Mindmap-Galerie Rahmen für die Rekrutierungsbedarfsanalyse
Eine gute Analyse des Personalbedarfs kann Unternehmen dabei helfen, Ressourcenverschwendung zu reduzieren, die Beschäftigungseffizienz zu verbessern und die Arbeitsplatzauslastung zu erhöhen.
Bearbeitet um 2022-09-06 16:08:39Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Rahmen für die Rekrutierungsbedarfsanalyse
Gründe für eine Rekrutierungsbedarfsanalyse
Reduzieren Sie Ressourcenverschwendung
Mit der Arbeitgeberabteilung abgestimmte Einstellungsbestätigung
Bestimmen Sie die Notwendigkeit und Angemessenheit des Personalbeschaffungsbedarfs
Wenn es sich nicht um eine Stelle handelt, muss diese besetzt werden
Konsolidierung der Verantwortlichkeiten
Erhöhen Sie den Arbeitsinhalt
Interne Mobilität
Business-Outsourcing
Arbeitseinsatz
Missverständnisse bei der Rekrutierungsbedarfsanalyse
Der Rekrutierungsanalyse keine Beachtung schenken
Dies führt dazu, dass viel Energie in die Rekrutierung gesteckt wird
Unvollständige Bedarfsanalyse
Konzentrieren Sie sich nur auf die beruflichen Verantwortlichkeiten, nicht auf die geschäftliche Ebene
Sobald die Abteilung eine Einstellung vorschlägt, sind alle zufrieden
Solange ein Bedarf besteht, darf dieser nicht gedeckt werden. Ob es sich bei dem Bedarf um einen echten Bedarf handelt, muss durch die Bestätigung des Bedarfs bestätigt werden.
Die Rekrutierung erfordert eine Analysevorbereitung
Grundlegende Informationen zur Rekrutierungsbedarfsanalyse
Organisation
Personalbesetzung
Arbeitsbeschreibung
Formular zur Anforderungsanalyse
Fragen, die die Personalabteilung Personalmanagern stellen muss
Die Aufbereitung grundlegender Informationen kann der Arbeitgeberabteilung helfen, die tatsächlichen Organisations- und Positionsbedingungen besser zu verstehen.
Die für die Personalbeschaffung zuständige Person muss das tatsächliche Unternehmen, die Organisationsstruktur, die Führungsstruktur und die Positionen verstehen.
Talentporträt
Die Rekrutierung erfordert eine Analyse und Umsetzung
Sammeln Sie die Einstellungsanforderungen
Quellen des Rekrutierungsbedarfs
Gründe für die Nachfrage
Nachtrag zum Rücktritt
Mobilisieren und ergänzen
Personalzuwachs
Stellenausbau
Vorübergehende Beschäftigung
markieren
用人部门提出需求
《招聘需求申请表》
Sammlung von Jobinformationen
Quelle für Jobinformationen
Arbeitsbeschreibung
Organisation
Team Struktur
Beschäftigungsmechanismus
Methode
Ausflüge
Interviews mit Amtsinhabern
Outperformer-Analyse
Zusammenfassung der Stellenanforderungen
Analyse des Rekrutierungsbedarfs
Rekrutierungsbedarf = Rekrutierungserwartungen – tatsächliche Rekrutierungssituation
Inhalt
Stratifizierte Analyse
strategische Ebene
Bringe Leute zusammen
Top-Management
Anliegen
Unternehmensstrategie
Entwicklungsziele
Unternehmenskultur
Bestätigen Sie den Personalbedarf durch hochrangige Vorstellungsgespräche
Aufgabenebene
Bringe Leute zusammen
mittlere Führungskräfte
Anliegen
Leistungsergebnisse
Spezifische Fragen
Job-Analyse
Inhalt und Umfang der Verantwortlichkeiten
Verwenden Sie das Eisbergmodell, um die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu ermitteln
Positionswert-Punktanalyse
Analyse der Leistungs- und Qualitätsanforderungen der Stelleninhaber
Unternehmenskultur und Werte
Analyse der Arbeitsumgebung
Freie Arbeitsumgebung und Team
Beziehung zu anderen Positionen
Bewertungskriterien
Gibt es einen echten Bedarf an gefragten Stellen?
Entsprechend der tatsächlichen Situation des Unternehmens
Je nach Abteilungssituation
Rekrutierung benötigt Analysezeitkontrolle
Analyse der Rekrutierungsmenge
Kontrolle basierend auf Kosten und Plan
Bestätigen Sie die endgültigen Einstellungsanforderungen
Analyseergebnisse filtern und sortieren
Bericht zur Rekrutierungsbedarfsanalyse
Inhalt
Aktuelle Personalsituation im Unternehmen
Personalsituation der Abteilung
Stellen Sie die Personalsituation ein
Zusammenfassung der Rekrutierungsdaten
Zusammenfassung der Daten zur Rekrutierungsstelle
Zusammenfassung der Abteilungspositionsdaten
Zusammenfassung der Rekrutierungskostendaten
Analyse des Rekrutierungsbedarfs
Status der Rekrutierungsarbeit
Personalrekrutierung und Arbeitsteilung
Rekrutierungsworkflow
Formular erforderlich
„Anforderungsanalyseformular“
„Bewerbungsformular für Einstellungsvoraussetzungen“
enthalten
Nachfrageabteilung
Positionstitel
Anzahl der benötigten Personen
Arbeitsplatz
Gründe für die Nachfrage
Nachtrag zum Rücktritt
Mobilisieren und ergänzen
Personalzuwachs
Stellenausbau
Vorübergehende Beschäftigung
Nachfrageniveau
nicht dringend
Allgemeiner Notfall
dringend
Job-Anforderungen
Berufliche Qualifikationen
Geschlecht
Alter
Bildungsabschlüsse
wesentlich
Erfahrung
Arbeitsinhalte
Anmerkung
Job-Anforderungen
„Rekrutierungsplan“
Talentporträt
Kompetenzmodell