Mindmap-Galerie Mind Map von „Die Biographie von Masayoshi Son“
Revolutionär, Saboteur, charismatischer Anführer, abweichender Betreiber, Angeber, der Mann hinter Alibaba, der zukünftige Fanatiker, der Kaiser des elektronischen Zeitalters ... Wer ist Masayoshi Son? Was für ein Mensch ist er? Wie baut dieser ehrgeizige Mann sein Firmenimperium auf? Der reichste Mann Japans, der aus einem Dorf in Japan und Südkorea stammte, ein rätselhafter und unberechenbarer „Saboteur“, der Mythenschöpfer, der in 6 Minuten beschloss, in Alibaba zu investieren … Masayoshi Son, eine Legende in der Unternehmenswelt 1981 gründete er 2001 die SoftBank Group und baute in kurzer Zeit ein Imperium der Informationstechnologie auf.
Bearbeitet um 2024-04-06 15:33:18Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
Die Kontrolle der Personalkosten ist für Unternehmen ein wichtiges Mittel zur Maximierung des wirtschaftlichen Nutzens. Unternehmen müssen ihre zentrale Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um Herausforderungen bewältigen zu können.
Dies ist kein Leitfaden für pädagogische Techniken, sondern eine Reise, um die Stimmung für Bildung zu finden. Lieber Leser, in diesem Buch können Sie in jeder pädagogischen Geschichte sehen, wie ein echter Pädagoge sein sollte – einfühlsam und witzig, wissend, was für Kinder angemessen und unangemessen ist und wissen, was man sagen soll, was nicht gesagt werden sollte, achten Sie darauf auf die Einzigartigkeit des Kindes achten, auf die individuelle Lebenswelt des Kindes achten und wissen, wie man das Kind „sieht“ und „zuhören“ kann. Nur wahre Pädagogen können die Herzen der Kinder verstehen, den Ton der Quasi-Bildung festlegen und Bildung und Wachstum schöner und erfüllender gestalten!
In diesem Buch geht der Autor auf die Details ein und fasst eine Reihe von Lernmethoden zusammen, die für die meisten Menschen zum Erlernen von Wissen und Fähigkeiten geeignet sind. Nach Meinung des Autors kann jedes Lernen in drei Phasen unterteilt werden: präzise Eingabe, tiefe Verdauung und mehrfache Ausgabe. Das erste ist die Eingabe von Wissen, was bedeutet, dass man zunächst neues Wissen aufnimmt, dann das eingegebene Wissen versteht und schließlich das gelernte Wissen nutzt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen zugute kommt, die beim Lernen verwirrt sind oder nicht wissen, wie man eine neue Fähigkeit erlernt!
Mind Map von „Die Biographie von Masayoshi Son“
Bei einer Struktur, die auf die nächsten 300 Jahre ausgerichtet ist, sind vorübergehende Höhen und Tiefen ein Erlebnis.
Sons ultimatives langfristiges Denken
Die High School ist auf der Suche nach Talenten und dem Begreifen von Zukunftstrends
Masayoshi Son ließ sich von Fujita, dem Gründer von McDonald’s in Japan, inspirieren und erkannte, dass die Zukunft das Zeitalter der Computer ist.
[Inspiration 1] Seien Sie ein nachdenklicher Mensch und achten Sie auf zukünftige Trends
[Offenbarung 2] Das ultimative Ideal liegt nicht im Herzen, sondern im Handeln und in der Beharrlichkeit Tag für Tag.
SoftBank gegründet
Wählen Sie ein Softwarevertriebsunternehmen
Wetten auf die Informationsrevolution
Paradigmenwechsel antizipieren, erkennen und nutzen
Paradigmenwechsel: Der menschliche Lebensstil unterliegt aufgrund der Einführung einer bestimmten Technologie tiefgreifenden Veränderungen
Die Übernahme des japanischen Telekommunikationsbetreibers Vodafone im Wert von 15 Milliarden US-Dollar legte den Grundstein für den Aufbau einer Informatisierungsinfrastruktur.
ARM erworben und das Chipfeld im Voraus ausgelegt
Aufklärung: Zusätzlich zur harten Arbeit müssen Sie auch nach oben schauen und auf die Straße schauen.
Ankündigung des 300-Jahres-Plans
Wenn wir die Geschichte betrachten, können wir die Gegenwart sehen
Der zukünftige Fortschritt der Menschheit, angetrieben durch transformative Entdeckungen und Erfindungen
In Zukunft wird die Informatisierung größere Veränderungen und Wellen mit sich bringen
Masayoshi Son hat den außergewöhnlichen Mut, das zu tun, was er tut, wenn er weiß, wonach er sucht.
Kämpfen Sie gegen die Krankheit, setzen Sie Ihr Leben aufs Spiel, probieren Sie es aus
Im ersten Jahr meiner Unternehmensgründung wurde ich schwer krank und mein Leben war in Gefahr.
Auch wenn mir nicht mehr viel Zeit bleibt, bin ich fest entschlossen, die letzten fünf Jahre zu nutzen, um die Welt zu verändern.
Chirurgie mit einer Gewinnquote von 70 %. Probieren Sie es aus und besiegen Sie den Gott des Todes
Angesichts der Schwierigkeiten, die überwunden werden müssen, handeln Sie energisch
Ein vergeblicher Kampf: Unternehmensgelder in die Herausforderung von Japans größtem Telekommunikationsbetreiber NTT stecken
Der DFÜ-Internetzugang von NTT ist langsam und teuer, aber das Unternehmen wird von der japanischen Regierung unterstützt und verfügt über einen grundsoliden Hintergrund, der schwer zu erschüttern ist.
SoftBank schuf ein Breitbandgeschäft mit fünfmal höheren Geschwindigkeiten als NTT und Kosten, die nur halb so hoch waren wie die von NTT. SoftBank übertraf jedoch seine Möglichkeiten und war mit hohen Schulden belastet.
Fünf Jahre später gewann SoftBank knapp und zwang NTT, die Internetgebühren zu senken, was japanischen Nutzern zugute kam.
Der Sohn hat keine Angst vor dem Scheitern, aber er hat Angst vor dem Bedauern, das durch Schüchternheit und Feigheit verursacht wird
Beim Treffen mit dem Kronprinzen öffnete der Löwe sein Maul
SoftBank stößt auf finanziellen Engpass
Als der saudische Kronprinz Japan besucht, nutzt Masayoshi Son die Gelegenheit
In 45 Minuten 45 Milliarden Dollar vom Kronprinzen eingesammelt
Sun Zhengyis Leitprinzipien für die Führung von Truppen im Kampf: Teamarbeit mit Kameradschaft
Krise
Die geheime Operation des Gegners führte zum kollektiven Rücktritt von 20 wichtigen Mitarbeitern von SoftBank und zur Gründung der Jingpin Company.
Wohltäter
Sasaki, Präsident der Sharp Group, erklärt Son die Bedeutung der Homo-Union
Kameradschaftlicher Zusammenschluss: Partner teilen gemeinsame Wünsche und Mitarbeiter bilden ein gleichgesinntes Team
Ändern
Masayoshi Son führte die Anreizmethode der Aktienoptionen ein, die nicht nur den Mitarbeitern Vorteile bietet, sondern auch die Einheit der Homosexuellen stärkt.