Mindmap-Galerie Alibabas Erfahrung im Personalmanagement
Bei der Führung eines Unternehmens sind sich die Menschen einig: Der Erfolg eines jeden Unternehmens muss das Ergebnis vieler Faktoren sein, ist jedoch immer untrennbar mit der Führung der Menschen verbunden. Ein Weltklasseunternehmen wie Alibaba hat im Kampfsprozess zwangsläufig Fehler gemacht, diese aber rechtzeitig korrigiert und durch immer wieder Versuch und Irrtum eine Reihe wissenschaftlicher und einzigartiger Methoden für das Personalmanagement zusammengefasst. Dies zeigt, dass die Organisationsstruktur des Unternehmens gut geplant ist und für viele Unternehmen eine Referenz und Weiterentwicklung wert ist. Gute Managementerfahrung muss verbreitet werden. Daher stellt diese Karte die Personalmanagementmethoden von Alibaba vor und hofft, dass die Leser inspiriert werden.
Bearbeitet um 2020-11-10 19:15:08Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
Alibabas Erfahrung im Personalmanagement
Grundwissen
Geschäftserfolgsfaktoren
Mehrere Faktoren beeinflussen
wichtigster Faktor
Mitarbeiterführung
Kernelemente des Unternehmens
Talent
Alibaba
Weltklasse-Unternehmen
Fehler gemacht
Immer rechtzeitig korrigieren
zusammengefasst
durch Versuch und Irrtum
Methoden des Personalmanagements
wissenschaftlich
Einzigartig
Riechen
Rekrutierung von Unternehmen
Nicht nur betriebswirtschaftliche Fähigkeiten
Riechen Sie den „Geschmack“
Jedes Unternehmen hat seinen eigenen „Geschmack“
Finden Sie Menschen wie uns
Ali-Rekrutierung
Oft riechen „riechen“
Grund
Es gibt keine richtige oder falsche Klassifizierung von Menschen
Der Fehler besteht darin, dass es sich um verschiedene Arten von Menschen handelt
täglich
Zusammen setzen
zusammenarbeiten
unglückliche Stimmung
Geringe Arbeitseffizienz
Wie man „riecht“
Designprobleme
Nutzen Sie Ihr Gehirn zum Entwerfen
Rekrutierung
hoffe, die Not zu ertragen
Kann nicht direkt fragen
Können Sie Schwierigkeiten ertragen?
Ich hoffe, dass man sein Wort hält
Kann nicht direkt fragen
Ist es ehrlich?
Beispiel
Härte ertragen
Fragen Sie so
Was war das größte Leid, das Sie in Ihrem Leben erlitten haben?
seine Antwort
Nicht regnen
Ankunft stehend
analysieren
Fähigkeit, Härten zu ertragen
sehr schwach
Grosse Kapazität
Fragen Sie so
Was war der größte Verlust, den Sie jemals in Ihrem Leben erlitten haben?
seine Antwort
Grundschule
Mein Schreibtischkollege nahm den Radiergummi und gab ihn nicht zurück.
