Galería de mapas mentales análisis FODA
Este es un mapa mental sobre el análisis FODA para ganar dos guerras: la guerra mental y la guerra real; primero ganar la guerra interna y luego ganar la guerra externa; pelear a puerta cerrada y abrir la puerta para luchar;
Editado a las 2022-10-25 10:49:39,La seconda unità del corso obbligatorio di biologia ha riassunto e organizzato i punti di conoscenza, coprendo tutti i contenuti principali, il che è molto comodo da apprendere per tutti. Adatto per la revisione e l'anteprima degli esami per migliorare l'efficienza dell'apprendimento. Affrettati a ritirarlo per imparare insieme!
Questa è una mappa mentale sull'estrazione e la corrosione del me. Il contenuto principale include: corrosione dei metalli, estrazione dei metalli e serie di reattività.
Questa è una mappa mentale sulla reattività dei metalli. Il contenuto principale include: reazioni di spostamento dei metalli, serie di reattività dei metalli.
La seconda unità del corso obbligatorio di biologia ha riassunto e organizzato i punti di conoscenza, coprendo tutti i contenuti principali, il che è molto comodo da apprendere per tutti. Adatto per la revisione e l'anteprima degli esami per migliorare l'efficienza dell'apprendimento. Affrettati a ritirarlo per imparare insieme!
Questa è una mappa mentale sull'estrazione e la corrosione del me. Il contenuto principale include: corrosione dei metalli, estrazione dei metalli e serie di reattività.
Questa è una mappa mentale sulla reattività dei metalli. Il contenuto principale include: reazioni di spostamento dei metalli, serie di reattività dei metalli.
Resumen del curso
qué es
Gana primero y luego plantate, calcula primero y actúa después
Por qué
Fijar metas
paso libre
Asignar recursos
Mecanismo óptimo
acción de caída
Cómo hacerlo
Deducción antes, durante y después
Preparación antes del juego.
Implementado durante la deducción.
Ejecutar después de la deducción
Deducción anual por planificación
3Cómo hacerlo
Resuelve tres problemas principales
¿Quién empujará?
Tres fuerzas armadas y un comité
fuerzas Armadas
Ejército Rojo
ataque
Departamentos
Blues
shou
Departamentos relacionados
ejecutivos de la empresa
expertos externos
refuerzos
Observar
reserva estratégica
primer comité
Jurado
decisión
Azules 3-5 personas
que empujar
Plan de combate integrado de cinco dimensiones.
Objetivo
qué hacer
estrategia de recogida
medida
cómo hacerlo
Un movimiento para ganar
recurso
Necesidades humanas, financieras y materiales.
Asignación de recursos
excitación
Dichos sobre hacer cosas buenas o malas
Mecanismo de coincidencia
acción
Momento/Persona responsable
La responsabilidad recae en las personas.
como empujar
Preparación antes de actuar
Preparativos del Ejército Rojo
"Tres paseos" para salir y salir del departamento
Entra, ve a la primera línea.
Subir, altura de la empresa
Los azules se preparan
Realizar una reunión previa a la promoción y estudiar el informe.
encontrar tres puntos
punto ciego
punto atascado
punto de riesgo
Requisitos claros
Preparativos de refuerzo
Preparación del estudio
Emitir aviso formal
Firmar acuerdo de confidencialidad
Firmar un acuerdo de formación
Presta mucha atención a
preparación del jurado
Realizar una reunión previa al lanzamiento para aclarar las reglas.
Preparación del lugar
diseño en forma de U
disciplina del lugar
doble récord
Implementado durante la deducción.
Ejército Rojo
hablar
¿Quién lo dirá?
Rojo No. 1 (Jefe de Departamento)
Que qué
El plan de combate 2023 se convierte en una pantalla PPT
cómo decir
En 30-45 minutos, la lógica y los puntos clave quedarán claros 3 veces sin cambiar de posición.
Blues
preguntar
quien preguntará
Departamentos relacionados
Alto
expertos externos
azul número uno
qué
Pregúntale al objetivo
preguntar medidas
Solicitar recursos
Pregunta por incentivos
Pide acción
Cómo preguntar
Motivado por un gran amor
Darle al clavo en la cabeza
2-3 horas
refuerzos
escuchar
quien escuchará
equipo de reserva
que escuchar
Preguntas y respuestas
como escuchar
Mente, cerebro, manos, escribir informe resumido.
Jurado
comentario
quien comentara
Azul nº 1
Azul nº 2
Azul nº 3
Que comentar
Reportado/Sin embargo
Problemas/sugerencias de comentarios
como comentar
Una persona, un voto, justicia
1 que es
¿Qué es la deducción estándar?
Cumplir con el estándar
El rendimiento cumple con los estándares
La gestión cumple con los estándares.
consistencia
deducción
La deducción es un medio
objeto
Venta
Producción
finanzas
La esencia de la deducción estándar
probabilidades de ganar
Gana primero y luego pelea.
Calcula primero y hazlo después
Prepárate para la victoria
¿Existen acciones, caminos, recursos, etc.
Victoria
Crear un impulso integral de victoria.
Ganar dos guerras: mente y práctica
Gana primero la guerra interna y luego la guerra externa.
Pelear a puerta cerrada, abrir la puerta y pelear.
2Por qué
Cinco preguntas para cumplir con los estándares
Fijar metas
meta clara
qué hacer
Enderezar a lo largo
estrategia de recogida
Pasada horizontal
asociación horizontal
paso libre
paso libre
enfoque innovador
Llegar al punto estancado
Un movimiento para ganar
Asignar recursos
Soporte de recursos
Recursos humanos y financieros
recursos de tiempo
Mecanismo óptimo
Recompensas y castigos claros.
Dichos sobre hacer cosas buenas o malas
Reforma del mecanismo
acción de caída
plan de hitos
Identificar a las personas responsables
punto de tiempo
Establece un objetivo y dispara a tu cabeza. Descomponer el objetivo y golpear la mesa. Asegúrate de completar la tarea y acaricia tu pecho. Aparte del problema, acaricia el muslo. Hacer responsables a las personas y darles una palmada en el trasero
4 aterrizaje
plan de ACCION
Movilización
Antes del 25 de octubre
CEO
Desarrollar un plan de combate para 2023
25 de octubre - 10 de noviembre
Jefes de varios departamentos.
Deducción estándar
10 de noviembre - 20 de noviembre
Jurado
Revisar el plan de batalla
20 de noviembre - 30 de noviembre
Jefes de varios departamentos.
Segunda deducción
1 de diciembre - 10 de diciembre
Jurado
firmar para confirmar
11 de diciembre - 30 de diciembre
Firmado por ambas partes
tiempo completo
Ver anexo del plan de acción
Responsable
Ver anexo del plan de acción
Tema flotante
Tema flotante
Tema flotante
Tema flotante