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„OKR-Arbeitsmethode“ Lesenotizen Mindmap

„OKR Work Method“ beschreibt ein neues Arbeitsmodell, das bei Technologieunternehmen aus dem Silicon Valley beliebt ist. Wie motiviert man verschiedene Teams, zusammenzuarbeiten und alles daran zu setzen, ein anspruchsvolles Ziel zu erreichen? Hannah und Jack, zwei junge Menschen im Silicon Valley, begaben sich wie viele andere Menschen auf den Weg des Unternehmertums, nachdem sie eine Idee hatten. Sie stellten jedoch schnell fest, dass gute Ideen nicht ausreichten. Sie brauchten auch geeignete Managementmethoden, um sicherzustellen, dass ihre Träume verwirklicht werden konnten. Damit das Unternehmerteam überleben konnte, mussten Hannah und Jack innere Kämpfe und Leid erdulden. Sie leiden unter dem „Neuheitssyndrom“ und wollen alles machen, wodurch sie den Fokus verlieren und sich ständig mit Kommunikationsproblemen auseinandersetzen müssen. Dieses Buch geht von dieser gefährlichen Unternehmergeschichte aus und erläutert die Grundprinzipien und Umsetzungsprinzipien der OKR-Methode (Objectives and Key Results) rund um den gesamten Prozess von Versuch und Irrtum, Verwirrung, Entscheidungsfindung und Wachstum eines Startup-Unternehmens. OKR entstand bei Intel und wurde später von Google, LinkedIn, Zynga (Social-Gaming-Riese) und General Assembly (einem bekannten Unternehmerbildungsunternehmen im Silicon Valley) genutzt, um nachhaltiges und schnelles Wachstum zu erzielen. O steht für Objective und KR steht für Key Results. Das Ziel bezieht sich auf das, was Sie tun möchten (z. B. das Starten eines Spiels), und das Schlüsselergebnis bezieht sich darauf, wie Sie bestätigen können, dass Sie das Ziel erreicht haben (z. B. 25.000 pro Tag). ). Downloads, 50.000 US-Dollar Umsatz).

Bearbeitet um 2024-02-05 21:36:13
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