Mindmap-Galerie Team Management
Dies ist eine Mindmap zum Thema Teammanagement. Die Hauptinhalte umfassen: Organisation von Teams, Anreizmechanismen, Leistungsmanagement und Teamtraining.
Bearbeitet um 2024-02-29 08:45:17Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Team Management
Teamentwicklung
positive Energie
Schaffen Sie eine positive Arbeitsatmosphäre
Führungskräfte müssen einen entschlossenen und resoluten Charakter zeigen
Lassen Sie uns gemeinsam begeistern
Seien Sie nicht geheimnisvoll, sagen Sie Ihre Meinung offen und ehrlich
Entwickeln Sie ein Gefühl der Zusammenarbeit im Team
Zielkonsens
Teamgeist
Bringen Sie persönliches Wachstum und Teamentwicklung in Einklang
persönlicher Entwicklungsplan
Teamtraining
Innovation Sternenhimmel: Ein Ozean, der Leidenschaft belohnt und Träume weckt
Entfachen Sie das Feuer der Innovation: Belohnen Sie leuchtende Sterne
Den Ozean der Innovation aufwühlen: Yang Fan für den Traum
Teilen Sie Erfolge und ertragen Sie Misserfolge
Erfolgreiches Teilen
Lernen Sie aus Fehlern
Leistungsmanagement
Performance Magic: Das Team dazu bringen, das Lied des Erfolgs zu spielen
Setzen Sie sich klare Leistungsziele
Methode
360-Grad-Bewertung
Verfahren
Auswahl des Rezensenten
Vorgesetzter
Bewertung
untergeordnet
oder Kunde
oder Kunde
Anonymes Feedback
Untersuchung
Fragebogen
mehrere Perspektiven
Feedbackbericht
Entwicklungswerkzeuge
Diskussion fördern
Beispiel für ein Bewertungsformular
Beispiele für Bewertungselemente
Wertorientierung
Benutzer zuerst
Vorgesetzter
9,5 Punkte
das selbe Level
10 Punkte
untergeordnet
9,5 Punkte
Die durchschnittliche Punktzahl
9.5
Engagement und Verantwortung
Leidenschaftliche Verfolgung
Allgemeine Fähigkeit
Lernen und Innovation
Analysieren und beurteilen
Zusammenarbeit und gegenseitige Hilfe
Auswirkungen auf die Kommunikation
Hinrichtungsfahrt
Fachliche Fähigkeiten
Fachliche Fähigkeiten
Vor-und Nachteile
Pflegen Sie eine Kultur der Kommunikation und des Feedbacks
Entwickeln Sie Anreize und Belohnungsmechanismen
Klären Sie Ziele und Erwartungen
Teambedürfnisse verstehen
Legen Sie klare Standards und Kennzahlen fest
Wählen Sie die entsprechende Belohnungsart
Licht der Leistung: Wissenschaftliches Management führt das Team zum Fliegen
Performance-Management-Software
Datenanalyse
Anreize
Verstehen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Befragen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter
Verstehen Sie die Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Gehalt, Sozialleistungen und Arbeitsumfeld
Nutzen Sie Umfragedaten, um Anreizprogramme zu optimieren
Priorisieren
Verbessern Sie die Zufriedenheit
Erhöhen Sie das Engagement
Entwerfen Sie ein mehrstufiges Anreizsystem
Entwickeln Sie einen umfassenden Anreizplan
Gehalt
Wohlfahrt
Ausbildung
Schaffen Sie vielfältige Anreize
Als würde man nach einem Namen fragen? Auf der Suche nach Gewinn?
Setzen Sie leistungsbezogene Anreize um
Verknüpfen Sie Belohnungen mit der Leistung
Setzen Sie klare Maßstäbe
Sagen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sie motiviert werden können
Fördern Sie Transparenz und Kommunikation
Verbessern Sie die Transparenz von Anreizprogrammen
Stärken Sie die Kommunikation mit den Mitarbeitern
Kontinuierliche Verbesserung des Anreizmechanismus
Bewerten Sie regelmäßig die Wirksamkeit von Anreizplänen
Anreizmechanismen kontinuierlich optimieren
Organisationsteam
Dilemmata und Herausforderungen in der Gründungsphase
Positionierung von Problemen und Lösungen
vor Problemen stehen
Die Marktpositionierung ist unklar
Die Geschäftsausrichtung schwankt
Gegenmaßnahmen
Marktbedürfnisse verstehen
Klären Sie die einzigartigen Werte des Unternehmens
Rollenverteilung und Arbeitsteilung des Startteams
Nutzen Sie Ihre beruflichen Vorteile voll aus
Koordinierte Operationen
Resourcenmanagement
Begrenzte Ressourcen
Zuordnungsproblem
Entwickeln Sie eine klare Teamentwicklungsstrategie
Bestimmen Sie die Geschäftsentwicklungsphase
Start-up
aufwachsen
Reifen
Abfall
Legen Sie langfristige und kurzfristige Teamziele fest
Bauen Sie eine flexible Organisationsstruktur auf
Etablieren Sie eine Teamkultur und Werte
Gestalten Sie die einzigartige kulturelle Atmosphäre des Unternehmens
Gemeinsame Werte klären
Nutzung der Unternehmenskultur zur Förderung von Zusammenarbeit und Innovation
Bieten Sie fortlaufende Schulungs- und Entwicklungsprogramme an
Entwickeln Sie einen individuellen Trainingsplan
Fördern Sie eine lernende Organisationskultur
Ermutigen Sie die Teammitglieder, sich zu verbessern
Teamverständnis
Informationstransparenz
Reibungslose Kommunikation
Arbeiten Sie harmonisch