Mindmap-Galerie Kapitel 1 Unternehmensstrategie und Geschäftsentscheidungen (Abschnitt 1)
Über den Economist Business Administration Major Kapitel 1 Abschnitt 1 Unternehmensstrategie-Mindmap, einschließlich der Konnotation von Unternehmensstrategie und strategischem Unternehmensmanagement, der Formulierung von Unternehmensstrategien und der Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Bearbeitet um 2023-12-03 20:48:49Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Kapitel 1 Unternehmensstrategie und Geschäftsentscheidungsfindung
Abschnitt 1 Überblick über die Unternehmensstrategie
1. Die Konnotation von Unternehmensstrategie und strategischem Unternehmensmanagement
(1) Die Konnotation der Unternehmensstrategie
Definition: Angesichts des harten Wettbewerbs auf dem Markt erstellen Unternehmen umfassende und langfristige Pläne, um ihr eigenes Überleben und ihre eigene Entwicklung anzustreben, basierend auf der Zusammenfassung historischer Erfahrungen, der Untersuchung der aktuellen Situation und der Vorhersage der Zukunft.
Besonderheit
Globalität und Komplexität
Stabilität und Dynamik
Rendite und Risiken
Klassifizierung von Unternehmensstrategien
Gesamtstrategie des Unternehmens
Es handelt sich um die oberste Strategie des Unternehmens, das allgemeine Entwicklungsprogramm und das höchste Programm aller Unternehmensmaßnahmen, das die Vision und Mission des Unternehmens offenbart. Wie lässt sich beurteilen, ob es sich um eine Gesamtstrategie handelt? : 1. Die ursprüngliche Geschäfts- und Ressourcenallokation beibehalten und stabil arbeiten. 2. Neue Bereiche erschließen und weiter ausbauen. 3. Die Entwicklung bestimmter Unternehmen unterdrücken, Unternehmensrisiken verhindern oder umfassende Reformen des Geschäftsportfolios durchführen bestimmte Bereiche.
Unternehmensstrategie
Auch bekannt als: Geschäftseinheitsstrategie oder Wettbewerbsstrategie. Dabei handelt es sich um eine Selbststrategie der gesamten Unternehmensstrategie und eine Strategie auf operativer Ebene. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Wettbewerbsposition der Produkte und Dienstleistungen einer Geschäftseinheit in ihrer Branche oder ihrem Marktsegment .
Unternehmensfunktionale Strategie
Implementieren und unterstützen Sie die Gesamtstrategie und Geschäftsstrategie sowie die von bestimmten Funktionsabteilungen entwickelten Strategien. Einschließlich: Fertigungsstrategie, Marketingstrategie, Finanzmanagementstrategie, Personalstrategie, Forschungs- und Entwicklungsstrategie usw.
(2) Die Konnotation des strategischen Unternehmensmanagements
Autor: American Ansoff „Von der strategischen Planung zum strategischen Management“
Bezieht sich auf: den dynamischen Managementprozess der Unternehmensstrategie von der Analyse und Formulierung über die Bewertung und Auswahl bis hin zur Umsetzung der Kontrolle, um dem Unternehmen die Erreichung seiner strategischen Ziele zu ermöglichen. Es geht um die langfristige Stabilität und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens ist ein Prozess des kontinuierlichen Recyclings, der kontinuierlichen Verbesserung und der kontinuierlichen Innovation. Es ist ein spiralförmiger Prozess
Die grundlegende Aufgabe besteht darin, die spezifischen strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die höchste Aufgabe besteht darin, die Mission des Unternehmens zu verwirklichen
Wichtigste strategische Manager: unterteilt in High-Level (Gesamt), Middle-Level (Business) und Basis-Manager (Funktional);
Die Konnotation von Unternehmensstrategie und strategischem Unternehmensmanagement
Definition der Unternehmensstrategie
Unter Unternehmensstrategie versteht man den von einem Unternehmen formulierten Gesamtplan und Aktionsplan zur Erreichung langfristiger Ziele
Die Unternehmensstrategie muss die Entwicklungsrichtung, Ziele, Aufgaben und Maßnahmen des Unternehmens klären
Die Unternehmensstrategie muss die zentrale Wettbewerbsfähigkeit und die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens widerspiegeln
Arten von Geschäftsstrategien
Gesamtstrategie, Geschäftsstrategie und Funktionsstrategie
Wettbewerbsstrategie, Kooperationsstrategie und Innovationsstrategie
Die Definition des strategischen Unternehmensmanagements
Unter strategischem Unternehmensmanagement versteht man eine Reihe von Managementaktivitäten, die von Unternehmen durchgeführt werden, um strategische Ziele zu erreichen
Das strategische Unternehmensmanagement erfordert die Formulierung strategischer Planung, die Umsetzung strategischer Kontrolle und die Bewertung strategischer Auswirkungen
Das strategische Unternehmensmanagement erfordert die Koordinierung interner und externer Ressourcen des Unternehmens, um strategische Ziele zu erreichen
Prinzipien des strategischen Unternehmensmanagements
2. Formulierung der Unternehmensstrategie
Bedeutung: Ausgehend von der Gesamtsituation des Unternehmens die Mission und die strategischen Ziele des Unternehmens als Leitrichtung erkennen, die dynamischen Veränderungen der Branche umfassend analysieren, das Handeln der Wettbewerber bewerten und vorhersagen und den gesamten Prozess der Unternehmensstrategie formulieren. Der Prozess der Formulierung einer Unternehmensstrategie ist der Prozess der strategischen Entscheidungsfindung.
