Mindmap-Galerie Die zehn wichtigsten PMO-Systeme und ihre Beziehungen
Die zehn wichtigsten PMO-Systeme (MES, ERP, SCM, WMS, APS, SCADA, PLM, QMS, CRM, EAM) und ihre Beziehungen. Diese Systeme sind jeweils für unterschiedliche Geschäftsbereiche und Prozesse verantwortlich und bilden zusammen das Kerngerüst des Unternehmens Betriebsführung.
Bearbeitet um 2024-03-07 09:27:22Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Die zehn wichtigsten PMO-Systeme (MES, ERP, SCM, WMS, APS, SCADA, PLM, QMS, CRM, EAM) und ihre Beziehungen
Top 10 Systembegriffe
MES (Manufacturing Execution System)
Verbinden Sie das Unternehmensplanungssystem und die Produktionssteuerungsebene, um ein Echtzeit-Produktionsprozessmanagement zu ermöglichen
Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Gerätemanagement, Materialverfolgung, Personalmanagement
ERP (Enterprise Resource Planning)
Integrieren Sie die wichtigsten Geschäftsprozesse des Unternehmens und unterstützen Sie das Ressourcenmanagement durch Informationstechnologie
Finanzmanagement, Lieferkettenmanagement, Personalmanagement, Fertigungs- und Produktmanagement, Kundenbeziehungsmanagement
SCM (Supply Chain Management)
Optimieren Sie den gesamten Lieferkettenprozess, verbessern Sie die Effizienz und senken Sie die Kosten
Bedarfsplanung und -prognose, Beschaffungs- und Lieferantenmanagement, Produktionsplanung und -planung, Bestandsverwaltung, Logistik und Transportmanagement
WMS (Lagerverwaltungssystem)
Verwalten Sie den Lager- und Vertriebszentrumsbetrieb, um die Effizienz und Genauigkeit des Lagerbetriebs zu verbessern
Bestandsverwaltung, Kommissionierung und Verpackung, Empfang und Versand, Auftrags- und Aufgabenverwaltung, Berichterstellung und Analyse
APS (Advanced Planning and Scheduling)
Stellen Sie detaillierte Funktionen zur Produktionsplanung und -planung bereit, um die Produktionseffizienz und Lieferleistung zu optimieren
Produktionsplanung, Ressourcenoptimierung, Einschränkungsmanagement, Bedarfsplanung
SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)
Wird zur Überwachung und Steuerung verteilter Einrichtungen und Systeme sowie zur Fernüberwachung und -bedienung verwendet
Echtzeit-Datenerfassung, Fernüberwachung, Alarm- und Ereignismanagement, historische Datenaufzeichnung
PLM (Produktlebenszyklusmanagement)
Verwalten Sie den gesamten Lebenszyklus eines Produkts vom Konzeptentwurf bis zum Delisting und fördern Sie die Teamzusammenarbeit und den Informationsaustausch
Produktdatenmanagement, kollaboratives Design und Entwicklung, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Änderungsmanagement
QMS (Qualitätsmanagementsystem)
Verwalten und verbessern Sie die Qualität von Produkten und Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass Kundenbedürfnisse und Compliance-Anforderungen erfüllt werden
Qualitätsplanung, Qualitätskontrolle, Qualitätssicherung, Qualitätsverbesserung
CRM (Kundenbeziehungsmanagement)
Helfen Sie Unternehmen, Beziehungen und Interaktionen mit Kunden zu verwalten und die Kundenzufriedenheit und -treue zu verbessern
Kundendatenmanagement, Vertriebsmanagement, Marketingautomatisierung, Kundenservice und Support
EAM (Enterprise Asset Management)
Verwalten Sie die physischen Vermögenswerte und die Infrastruktur eines Unternehmens, um die Leistung und den Wert der Vermögenswerte zu maximieren und die Betriebskosten zu senken
Anlagenwartung, Anlagenlebenszyklusmanagement, Gerätewartung und Fehlermanagement, Leistungsüberwachung
Die Beziehung zwischen den zehn Hauptsystemen
ERP und andere Systeme
Das ERP-System ist das Rückgrat eines Unternehmens und verantwortlich für die Integration von Informationen in den Bereichen Finanzen, Personalwesen, Produktion, Lieferkette, Vertrieb und anderen Aspekten. Es lässt sich in MES, WMS, SCM und andere Systeme integrieren, um Echtzeitdaten, Bestandsinformationen und den Lieferkettenstatus des Produktionsstandorts zu erhalten und so eine effektive Planung und Verwaltung der Unternehmensressourcen zu erreichen.
