Galería de mapas mentales El prejuicio no es culpa tuya, todo es causado por tu forma de pensar (versión de optimización de la tarea)
Puntos de conocimiento de la evaluación del análisis de personalidad DISC, el análisis de personalidad DISC es un método de prueba de personalidad que evalúa los rasgos de personalidad de un individuo analizando su desempeño conductual en situaciones específicas.
Editado a las 2024-01-27 15:14:25,Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
El prejuicio no es tu culpa, todo es causado por tu forma de pensar.
1. rampa
1.1. Auto presentación
1.1.1. gerente profesional
1.1.1.1. Dos empresas extranjeras Fortune 500
1.1.2. Formación de instructores y consultores de evaluación.
1.1.2.1. Cofundador de la comunidad DISC International Dual Certificate Class
1.1.2.2. DISC Community Top 100 de profesores recomendados
1.1.2.3. Consultor de evaluación certificado por DISC
1.2. Imagine una escena: a una persona, en una calle solitaria de la ciudad, le preguntan: Amigo, ¿has oído hablar de Amway?
1.2.1. ¿Te reíste? ¿Por qué te ríes? ——Sesgo interno. Lo que es aún más aterrador es que no sabemos
1.3. ¿Qué es el prejuicio? —Definición de prejuicio
1.3.1. Enciclopedia Baidu: palabras chinas
1.3.2. Enciclopedia Baidu: Sociología y Psicología
1.4. Palabras clave: divorciado de los hechos objetivos, unilateral (basado únicamente en...), negación negativa
1.4.1. pensamiento característico
1.4.2. Pensamiento integral
1.4.3. mentalidad de crecimiento
1.5. Transición: una herramienta que introduce tres tipos de pensamiento para ayudar a resolver los innumerables desafíos de sesgo que enfrentaremos en el futuro.
1.5.1. DESCT
2. Descubrir
2.1. Introducción al DISCO
2.1.1. En 1926, el Dr. William Marston, inventor del polígrafo de la Casa Blanca, lo propuso.
2.1.2. Una de las herramientas de evaluación de talentos más utilizadas entre las empresas Fortune 500
2.2. Dos requisitos previos
2.2.1. tendencias de comportamiento
2.2.1.1. Dar la mano 2 veces (1 o 2 veces indica preferencia)
2.2.2. método científico
2.2.2.1. ¿Qué es un círculo⭕️?
2.2.2.1.1. Categoría: Ejes de coordenadas bidimensionales de cuatro cuadrantes
2.3. Cuatro tipos de estilos de comportamiento
2.3.1. Mostrar los nombres de los cuatro cuadrantes del DISCO.
2.3.2. Estudio de caso: Hubo un corte de energía en medio de la noche y los cuatro niños de la familia tuvieron reacciones diferentes.
2.3.3. Los estilos de comportamiento y estrategias de afrontamiento de cuatro rasgos diferentes: D, I, S y C.
2.3.4. ¿Qué tipo de persona es adecuada para ser líder? ¿Qué tipo de características son adecuadas para las ventas?
2.4. Tres premisas
2.4.1. Sin ventajas ni desventajas, solo características.
2.4.1.1. ¿Ser “tacaño” es una ventaja o una desventaja?
2.4.1.1.1. Beneficios: La capacidad de transmitir a los demás en cualquier momento y en cualquier lugar: ¡Te entiendo!
2.4.1.1.2. Comprender es más importante que amar.
2.4.1.2. Fortalezas vs Debilidades.
2.4.1.2.1. Debilidades más que deficiencias. Todas las debilidades son fortalezas exageradas. Ejemplos: Misofobia, tu madre te hace usar calzoncillos largos.
2.4.2. Todo el mundo tiene las cuatro cualidades D, I, S y C, pero las proporciones son diferentes.
2.4.2.1. Hay cuatro soluciones para todo.
2.4.2.1.1. Utilice bien D para defenderse en lugar de infringir a los demás
2.4.2.1.2. Utilízalo bien para inspirar el interior en lugar de elogiar el exterior.
2.4.2.1.3. Utilice S bien y ocúpese de las necesidades en lugar de darse un capricho.
2.4.2.1.4. Use C como dice, no como creo.
2.4.3. D, I, S, C se pueden cambiar
2.4.3.1. modelo de iceberg
2.5. Tres avances corresponden a tres tipos de pensamiento.
2.5.1. pensamiento característico
2.5.1.1. Centrarse en los hechos, suspender el juicio
2.5.1.1.1. ¿Lo que sé es un hecho o una opinión?
2.5.2. Pensamiento integral
2.5.2.1. ¿La información que tengo es unilateral o completa?
2.5.3. mentalidad de crecimiento
2.5.3.1. ¿Es posible que esta cosa/persona cambie en el futuro?