analysieren
Kapazität
Groll
Für die meisten Unternehmen nicht geeignet
Kernpunkte
Entwerfen Sie Fragen, die sich nicht auf Fertigkeiten beziehen
Rund um das Unternehmen riecht es
Finden Sie jemanden mit dem gleichen „Geschmack“
Anstatt zu rekrutieren und dann zu wechseln
Zur Verbesserung der menschlichen Leistungsfähigkeit
Ali ist sehr effizient
China-Eisenbahnlieferant
Chinesische Lieferanten
Machen Sie Bodenförderung
Teammitglied
Cheng Wei
Habe ich
Gan Jiawei
Meituan
Michael
Öffentlicher Kommentar
Zhang Qiang
wohin
Nettogewinnrate
25 %–30 %
Betriebsschlüssel
Menschliche Effizienz
Gründe für den Erfolg
Erfassen Sie Effizienzindikatoren
Gründe, warum Didi und Meituan überleben
NEIN
Verdienen Sie mehr Geld als Ihre Kollegen
Schneller als Kollegen
Ja
Trotz brennendem Geld
Verbrennen Sie Geld, um die Effizienz zu steigern
Phänomen
Unternehmer
Geld bekommen
Wenn es an Leuten mangelt, fügen Sie sie hinzu
keine Planung
Effizienz für Menschen
Management ist auf Brüllen angewiesen
Gründer
Leiten Sie direkt die ersten Teams
absolut kein Problem
Bildung von Mittelkadern der ersten Ebene
Das Problem ist immer noch beherrschbar
Zwei Ebenen voneinander entfernt
Ein hohes Risiko eingehen
Grund
Es kann nicht von Kadern der ersten Ebene verwaltet werden
Die Ideen des Gründers können nicht umgesetzt werden
Die Ausführungsfähigkeit der Mitarbeiter ist stark eingeschränkt
Ergebnis
Große Managementprobleme
Lösung
Neugestaltung der Organisationsstruktur des Unternehmens
„Elitetruppen und einfachere Verwaltung“
KPIs neu etablieren
Bestehen Sie auf persönlichem Training
viele Unternehmen
Wissen
Rekrutiert
Brauche Schulung
Eine Ausbildungsabteilung wurde gegründet
Anregung
Rekrutierung
Es geht nicht um Humanressourcen
Ausbildung
Es ist nicht Sache der Schulungsabteilung
Es ist die Sache des Chefs
Es ist Sache des Geschäftsführers
Alis Beispiel
Jack Ma besteht darauf, neue Mitarbeiter auszubilden
Alibaba 4.000 Personenstunden
Andere übernehmen
Alibaba 16.000 Personenstunden
Rekrutierung auf vier Ebenen
Leitender Vizepräsident
Vizepräsident
Seniordirektor
Direktor
Anregung
CEO
Man muss sich den Menschen widmen
Sie müssen nichts weiter tun
Lassen Sie die richtigen Leute viele Dinge tun
Unternehmen machen oft zwei Fehler
abergläubische externe Experten
Externe Experten verstehen das nicht
Unternehmen
Kultur
System
Produkt
Die besten Verkäufe eines anderen Unternehmens
Möglicherweise ist es nicht in der Lage, den Vertrieb Ihres Unternehmens zu schulen
Der Dozent schnitt in der Wirtschaftsabteilung nicht gut ab
Für das Unternehmen ist es nicht einfach, ihn zu vermitteln
Ich musste ihm die Verantwortung für das Training überlassen
Ali-Kultur
während dem Training
hohe Festigkeit
Hohe Eliminationsrate
Machen Sie die Intensität des Trainings weitaus größer als die Intensität der Arbeit
Machen Sie das Training realistischer als echte Arbeit
Anregung
Nutzen Sie die Schulung
für Neueinsteiger
Gedanken vereinen
einheitliches Verständnis
Machen Sie sich über die Unternehmensrichtlinien im Klaren
während dem Training
Urlaub während der Probezeit
Das Unternehmen hat niedrige Kosten
Niedrige Personalkosten
Was CEOs tun sollten
Nicht für die Ausbildung von Fertigkeiten
Es handelt sich um eine Schulung zu Mission, Vision und Werten.
