Galería de mapas mentales Pasos y puntos clave de la inversión en bienes raíces comerciales
Este mapa mental analiza principalmente el propósito, los pasos, los puntos clave de la inversión en bienes raíces comerciales y las estrategias para maximizar el valor del proyecto. Proporcionó una sólida orientación y apoyo para la promoción exitosa de inversiones de proyectos inmobiliarios comerciales.
Editado a las 2024-11-25 16:30:57,これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
2025 年度計画テンプレートは、1 年間の開発を包括的に計画するためのツールであり、今後の方向性を示すことができます。このテンプレートでは、夢の実現に向けた取り組みに役立つ、年間目標の設定、四半期目標の内訳、月次計画の策定について詳しく説明しています。
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Pasos y puntos clave de la inversión en bienes raíces comerciales
propósito principal
Propósito de inversión en bienes raíces comerciales
Maximizar el valor del proyecto
Introducir comerciantes adecuados, llenar el espacio comercial, permitir que el proyecto funcione normalmente y genere ingresos, y mejorar el valor económico de todo el proyecto inmobiliario comercial.
Satisfacer las necesidades del consumidor
Reunir diferentes formatos comerciales y tipos de comerciantes para crear escenarios de consumo ricos y diversos para satisfacer las necesidades de consumo de los residentes de los alrededores y grupos de clientes objetivo en compras, catering, entretenimiento, ocio y otros aspectos, atrayendo así a más clientes y mejorando la popularidad y competitividad de el proyecto.
Crear un ambiente de negocios y ecología.
Atraer tiendas ancla y tiendas de marca de alta calidad puede impulsar el desarrollo de las pequeñas y medianas tiendas circundantes, crear una buena atmósfera empresarial y construir un ecosistema empresarial de desarrollo interdependiente y colaborativo.
Pasos de inversión
Posicionamiento y planificación del proyecto.
Aclarar el posicionamiento empresarial
Con base en la ubicación del proyecto, la estructura de la población circundante, el nivel de consumo, las condiciones del tráfico y otros factores, determine si el inmueble comercial se construirá en un centro comercial, calle comercial, mercado profesional o edificio de oficinas, así como el objetivo correspondiente. grupo de clientes, como grupos de gente joven y moderna, consumidores familiares o trabajadores de oficinas comerciales, etc.
Planificar el diseño del negocio.
Divida razonablemente diferentes áreas funcionales. Por ejemplo, en un centro comercial, es necesario planificar las ubicaciones respectivas de las tiendas principales, las tiendas secundarias, las tiendas minoristas, las áreas de catering, las áreas de entretenimiento, etc. para garantizar una orientación razonable del flujo de personas y. Promoción mutua entre formatos de negocio.
Formar un equipo de inversión
Reclutamiento de profesionales
Los miembros del equipo de inversión deben tener conocimientos de bienes raíces comerciales, capacidades de marketing, habilidades de comunicación y negociación y otras cualidades.
Formación para mejorar capacidades.
Realice capacitaciones periódicas para los miembros del equipo, que abarquen el estado del proyecto, las políticas de inversión, las habilidades de negociación, las tendencias del mercado, etc., para que los miembros del equipo puedan presentar con precisión las ventajas del proyecto a los clientes y responder de manera efectiva a diversos escenarios de inversión.
Investigación de mercado y selección de marcas objetivo.
Realizar estudios de mercado
Analizar la situación de competencia empresarial en la región, comprender la distribución de formatos, presencia de marca, desempeño operativo, etc. de proyectos comerciales existentes en el entorno, e identificar brechas de mercado y oportunidades de competencia diferenciada.
Filtrar marcas objetivo
Sobre la base del posicionamiento y la planificación del proyecto, combinados con los resultados de la investigación de mercado, se seleccionan las marcas potenciales que cumplen con los requisitos y se establece una biblioteca de marcas objetivo. La biblioteca de marcas debe cubrir marcas de diferentes tipos y grados de negocios, como marcas de moda rápida de renombre internacional en la categoría minorista, marcas nacionales de ropa de gran consumo y cadenas de cenas y catering ligero en la categoría de catering.