MES und ERP/SCADA
MES steht in direktem Zusammenhang mit dem Produktionslinienbetrieb und stellt eine Brücke zwischen dem ERP-System und dem Produktionsprozess, indem es Echtzeitdaten auf Werkstattebene an das ERP-System liefert und gleichzeitig Geräte- und Prozessdaten aus dem SCADA-System sammelt, um die Produktionsausführung zu optimieren.
SCM und ERP/WMS
Das SCM-System verwaltet alle Aspekte der Lieferkette, von der Rohstoffbeschaffung bis zur Lieferung des fertigen Produkts. Es lässt sich in ERP-Systeme integrieren, um eine konsistente Finanz- und Auftragsverwaltung zu gewährleisten. Die Integration in WMS ermöglicht eine Optimierung der Bestandsverwaltung und der Logistikabläufe
WMS und ERP/SCM
WMS ist für die Verwaltung der Logistikaktivitäten im Lager verantwortlich. Durch die Integration mit ERP-Systemen kann die Genauigkeit und zeitnahe Aktualisierung der Bestandsdaten sichergestellt werden. Die Integration mit SCM unterstützt die Effizienz der gesamten Lieferkette.
APS und ERP/MES
APS bietet erweiterte Funktionen für die Produktionsplanung und -planung. Durch die Integration mit ERP-Systemen kann die Ressourcenverfügbarkeit für Produktionspläne sichergestellt werden, und durch die Integration mit MES kann die Ausführung des Produktionsprozesses optimiert werden.
PLM und ERP/QMS
PLM verwaltet den gesamten Lebenszyklus von Produkten vom Konzept bis zum Delisting. Es ist in das ERP-System integriert, um sicherzustellen, dass Produktinformationen innerhalb des Unternehmens ausgetauscht werden. Außerdem ist es in das QMS integriert, um die Verwaltung und Überwachung der Produktqualität sicherzustellen.
QMS und ERP/PLM
QMS stellt sicher, dass Produkte und Dienstleistungen den Qualitätsstandards und Kundenanforderungen entsprechen. Die Integration mit ERP kann das finanzielle und betriebliche Management von Qualitätsdaten verbessern. Die Integration mit PLM unterstützt die Qualitätskontrolle der Produktentwicklung und des Lebenszyklusmanagements.
CRM und ERP
CRM-Systeme verwalten Kundeninformationen und -interaktionen, und die Integration mit ERP-Systemen kann die Effizienz der Kundenauftragsabwicklung und das Finanzmanagement verbessern.
EAM und ERP/SCADA
Das EAM-System verwaltet die physischen Vermögenswerte des Unternehmens, lässt sich in das ERP-System integrieren, um finanzielle und betriebliche Entscheidungen zu optimieren, und lässt sich in SCADA integrieren, um den Gerätestatus und den Wartungsbedarf in Echtzeit zu überwachen.
Ausführliche Erläuterung der zehn wichtigsten Zusammenhänge
MES (Manufacturing Execution System)
Konzept
Dabei handelt es sich um eine Informationstechnologielösung, die zwischen der Planungsebene des Unternehmens (ERP-System) und dem Fabriksteuerungssystem angesiedelt ist und für die Echtzeitüberwachung und -verwaltung von Fabrikabläufen konzipiert ist. MES kann wichtige Informationen wie Produktionsfortschritt, Anlageneffizienz, Qualitätsmanagement und Materialverfolgung bereitstellen, um Unternehmen dabei zu helfen, sofortige Entscheidungen zu treffen, Produktionsprozesse zu optimieren und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Die Hauptfunktion
1. Produktionsplanung: Ordnen Sie Produktionsaufgaben nach Ressourcenverfügbarkeit und Auftragspriorität
2. Qualitätsmanagement: Überwachen Sie die Produktqualität und stellen Sie sicher, dass der Produktionsprozess den Standards entspricht
3. Gerätemanagement: Überwachen Sie den Gerätestatus, prognostizieren Sie den Wartungsbedarf und reduzieren Sie Ausfallzeiten
4. Materialverfolgung und Rückverfolgbarkeit: Verfolgen Sie den gesamten Produktionsprozess vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt und unterstützen Sie Rückrufe und Compliance
5. Personalmanagement: Personalressourcen in der Produktionslinie zuweisen und verwalten
Geltungsbereich
1. Fertigungsindustrie: Geeignet für Fertigungsunternehmen, die den Produktionsprozess sorgfältig verwalten, die Produktionseffizienz und die Qualitätskontrolle verbessern müssen
2. Zu den Branchen gehören Automobile, Elektronik, Lebensmittel und Getränke, Chemikalien, Pharmazeutika, Luft- und Raumfahrt usw.