Erste Trainingsstunde
können nicht ausgelagert werden
Machen Sie einen guten Job in der Unternehmenskultur
in guten Zeiten
Vertrauen bringen
Machen Sie das Unternehmen einfach und effizient
Wenn das Unternehmen scheitert
Vertrauen
Übertragen Sie es
Verwenden Sie das Denken der Dimensionsreduktion
Nutzen Sie das Denken der Dimensionsreduktion, um Mitarbeiter zu rekrutieren
Verringern Sie Ihr Denken um 1-2 Stufen
Rekrutierung von Talenten auf allen Ebenen
Auswahl von Talenten auf allen Ebenen
Beliebte Sprüche in Ali
Gewöhnliche Menschen tun außergewöhnliche Dinge
Keine Elitekultur verfolgen
Beispiel
Rekrutierung eines Monatsgehalts von 10.000
Wählen Sie zwischen Personen mit einem Monatsgehalt von 8.000
Entdecken
Sehr hohe Abwanderungsrate
Grund
er denkt
Es stellte sich heraus, dass ich achttausend verdient hatte
Es ist normal, den Job zu wechseln und 10.000 Yuan zu verdienen
Phänomen
Ali
Ich gehe selten nach Tsinghua, um Ingenieure anzuwerben.
Besuchen Sie die Huazhong Universität für Wissenschaft und Technologie
Gehen Sie zu Wuhan Post und Telekommunikation
Gehen Sie zu Huazhong Technology
erklären
Studenten der Tsinghua- und der Peking-Universität
Es wird immer eine bessere Position als Ali geben
Studenten von Wuhan Post and Telecommunications und Huazhong Science and Technology
Ali ist ihre beste Chance
Ableitung
Rekrutierung eines Monatsgehalts von 10.000
Wählen Sie zwischen Personen mit einem Monatsgehalt von mehr als 3.000
Personalgefühle
Sei der Meister
Sehr großes Erfolgserlebnis
Vielen Dank an das Unternehmen für diese Gelegenheit
Ergebnis
Die Mitarbeiter arbeiten aktiv
Rekrutieren Sie persönlich
Charakterbeschreibung
Jack Ma
persönliches Vorstellungsgespräch
Rezeption
Sicherheitsbeamter
Tong Wenhong
Aufklärung
Vorstellungsgespräch als Verwaltungsleiter
und schließlich der Verwaltungsleiter
Jack Ma-Interview
Kann Vizepräsident werden
Original
Militärfrau
Jetzt
Chief Human Resources Officer
Berufserfahrung
Rezeption
Ausführender Manager
Personalwesen
Geschäfte verwalten
Verwalten Sie den Kundenservice
beitragen
Richten Sie ein Rookie-Netzwerk ein
Yang Guo
Original
Sicherheitsbeamter
Jetzt
Produktdirektor
ähnlich
In Kampfkunstromanen
Shaolin-Tempel fegender Mönch
Berufserfahrung
Sicherheitsbeamter
Produktmanager
Interessante Fakten
Bleiben Sie jeden Tag in der Produktabteilung
Beobachten Sie die Produktentwicklung
Gelegentlich einwerfen
Der Produktmanager ist gelangweilt
Machen Sie sich darüber lustig, dass er Produktmanager wird
Wurde in zwei Jahren Produktdirektor
Inländische Unternehmen
Chef
Unabhängig davon, Leute zu rekrutieren
treffen
Auf Geschäftsreise
Verkäufe tätigen
Nehmen Sie den Kundendienst in Anspruch
Frage
Boss wird automatisch degradiert
Der Chef tut Dinge, die er nicht tun sollte
Grund
Es wurde nicht die richtige Person eingestellt
Habe nicht persönlich rekrutiert
einen Teufelskreis bilden
multinational
Recruiting auf zwei Ebenen
Ali
Die Rekrutierung auf vier Ebenen wurde vorübergehend wieder aufgenommen
Standpunkt
Was man nicht tun sollte
Delegieren Sie die Rekrutierungsbefugnisse ganz einfach
Phänomen
Jack Ma dezentralisiert die Rekrutierungsmacht
Ali hat viele Probleme
Personalprobleme des Unternehmens
liegt in der Dezentralisierung der Rekrutierungsmacht
Extremes Beispiel
Manager
Seit mehr als einem Monat im Job
Gehen Sie einfach rekrutieren
Verstehe es nicht
Unternehmenskultur
Unternehmenswerte
Anforderungen an die Einstellungsposition
für die Firma
Das Risiko ist sehr hoch