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Galería de mapas mentales PMP OIMT Alcance

PMP OIMT Alcance

PMP ITTO SCOP, PMI-PMP ITTO, gestión de alcance La OIMT se puede editar después de la descarga. Hay cada vez más OIMT completas. Puede verlas en mi página después de seguirlas.

Editado a las 2021-05-04 16:50:42,

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プロジェクト管理プロセステンプレート
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクト管理プロセステンプレート
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科学者-銭雪仙
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。

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Unidad 5. ALCANCE DEL PROYECTO OIMT

5.6 Alcance del control

Entradas 4/11

I. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión del alcance

ii. Plan de gestión de requisitos

iii. Plan de gestión del cambio

iv. Plan de gestión de configuración

v. Línea base del alcance

vi. Línea base de medición del desempeño

II. Documentos del proyecto

i. Registro de lecciones aprendidas

ii. Documentación de requisitos

iii. Requerimientos de trazabilidad matriz

III. Datos de desempeño laboral

IV. Activos del proceso organizacional

Herramientas y técnicas 1/2

I. Análisis de los datos

i. Análisis de varianza

ii. Análisis de tendencia

Salidas 4/10

I. Información de desempeño laboral

II. Solicitudes de cambio

III. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto

i. Plan de gestión del alcance

ii. Línea base del alcance

iii. Línea base del cronograma

iv. Línea base de costos

v. Línea base de medición del desempeño

IV. Actualizaciones de documentos del proyecto.

i. Registro de lecciones aprendidas

ii. Documentación de requisitos

iii. Requerimientos de trazabilidad matriz

5.5 Validar el alcance

Entradas 4/9

I. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión del alcance

ii. Plan de gestión de requisitos

iii. Línea base del alcance

II. Documentos del proyecto

i. Registro de lecciones aprendidas

ii. Informes de calidad

iii. Documentación de requisitos

iv. Requerimientos de trazabilidad matriz

III. Entregables verificados

IV. Datos de desempeño laboral

Herramientas y técnicas 2/2

I. Inspección

II. Toma de decisiones

i. Votación

Salidas 4/6

I. Entregables aceptados

II. Información de desempeño laboral

III. Solicitudes de cambio

IV. Actualizaciones de documentos del proyecto.

i. Registro de lecciones aprendidas

ii. Documentación de requisitos

iii. Requerimientos de trazabilidad matriz

5.4 Crear EDT

Entradas 4/5

I. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión del alcance

II. Documentos del proyecto

i. Enunciado del alcance del proyecto

ii. Documentación de requisitos

III. Factores ambientales de la empresa

IV. Activos del proceso organizacional

Herramientas y técnicas 2/2

I. Juicio experto

II. Descomposición

Salidas 2/3

I. Línea base del alcance

II. Actualizaciones de documentos del proyecto.

i. Registro de suposiciones

ii. Documentación de requisitos

5.3 Definir alcance

Entradas 5/7

I. Carta del proyecto

II. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión del alcance

III. Documentos del proyecto

i. Registro de suposiciones

ii. Documentación de requisitos

iii. Registro de riesgo

IV. Factores ambientales de la empresa

V. Activos del proceso organizacional

Herramientas y técnicas 5/5

I. Juicio experto

II. Análisis de los datos

i. Análisis de alternativas

III. Toma de decisiones

i. Análisis de decisiones multicriterio

IV. Habilidades interpersonales y de equipo.

i. Facilitación

V. Análisis de producto

Salidas 2/5

I. Enunciado del alcance del proyecto

II. Actualizaciones de documentos del proyecto.

i. Registro de suposiciones

ii. Documentación de requisitos

iii. Requerimientos de trazabilidad matriz

iv. Registro de partes interesadas

5.2 Requisitos de recopilación

Entradas 7/11

I. Carta del proyecto

II. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión del alcance

ii. Plan de gestión de requisitos

iii. Plan de participación de las partes interesadas

III. Documentos del proyecto

i. Registro de suposiciones

ii. Registro de lecciones aprendidas

iii. Registro de partes interesadas

IV. Documentos empresariales

i. Caso de negocio

V. Acuerdos

VI. Factores ambientales de la empresa

VII. Activos del proceso organizacional

Herramientas y técnicas 8/16

I. Juicio experto

II. Recopilación de datos

i. Lluvia de ideas

ii. Entrevistas

iii. Grupos de enfoque

iv. Cuestionarios y encuestas

v. Evaluación comparativa

III. Análisis de los datos

i. Análisis de documentos

IV. Toma de decisiones

i. Votación

ii. Análisis de decisiones multicriterio

V. Representación de datos

i. Diagramas de afinidad

ii. Mapas mentales

VI. Habilidades interpersonales y de equipo.

i. Técnica de grupo nominal

ii. Observación/conversación

iii. Facilitación

VII. Diagrama contextual

VIII. Prototipos

Salidas 2/2

I. Documentación de requisitos

II. Requerimientos de trazabilidad matriz

5.1 Gestión del alcance del plan

Entradas 4/6

I. Carta del proyecto

II. Plan de gestión de proyectos

i. Plan de gestión de calidad

ii. Descripción del ciclo de vida del proyecto.

iii. Enfoque de desarrollo

III. Factores ambientales de la empresa

IV. Activos del proceso organizacional

Herramientas y técnicas 3/3

I. Juicio experto

II. Análisis de los datos

i. Análisis de alternativas

III. Reuniones

Salidas 2/2

I. Plan de gestión del alcance

II. Plan de gestión de requisitos