ERP (Enterprise Resource Planning)
Konzept
Es ist das Herzstück der Unternehmensverwaltung und verbessert die Datengenauigkeit, Effizienz und Entscheidungsgeschwindigkeit durch die Integration wichtiger Geschäftsprozesse in allen Abteilungen. Die Hauptziele eines ERP-Systems bestehen darin, eine gemeinsame Datenquelle bereitzustellen, Datenduplizierungen zu reduzieren und die Berichtsgenauigkeit zu erhöhen
Kernfunktionen
1. Finanzmanagement: Verfolgen Sie den Finanzstatus des Unternehmens, erstellen Sie Budgets und Finanzberichte
2. Supply Chain Management: Beschaffung, Lagerbestand und Logistik optimieren, Kosten senken und Effizienz steigern
3. Personalmanagement: Mitarbeiterinformationsmanagement, Vergütung und Zusatzleistungen, Einstellung und Leistungsbewertung
4. Herstellung und Produktmanagement: Unterstützen Sie das Produktlebenszyklusmanagement, von der Produktionsplanung bis zur Produktionsausführung
5. Customer Relationship Management (CRM): Verwalten Sie Kundeninformationen, Vertriebskanäle und Kundenservice
Geltungsbereich
1. Weit verbreitet in Unternehmen jeder Größe, von kleinen und mittleren Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen
2. Zu den Branchen gehören Fertigung, Einzelhandel, Dienstleistungsbranche, Finanzwesen, öffentliche Dienstleistungen und fast alle Bereiche
SCM (Supply Chain Management)
Konzept
Engagiert für die Optimierung der gesamten Lieferkette, einschließlich aller Aspekte von der Beschaffung des Ausgangsmaterials über die Herstellung bis hin zur Lieferung des Endprodukts an die Verbraucher. Das Ziel von SCM besteht darin, Kosten zu senken und Geschwindigkeit und Serviceniveaus zu verbessern, indem die Transparenz und Koordination der Lieferkette verbessert wird.
Funktionen und Komponenten
1. Bedarfsplanung und -prognose: Prognostizieren Sie die zukünftige Nachfrage auf der Grundlage historischer Daten und Markttrends
2. Beschaffung und Lieferantenmanagement: Lieferanten auswählen und verwalten, Rohstoffe und Dienstleistungen einkaufen
3. Produktionsplanung und -planung: Stellen Sie sicher, dass die Produktionsaktivitäten mit den Bedarfsprognosen und der Materialversorgung koordiniert werden
4. Bestandsverwaltung: Optimieren Sie die Lagerbestände, senken Sie die Lagerkosten und stellen Sie sicher, dass die Kundenbedürfnisse erfüllt werden.
5. Logistik- und Transportmanagement: Verwalten Sie die Lagerung und den Transport von Produkten, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen
Geltungsbereich
Ideal für Unternehmen, die komplexe Lieferkettennetzwerke verwalten müssen, insbesondere solche, die auf eine Vielzahl von Lieferanten und Vertriebskanälen angewiesen sind
Zu den Branchen gehören Fertigung, Einzelhandel, Logistik, E-Commerce, Automobil, Konsumgüter usw.
WMS (Lagerverwaltungssystem)
Konzept
Es handelt sich um ein wichtiges Logistikmanagementsystem, das speziell zur Unterstützung des täglichen Betriebs eines Lagers oder Vertriebszentrums entwickelt wurde. Durch die Automatisierung der Bestandsverfolgung und effizienter Warenabwicklungsprozesse kann WMS die Effizienz und Genauigkeit des Lagerbetriebs erheblich verbessern.
Funktionen und Komponenten
1. Bestandsverwaltung: Verfolgen Sie die Lagerbestände in Echtzeit, verwalten Sie Frachtstandorte und stellen Sie die Bestandsgenauigkeit sicher
2. Kommissionierung und Verpackung: Kommissionierungspfade und -sequenzen optimieren, Kommissionierungsfehler reduzieren und die Geschwindigkeit der Auftragsabwicklung erhöhen.
