El comercio electrónico (CE) es un producto inevitable del desarrollo y la interacción de la economía y la tecnología de la información.

1. Comercio electrónico en sentido estricto

2. Comercio electrónico en sentido amplio

1. Condiciones necesarias para el funcionamiento del comercio electrónico

2. Condiciones suficientes para el funcionamiento del comercio electrónico

Hay tres partes de la logística en el comercio electrónico de las empresas manufactureras:

1. Logística de adquisiciones y suministros empresariales, es decir, la preparación de materias primas y equipos antes de la producción empresarial;

2. Logística de fabricación durante el proceso productivo, es decir, logística intraempresarial de materias primas, productos semiacabados y productos terminados;

3. Logística de ventas con fines de venta de productos básicos. En la logística moderna, se realiza principalmente mediante la distribución de materiales.

En una serie de actividades de las empresas comerciales, es necesario combinar herramientas electrónicas con personas, que incluyen principalmente:

Encuesta de demanda de mercado, estadísticas de demanda de mercado, formulación de planes de adquisición de productos, adquisición de productos, gestión de inventario de productos, distribución de productos, venta de productos y servicio postventa.

1. Etapa de pedido

2. Etapa de producción

3. Etapa de envío

El sistema logístico en el comercio electrónico se refiere a una serie de sistemas mutuamente restringidos que incluyen el desplazamiento requerido de productos, equipos de embalaje, maquinaria de carga y descarga, herramientas de transporte, instalaciones de almacenamiento, personal e instalaciones de comunicación dentro del rango de tiempo y espacio para realizar el proceso específico. del comercio electrónico. Un todo orgánico con funciones específicas compuesto por elementos dinámicos.

1. Todo el sistema logístico tiene apertura inalámbrica.

2. Los nodos logísticos generalmente implementan la gestión de la información.

3. El flujo de información juega un papel orientador e integrador en el proceso logístico

4. El sistema tiene ventajas de escala obvias.

1. Modo de operación logística: informatización y creación de redes.

2. Nivel de operación logística: estandarización e informatización

3. Capacidad de respuesta logística: rápida y sistemática

4. Capacidades de implementación dinámica de logística: personalización y flexibilidad

5. Forma de negocio de la logística: socialización y globalización

1. B2C: de empresa a consumidor

2. C2C: de consumidor a consumidor

La entrega urgente, también conocida como entrega urgente o entrega urgente, significa que las empresas de logística (incluidos los transitarios) entregan de forma rápida y segura documentos o paquetes confiados por los usuarios al remitente a través de su propia red independiente o mediante una cooperación conjunta (es decir, redes) Una nueva forma de transportar al destinatario de puerta en puerta (mano a mano).

Servicio Express: un servicio de entrega rápido dentro del plazo prometido.

Desde la perspectiva de los estándares de servicio, la entrega urgente generalmente se refiere a los servicios de entrega urgente completados en un plazo de 48 horas.

Características de la entrega urgente

1. Recogida puerta a puerta

2. Clasificación exprés

3. Entrega urgente

Servicio nacional de entrega urgente postal EMS

Aviación Civil Express CAE

Ferrocarril de China expreso CRE

Después de entrar en el siglo XXI, las empresas de entrega urgente de China, especialmente las empresas líderes en la gran industria privada de entrega urgente, han liderado y promovido el rápido desarrollo de la industria.

1. Rápido crecimiento del tamaño del mercado

2. La concentración de la industria ha aumentado en general

3. Desarrollo a gran escala de la industria.

4. Innovación tecnológica en la industria

La transmisión en vivo de comercio electrónico se refiere a la forma de comercio electrónico que utiliza la transmisión en vivo como canal para lograr objetivos de marketing. Es el producto de la integración bidireccional de la transmisión en vivo y el comercio electrónico en el contexto de la era digital.

1. Acortar los eslabones de la cadena de suministro

2. Mayor demanda de integración de almacén y distribución.

3. Retroalimentación de la demanda más real, precisa y estable

4. Una demanda estable puede realizar el modelo de ventas primero y luego de producción.

5. Establecer una relación de cooperación más profunda y de más largo plazo con upstream para formar una situación beneficiosa para las tres partes.

El modelo de comercio electrónico B2B de empresa a empresa se refiere a las actividades de comercio electrónico realizadas entre empresas.

1. La diferencia entre el proceso de comercio electrónico y el proceso empresarial tradicional

2. Proceso (etapa) de transacción general del comercio electrónico B2B

3. Tecnología de uso común para respaldar el comercio electrónico entre empresas: tecnología EDI

1. Centro de servicios de transacciones

2. Centro de servicios empresariales

3. Centro de servicios de información

4. Centro de atención al cliente

Actividades de comercio electrónico realizadas entre empresas y consumidores.

1. Establecer un sistema de distribución relativamente completo por nuestra cuenta

2. Confiar la distribución logística a terceros

3. Un modelo de distribución que combina la autooperación y la subcontratación

1. La escala de distribución es pequeña y el desarrollo está desequilibrado.

2. El nivel de modernización del centro de distribución es bajo.

3. Las funciones del centro de distribución no son perfectas

El concepto de comercio electrónico O2O "en línea a fuera de línea" se originó en los Estados Unidos y generalmente se refiere a la era de Internet y la Internet de las cosas, además del modelo básico de transacciones de comercio electrónico tradicionales y compras en línea. Las marcas prestan más atención y tienden a construir "nuevos modelos de marketing y métodos de transacción de marketing online y experiencia offline".

1. Vive una experiencia completa

2. Comuníquese con los usuarios en cualquier momento y en cualquier lugar.

3. Centrado en el usuario

4. El comportamiento de consumo del usuario cambia de rastreable a medible y predecible.

1. El modelo O2O ayuda a las empresas de logística a brindar servicios logísticos más flexibles, eficientes y en tiempo real.

2. Los nuevos talentos logísticos sientan las bases para que las empresas de logística desarrollen servicios O2O

3. El modelo O2O favorece la integración de recursos logísticos

4. En el modelo O2O, las operaciones comerciales de las empresas de logística se deshacen gradualmente de los métodos de gestión tradicionales.

5. El modelo O2O favorece la cooperación entre empresas de logística