus. Fähigkeiten. Verantwortlichkeiten. Wissen
Informationsquelle
Notwendiger Inhalt der Stelle – aktueller Stelleninhaber
Eine andere Perspektive – der Chef des Amtsinhabers
Kollege
Einzigartige Perspektiven – Experten
Rekrutierungsmethoden
interne Rekrutierung
Vorteil
Das Management kennt die Kandidaten – es ist weniger wahrscheinlich, dass sie die falsche Wahl treffen
Kandidaten verstehen das Unternehmen – reduzieren Sie die Ausbildung am Arbeitsplatz
Kanal zur Karriereentwicklung der Mitarbeiter
schnell und günstig
Mangel
Interne Qualität
Inneres Unbehagen -> äußeres Unbehagen – Energie- und Zeitverschwendung
Geben Sie nach innen – neue Stellenangebote
Ersetzen Sie schlechte Dinge durch neue
Begrenzen Sie die Anzahl der Kandidaten
Personal - nicht wertgeschätzt
Rekrutierungsmethoden
gewerbliche Arbeitsvermittlungen
Professionelle Personalvermittlungsagenturen und Jobcenter
Career Services Center
Headhunter
Rekrutierung von Touren
Jugendtrainingsprogramm
Stellenanzeige
Benachrichtigen Sie Interessenten über offene Stellen
Nennen Sie den Standort des Gehalts und der Zusatzleistungen Angaben zum Arbeitgeber, Aufgabenbereiche Erfahrung und Kenntnisse erforderlich Details
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