(1) Unternehmensvision, Mission und Ziele festlegen
Unternehmensvision
1. Die Unternehmensvision wird von allen internen Mitarbeitern gemeinsam formuliert. 2. Sie besteht aus zwei Teilen: Glaube und Zukunftsaussichten und beantwortet die Frage „Wer bin ich?“;
Vision Management: Entwickeln, zielen, umsetzen
Unternehmensmission
Die grundlegende Natur und der Grund für die Existenz des Unternehmens; Beantworten Sie die Frage: Was ist mein Unternehmen?
Missionspositionierung
1. Positionierung zum Überlebenszweck
Kunden erstellen
2. Positionierung der Geschäftsphilosophie
3. Positionierung des Unternehmensimages
Geschäftsziele
Welcher Zweck wird erreicht?
(2) Bereiten Sie einen strategischen Plan vor
(3) Bewerten und wählen Sie strategische Optionen aus
3. Umsetzung der Unternehmensstrategie
(1) Schritte der Umsetzung der Unternehmensstrategie
(2) Umsetzungsmodell der Unternehmensstrategie
Befehlstyp
Die Geschäftsleitung erteilt direkt Befehle und führt diese aus
transformierend
Die Geschäftsleitung ist direkt an der Umsetzung der Strategie beteiligt
Kooperative
Das Top-Management arbeitet mit anderen Ebenen zusammen
Kulturtyp
Die Beteiligung aller Mitarbeiter am Unternehmen erfordert eine hohe Qualität der Mitarbeiter
Wachstum
Die Bildung von Basiseinheiten von unten nach oben fördert die Kreativität von Führungskräften auf allen Ebenen, was die Formulierung und Umsetzung perfekter Strategien begünstigt, sodass die Fähigkeiten des Unternehmens voll ausgeschöpft werden können. Es stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte und bewertet verschiedene Vorschläge richtig aus den unteren Ebenen.
(3) 7S-Modell
1. Hardware
Strategie
Struktur
organisieren
2. Software
gemeinsame Werte
Personal
Technologie
Stil
4. Kontrolle der Unternehmensstrategie
(1) Grundsätze der Unternehmenskontrolle
Zielprinzip sicherstellen
Moderates Kontrollprinzip
zeitnahes Kontrollprinzip
Anpassungsfähigkeitsprinzip
(2) Unternehmenskontrollprozess
Setzen Sie Leistungsstandards
Messen Sie die tatsächliche Leistung
Überprüfen Sie die Ergebnisse
korrigierende Maßnahmen ergreifen
(3) Unternehmenskontrollmethoden
DuPont-Analyse
Die auf Finanzkennzahlen basierende strategische Kontrollmethode nutzt die Beziehung zwischen mehreren wichtigen Finanzkennzahlen, um den Finanzstatus des Unternehmens umfassend zu analysieren und die Leistung des Unternehmens und den Status der Strategieumsetzung aus finanzieller Sicht zu bewerten.
Balanced-Scorecard-Ansatz
Eine neue Methode zur Leistungsbewertung, die Organisationsstrategien in umsetzbare messbare Indikatoren und Zielwerte umsetzt
Profit-Wheel-Methode (Harvard Simons)
Gewinn-Roulette
ROE-Roulette
Die wichtigsten Leistungsziele des Unternehmens
Geldroulette