3. Wareneingang und Versand: Automatisieren Sie den Wareneingangsprozess, verarbeiten Sie ein- und ausgehende Lager schnell und verkürzen Sie die Wartezeit
4. Auftrags- und Aufgabenverwaltung: Zuweisen und Optimieren von Lageraufgaben zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität
5. Berichterstattung und Analyse: Bereitstellung detaillierter Bestands- und Leistungsberichte zur Unterstützung der Entscheidungsfindung
Geltungsbereich
1. Geeignet für Unternehmen jeder Größe, die effiziente Lager- und Vertriebsabläufe benötigen
2. Zu den Branchen gehören Fertigung, Einzelhandel, Logistikdienstleister, E-Commerce usw.
APS (Advanced Planning and Scheduling)
Konzept
Es handelt sich um ein fortschrittliches Produktionsplanungs- und -planungstool, das darauf ausgelegt ist, den Ressourcenverbrauch, die Produktionskapazität und den Materialbedarf im Fertigungsprozess zu optimieren. Es verbessert die Produktivität und Ausführung durch die Berücksichtigung mehrerer komplexer Faktoren
Funktionen und Komponenten
1. Produktionsplanung: Entwickeln Sie detaillierte Produktionspläne basierend auf der tatsächlichen Produktionskapazität und Materialverfügbarkeit
2. Ressourcenoptimierung: Gewährleistung einer effektiven Nutzung aller Produktionsressourcen, einschließlich Maschinen, Arbeitskräfte und Materialien
3. Einschränkungsmanagement: Berücksichtigen Sie verschiedene Einschränkungen im Produktionsprozess, wie z. B. Ausrüstungseinschränkungen, Materialknappheit und Lieferfristen
4. Bedarfsplanung: synchronisiert mit Vertriebs- und Betriebsplänen, um der Marktnachfrage gerecht zu werden
Geltungsbereich
1. Hauptsächlich geeignet für die Fertigungsindustrie, Unternehmen, deren Produktproduktionsprozesse komplex sind und eine präzise Verwaltung erfordern
2. Branchen wie Automobil, Luftfahrt, Elektronik, Lebensmittelverarbeitung usw.
SCADA (Überwachungskontrolle und Datenerfassung)
Konzept
Es handelt sich um ein industrielles Automatisierungssteuerungssystem zur Überwachung und Steuerung von über einen großen geografischen Standort verteilten Einrichtungen und Infrastrukturen. Es ermöglicht Betreibern, den gesamten Prozess aus der Ferne zu überwachen, Abläufe zu optimieren und die Effizienz durch die Erfassung von Echtzeitdaten zu steigern
Die Hauptfunktion
1. Datenerfassung in Echtzeit: Sammeln Sie Daten von Sensoren und Geräten vor Ort
2. Fernüberwachung: Ermöglicht Bedienern die Fernüberwachung und Steuerung von Fabrikanlagen und -prozessen
3. Das Alarm- und Ereignismanagement erkennt automatisch abnormale Bedingungen und alarmiert die Bediener
4. Historische Datensätze: Speichern Sie Prozessdaten für Trendanalysen und zukünftige Optimierungen
Geltungsbereich
1. Geeignet für verschiedene Infrastruktur- und Industrieumgebungen, die eine Fernüberwachung und -steuerung erfordern
2. Zu den Branchen gehören Elektrizität, Wasseraufbereitung, Öl und Gas, Transport und öffentliche Einrichtungen usw.
PLM (Produktlebenszyklusmanagement)
Konzept
PLM-Software ermöglicht es Unternehmen, Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus effektiv zu verwalten, vom ersten Konzept, Design und Entwicklung über Produktion und Betrieb bis hin zur eventuellen Stilllegung. PLM soll die zentrale Speicherung von Produktinformationen und die Zusammenarbeit zwischen Teams erleichtern, um die Produktentwicklung zu beschleunigen, die Ressourcennutzung zu optimieren und die Produktqualität zu verbessern.