Desarrollar políticas de inversión
Estrategia de alquiler y tarifas
Determine el método de cálculo del alquiler (como alquiler fijo, alquiler a comisión o una combinación de ambos), nivel de alquiler (establecido con referencia a proyectos similares en el área circundante y según su propio posicionamiento), período de arrendamiento, período sin alquiler , etc.
Políticas preferenciales y de apoyo
Se han introducido políticas como subsidios a la decoración, apoyo a los espacios publicitarios y descuentos en las tarifas de propiedad para aumentar el atractivo para los propietarios de marcas y ayudarlos a realizar mejor sus actividades comerciales.
Promoción y publicidad de inversiones.
Promoción sin conexión
Participe en diversas exposiciones de bienes raíces comerciales, celebre reuniones de promoción de inversiones, coloque anuncios en distritos comerciales donde se concentran las marcas objetivo, etc., comuníquese directamente con los propietarios de marcas cara a cara y demuestre las características del proyecto.
Promoción en línea
Utilice sitios web oficiales, plataformas de redes sociales (cuentas públicas de WeChat, Weibo, Douyin, etc.), sitios web de la industria y otros canales para publicar información, ventajas y aspectos destacados de la inversión del proyecto, actividades de inversión y otros contenidos para aumentar la visibilidad y exposición del proyecto.
Negociación y firma de clientes.
Comunicación activa y acoplamiento.
El equipo de promoción de inversiones se pone en contacto con el propietario de la marca objetivo, lo invita a inspeccionar el proyecto, presenta en detalle la situación del proyecto, las políticas de promoción de inversiones, etc., responde las preguntas de la otra parte y comprende sus intenciones y necesidades de instalación.
Negociación y firma
Lleve a cabo múltiples rondas de negociaciones sobre términos específicos como alquiler, período de arrendamiento, requisitos de decoración, horario de apertura, etc. Después de que ambas partes lleguen a un acuerdo, se firmará un contrato de arrendamiento formal para aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes.
Preparativos de apertura y liquidación de marcas.
Ayudar a instalarse y decorar.
Brindar a los propietarios de marcas servicios como entrega del sitio, orientación y coordinación de decoración para garantizar que el trabajo de decoración se desarrolle sin problemas, la decoración se complete de acuerdo con los tiempos establecidos y se cumplan las condiciones de apertura.
Coordinación de preparación de apertura.
Organizar a los propietarios de marcas para que lleven a cabo los preparativos previos a la apertura, incluida la contratación y capacitación de personal, la preparación de productos, la planificación de actividades de marketing, etc., para garantizar la apertura y el funcionamiento sin problemas del proyecto.
Puntos clave para la promoción de inversiones
Posicionamiento preciso del proyecto
La base de todo el trabajo de promoción de inversiones es que sólo con un posicionamiento claro y preciso podremos atraer las marcas adecuadas y los grupos de clientes objetivo y evitar problemas como la confusión empresarial en operaciones posteriores.
Excelentes condiciones del proyecto.
Una buena comodidad de transporte, un diseño arquitectónico y una distribución espacial razonables, así como instalaciones de apoyo completas (como estacionamientos, ascensores, sistemas de aire acondicionado, etc.) son condiciones de hardware importantes para atraer propietarios de marcas.
Políticas de inversión competitivas
Debe poder tener ciertas ventajas en el mercado en términos de alquiler, medidas preferenciales, etc., teniendo en cuenta al mismo tiempo la rentabilidad y las necesidades de desarrollo sostenible del proyecto.
Habilidades de comunicación y negociación eficientes.
Desde el comienzo de la inspección del proyecto del propietario de la marca hasta la etapa de operación después de la liquidación, debemos brindarles servicios bien pensados y ayudarlos a resolver varios problemas que encuentren. Sólo así podremos mejorar la satisfacción de los propietarios de la marca, promover la cooperación a largo plazo y. velar por la buena calidad de las operaciones inmobiliarias comerciales.