4.1 Desarrollar una carta del proyecto

4.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

4.4 Gestión del conocimiento del proyecto

4.5 Monitorear el trabajo del proyecto

4.6 Implementar el control general de cambios

4.7 Finalizar un proyecto o fase

5.1 Gestión del alcance de la planificación

5.2 Recopilar requisitos

5.3 Definir alcance

5.4 Crear EDT

5.5 Alcance de la confirmación

5.6 Alcance del control

6.1 Gestión del progreso de la planificación

6.2 Definir actividades

6.3 Secuencia de actividades

6.4 Estimar la duración de la actividad

6.5 Desarrollar un plan de progreso

6.6 Controlar el progreso

7.1 Gestión de costes de planificación

7.2 Estimación de costos

7.3 Desarrollar un presupuesto

7.4 Controlar costos

8.1 Planificación de la gestión de la calidad

8.2 Calidad de la gestión

8.3 Monitoreo de la calidad

13.1 Identificación de partes interesadas

13.2 Planificación de la participación de las partes interesadas

13.3 Gestión de la participación de las partes interesadas

13.4 Monitorear la participación de las partes interesadas

12.1 Gestión de planificación y adquisiciones

12.2 Implementar adquisiciones

12.3 Control de compras

11.1 Planificación de la gestión de riesgos

11.2 Identificar riesgos

11.3 Realizar un análisis de riesgos cualitativo

11.4 Implementar análisis de riesgos cuantitativos

11.5 Planificación de respuestas a los riesgos

11.6 Implementar respuestas a los riesgos

11.7 Riesgos de supervisión

10.1 Planificación de la gestión de la comunicación.

10.2 Comunicación de gestión

10.3 Comunicación de supervisión

9.1 Planificación de la gestión de recursos

9.2 Estimación de los recursos de la actividad

9.3 Obtención de recursos

9.4 Construyendo el equipo

9.5 Equipo directivo

9.6 Control de recursos