Die Hauptfunktion
1. Produktdatenmanagement (PDM): Verwaltet zentral alle Produktdaten, einschließlich Designdateien, Spezifikationen und Konfigurationen
2. Kollaboratives Design und Entwicklung: Unterstützen Sie die Teamzusammenarbeit über Abteilungen und geografische Standorte hinweg und teilen und aktualisieren Sie Produktdaten in Echtzeit
3. Zusammenarbeit in der Lieferkette: Integrieren Sie Lieferanten und Partner in den Produktentwicklungsprozess, um Beschaffungs- und Produktionspläne zu optimieren
4. Änderungsmanagement: Verwalten Sie Änderungen im Produktdesign und in den Prozessen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Parteien über die neuesten Nachrichten verfügen
Geltungsbereich
Ideal für Unternehmen, die komplexe Produktdaten verwalten und abteilungsübergreifend zusammenarbeiten müssen, insbesondere in der Fertigungs-, Automobil-, Luft- und Raumfahrt-, Elektronik- und Konsumgüterindustrie
QMS (Qualitätsmanagementsystem)
Konzept
QMS ist eine Reihe von Prozessen und Verfahren, die von Organisationen entwickelt wurden, um die Produkt- und Servicequalität zu verbessern, Kundenbedürfnisse zu erfüllen und gesetzliche und behördliche Anforderungen einzuhalten. Es umfasst Methoden der Qualitätsplanung, -kontrolle, -sicherung und der kontinuierlichen Verbesserung
Die Hauptfunktion
1. Qualitätsplanung: Qualitätsziele sowie erforderliche Betriebsabläufe und Ressourcen festlegen
2. Qualitätskontrolle: Prozesse und Produkte überwachen und messen, mit Qualitätsstandards vergleichen und notwendige Korrekturmaßnahmen ergreifen
3. Qualitätssicherung: Schaffen Sie Vertrauen, dass Produkte und Dienstleistungen den Qualitätsanforderungen entsprechen
4. Qualitätsverbesserung: Suchen Sie kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung von Effizienz und Effektivität.
Geltungsbereich
Geeignet für alle Branchen, insbesondere solche, in denen die Produkt- und Servicequalität für die Kundenzufriedenheit und Compliance von entscheidender Bedeutung ist, beispielsweise im Gesundheitswesen, in der verarbeitenden Industrie und in der Lebensmittelindustrie
CRM (Kundenbeziehungsmanagement)
Konzept
CRM-Systeme sind Tools, mit denen Unternehmen Kundeninteraktionen und -daten verwalten und analysieren, mit dem Ziel, Geschäftsbeziehungen zu verbessern, die Kundenzufriedenheit und -treue zu erhöhen und letztendlich das Umsatzwachstum voranzutreiben.
Die Hauptfunktion
1. Kundendatenverwaltung: Speichern Sie detaillierte Kundeninformationen zentral, einschließlich Kontaktinformationen, Präferenzen, Transaktionsverlauf und Kommunikationsaufzeichnungen
2. Vertriebsmanagement: Verfolgen Sie potenzielle Kunden und Verkaufschancen und verwalten Sie Verkaufstrichter
3. Marketingautomatisierung: Entwerfen und durchführen Sie Marketingkampagnen, um neue Kunden zu gewinnen und das Interesse bestehender Kunden aufrechtzuerhalten
4. Kundendienst und Support: Bereitstellung des Kundendienstmanagements, einschließlich Support-Tickets und Serviceanfragen
Geltungsbereich
Ideal für alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, die Kundenbeziehungen verwalten müssen, insbesondere in den Branchen Einzelhandel, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Technologiedienstleistungen
EAM (Enterprise Asset Management)
Konzept
EAM-Systeme helfen Unternehmen dabei, ihre physischen Vermögenswerte und zugehörigen Informationen effektiv zu verwalten, um die Leistung und den Wert ihrer Vermögenswerte zu optimieren und die Betriebskosten zu senken. EAM deckt den gesamten Lebenszyklus einer Anlage ab, von der Beschaffung, Installation, Betrieb, Wartung bis zur Stilllegung
Die Hauptfunktion
1. Anlagenwartung: Planen und führen Sie vorbeugende Wartungsarbeiten durch, um Geräteausfälle und Ausfallzeiten zu reduzieren
2. Asset-Lebenszyklusmanagement: Verfolgen Sie jede Phase von Assets von der Beschaffung bis zur Stilllegung und optimieren Sie Asset-Nutzungs- und Ersatzentscheidungen
3. Gerätewartung und Fehlermanagement: Gerätefehler verwalten und analysieren, schnell reagieren und Probleme lösen
4. Leistungsüberwachung: Überwachen Sie die Anlagenleistung, um einen effizienten Betrieb sicherzustellen
Geltungsbereich
Ideal für Unternehmen, die große Mengen an Vermögenswerten verwalten müssen, z. B. in der Fertigungs-, Versorgungs-, Transport- und Energiebranche