3. postre
3.1. Déjame contarte una historia final.
3.1.1. pequeña historia del pato
3.1.1.1. Después de escuchar tantas verdades, ¿todavía no puedes vivir una buena vida?
3.1.1.2. Si es inútil, es “inútil”
El prejuicio no es tu culpa, todo es causado por tu forma de pensar.
1. rampa
1.1. Auto presentación
1.1.1. gerente profesional
1.1.1.1. Dos empresas extranjeras Fortune 500
1.1.2. Formación de instructores y consultores de evaluación.
1.1.2.1. Cofundador de la comunidad DISC International Dual Certificate Class
1.1.2.2. DISC Community Top 100 de profesores recomendados
1.1.2.3. Consultor de evaluación certificado por DISC
1.2. Imagine una escena: a una persona, en una calle solitaria de la ciudad, le preguntan: Amigo, ¿has oído hablar de Amway?
1.2.1. ¿Te reíste? ¿Por qué te ríes? ——Sesgo interno. Lo que es aún más aterrador es que no sabemos
1.3. ¿Qué es el prejuicio? —Definición de prejuicio
1.3.1. Enciclopedia Baidu: palabras chinas
1.3.2. Enciclopedia Baidu: Sociología y Psicología
1.4. Palabras clave: divorciado de los hechos objetivos, unilateral (basado únicamente en...), negación negativa
1.4.1. pensamiento característico
1.4.2. Pensamiento integral
1.4.3. mentalidad de crecimiento
1.5. Transición: una herramienta que introduce tres tipos de pensamiento para ayudar a resolver los innumerables desafíos de sesgo que enfrentaremos en el futuro.
1.5.1. DESCT
2. Descubrir
2.1. Introducción al DISCO
2.1.1. En 1926, el Dr. William Marston, inventor del polígrafo de la Casa Blanca, lo propuso.
2.1.2. Una de las herramientas de evaluación de talentos más utilizadas entre las empresas Fortune 500
2.2. Dos requisitos previos
2.2.1. tendencias de comportamiento
2.2.1.1. Dar la mano 2 veces (1 o 2 veces indica preferencia)
2.2.2. método científico
2.2.2.1. ¿Qué es un círculo⭕️?
2.2.2.1.1. Categoría: Ejes de coordenadas bidimensionales de cuatro cuadrantes
2.3. Cuatro tipos de estilos de comportamiento
2.3.1. Mostrar los nombres de los cuatro cuadrantes del DISCO.
2.3.2. Estudio de caso: Hubo un corte de energía en medio de la noche y los cuatro niños de la familia tuvieron reacciones diferentes.
2.3.3. Los estilos de comportamiento y estrategias de afrontamiento de cuatro rasgos diferentes: D, I, S y C.
2.3.4. ¿Qué tipo de persona es adecuada para ser líder? ¿Qué tipo de características son adecuadas para las ventas?
2.4. Tres premisas
2.4.1. Sin ventajas ni desventajas, solo características.
2.4.1.1. ¿Ser “tacaño” es una ventaja o una desventaja?
2.4.1.1.1. Beneficios: La capacidad de transmitir a los demás en cualquier momento y en cualquier lugar: ¡Te entiendo!
2.4.1.1.2. Comprender es más importante que amar.
2.4.1.2. Fortalezas vs Debilidades.
2.4.1.2.1. Debilidades más que deficiencias. Todas las debilidades son fortalezas exageradas. Ejemplos: Misofobia, tu madre te hace usar calzoncillos largos.
2.4.2. Todo el mundo tiene las cuatro cualidades D, I, S y C, pero las proporciones son diferentes.
2.4.2.1. Hay cuatro soluciones para todo.
2.4.2.1.1. Utilice bien D para defenderse en lugar de infringir a los demás
2.4.2.1.2. Utilízalo bien para inspirar el interior en lugar de elogiar el exterior.
2.4.2.1.3. Utilice S bien y ocúpese de las necesidades en lugar de darse un capricho.
2.4.2.1.4. Use C como dice, no como creo.
2.4.3. D, I, S, C se pueden cambiar
2.4.3.1. modelo de iceberg
2.5. Tres avances corresponden a tres tipos de pensamiento.
2.5.1. pensamiento característico
2.5.1.1. Centrarse en los hechos, suspender el juicio
2.5.1.1.1. ¿Lo que sé es un hecho o una opinión?
2.5.2. Pensamiento integral
2.5.2.1. ¿La información que tengo es unilateral o completa?
2.5.3. mentalidad de crecimiento
2.5.3.1. ¿Es posible que esta cosa/persona cambie en el futuro?
3. postre
3.1. Déjame contarte una historia final.
3.1.1. pequeña historia del pato
3.1.1.1. Después de escuchar tantas verdades, ¿todavía no puedes vivir una buena vida?
3.1.1.2. Si es inútil, es “inútil”