MindMap Gallery Psicología General Capítulo 9 Motivación
El capítulo 9 de Psicología General, Mapa Mental de la Motivación, introduce el concepto general de motivación, tipos de motivación, teorías de la motivación, motivación laboral y comportamiento organizacional, etc.
Edited at 2024-02-13 22:50:449. Motivo
concepto general de motivación
El significado y la función de la motivación.
1. Estimular la función
2.Función de señalización
3. Mantener la funcionalidad
4.Función de ajuste
motivaciones y necesidades
necesita significado
Base
tipo de necesidad
por origen
1. Necesidades naturales (necesidades biológicas)
2. Necesidades sociales (necesidades humanas)
Por objeto puntiagudo
1. Necesidades materiales
2. Necesidades espirituales
ocupar
Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow
nivel bajo
Necesidades faltantes
1.Necesidades fisiológicas
El más importante y poderoso.
2. Necesidades de seguridad
subir en orden
necesidades de crecimiento
3. La necesidad de pertenencia y amor
4. La necesidad de respeto
5. La necesidad de autorrealización
la mayor motivación del hombre
Teoría de las necesidades de Murray
motivaciones y objetivos
significado de las metas
tipo de objetivo
La perspectiva motivacional
1. Metas claras
2. Metas vagas
El tiempo necesario para lograr el objetivo.
1. Metas a largo plazo
2. Metas a corto plazo
solicitud oportuna
Objetivos de diferente dificultad.
Difícil, medio, fácil
mecanismo de motivación de objetivos
Motivación y comportamiento y productividad.
motivación y comportamiento
motivo dominante
Motivación afiliativa
sistema motivacional
Motivación y productividad.
Ley de Yerkes-Dodson
Nivel óptimo de motivación y naturaleza de la tarea.
La relación entre la intensidad de la motivación y la eficiencia en el trabajo.
Curva en forma de U invertida
En general, una intensidad moderada de la motivación es más conducente a la realización de la tarea.
motivaciones y valores
Rokchi
Dimensiones objetivo de la herramienta
valores instrumentales
valores finales
Tipos de motivación
1. Motivación fisiológica (motivación básica)
hambre
1. Hambre y Homeostasis
Cañón
contracción de la pared del estómago
2. El hambre y las sustancias químicas corporales
glucemia
3. Hambre e hipotálamo
centro del hambre
hormona orófora
centro de anorexia
4. Preferencias alimentarias
5. Trastornos alimentarios
anorexia nerviosa
Bulimia
sexo
1. Hormonas y comportamiento sexual
hormonas sexuales
masculino
femenino
cíclico
2. Estimulación externa y comportamiento sexual.
Material pornográfico → excitación sexual
3. Estimulación imaginaria y comportamiento sexual.
fantasía sexual
2. Motivación social
Basado en las necesidades sociales y culturales.
1.Interés
Pasatiempos (señale las actividades)
tipo de interés
interés directo
interés indirecto
intereses individuales
relativamente estable
Intereses
repentinamente emocionado
calidad de interés
①Amplitud de intereses
②Centro de interés
③Estabilidad de interés
④Efectividad del interés
2.Motivación de logro
McCland
Prueba proyectiva (TAT)
atkinson
búsqueda del éxito
evitar el fracaso
3. Motivación de poder
Desde la perspectiva de los objetivos conductuales personales.
motivo de poder humanizado
para mí
motivo de poder socializado
para otros
4. Motivos de comunicación
5. Motivación de aprendizaje
contenido principal
①Conocimientos y valores
②Interés en aprender
③Sentido de capacidad de aprendizaje (autoeficacia)
④Atribución de logros
tipo
dimensiones internas y externas de la motivación
①Motivación interna
②Motivación externa
La relación entre el comportamiento motivacional y las metas.
①Perspectiva de motivación
② Motivación de primer plano
gama de motivos
①Motivación universal
②Motor de tipo especial
significado de motivación
①Motivación razonable
②Motivos irrazonables
El estado y el papel de la motivación en las actividades.
① Motivación dominante
②Motivación de asesoramiento
teorías de la motivación
teoría temprana
1. Instinctismo
Jaime
instinto biológico
instinto social
Mai Dugu
Planteó sistemáticamente la teoría instintiva de la motivación.
Componente de instinto
①Habilidad
②Comportamiento
③Objetivo
18 instintos
2. Teoría de la conducción
madera
Impulsos del mecanismo causal conductual
nervioso
Cáscara
teoría de la reducción del impulso
La conducción proporciona energía.
El hábito determina la dirección
impulso primario
impulso adquirido
P=D*H
3. Teoría de la excitación
Modificaciones para impulsar la teoría.
propuesto por Herb y Berlín
tres principios
①Prefiere el mejor nivel de excitación
②Principio de simplificación
③Experiencia personal
4. Teoría de los incentivos
Suplemento a la teoría de la conducción.
spence
Cáscara
P=D*H*K
5.Teoría cognitiva
(1) Teoría del valor esperado
tolmán
Conexión estímulo-estímulo (S1-S2) o conexión respuesta-estímulo (S1-R-S2)
esperar definición
(2) Teoría de la atribución
Hyde
Personal (motivos internos)
capacidad
esfuerzo
medio ambiente (factores externos)
dificultad de la tarea
suerte
Weiner
modelo 3D de atribución
Interno y externo, estabilidad, controlabilidad.
(3) Teoría de la autodeterminación
desi
comportamiento autodeterminado
comportamiento no autodeterminado
desmotivado
(4) Teoría de la autoeficacia
bandura
esperar
①Expectativas de resultados
②Efectos esperados
autoeficacia
(5) Teoría de las metas de logro
La explicación más directa de la situación educativa.
nichols y tonto
metas maestras
Metas de desempeño
6. Teoría de la reversión
Apto
4 pares de metaestados opuestos
①Propósito - más allá del propósito
② Sumisión-rebelión
③Control-simpatía
④Orientación egocéntrica-otra
Cómo se transforman los estados motivacionales humanos de un extremo al otro
Motivación laboral y comportamiento organizacional.
La motivación laboral y su estructura.
concepto
estilista y portero
Tres funciones principales
estructura
①Motivación interna
②Motivación externa
La estructura multidimensional de la motivación laboral.
comportamiento organizacional
Motivación
motivación de autodisciplina
Mayor satisfacción
buena administracion
①Desarrollar recursos humanos
②Establezca objetivos específicos y desafiantes
③ Adoptar medidas de incentivo efectivas
Programa de participación de los empleados
circulo de Calidad
plan de propiedad de acciones para empleados
④Elija un estilo de liderazgo apropiado
liderazgo de tareas
estilo dominante
liderazgo social
estilo democrático