Galería de mapas mentales Herramientas de gestión de proyectos PMP
¡Puro compartir! Una imagen lo llevará a través de la última versión de PMP, sexta edición, que es una colección de herramientas de gestión de proyectos. El siguiente mapa mental enumera claramente las diversas herramientas de gestión comúnmente utilizadas en la gestión de proyectos, lo que le permite comprender qué herramientas necesita un gerente de proyectos exitoso. Debe dominar su uso. Para ayudarle a gestionar mejor los proyectos, ¡todos los profesionales que gestionan proyectos deben aprenderlo rápidamente!
Editado a las 2019-01-11 11:27:19,プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
Herramientas y métodos esenciales para la gestión de proyectos.
iniciar grupo de proceso
Desarrollar la carta del proyecto.
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Identificar partes interesadas
Cuestionarios, mapas mentales, vallas publicitarias, notas de entrevistas y registros de partes interesadas
grupo de proceso de planificación
Desarrollar el plan de gestión del proyecto.
Cuestionarios, listas de verificación, tableros Kanban, notas de entrevistas, mapas mentales, matrices de relaciones, modelos de conflictos, actas de reuniones
gestión del alcance de la planificación
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Reunir requisitos
Mapa mental, tablero Kanban, hoja de registro de entrevistas, cuestionario, prueba y error de prototipo (como: Axure RP)
Definir alcance
Roster de expertos, mecanismo de selección alternativo, matriz de derechos e intereses, prototipo de producto (Axure RP)
Crear EDT
Proyecto, Excel, Mapa Mental
Gestión del progreso de la planificación.
Proyecto, Excel, diagrama de Gantt, histograma, gráfico de líneas
Definir actividades
PDM (FS, FF, SS, SF), Proyecto, Excel, diagrama de Gantt, histograma
Estimar la duración de la actividad
Estimación analógica, estimación de parámetros, estimación de tres puntos, estimación ascendente
Desarrollar un plan de progreso
Proyecto, Excel, diagrama de Gantt, histograma, gráfico de líneas
planificación de gestión de costes
Lista de expertos, mecanismo de selección de planes alternativos, matriz de derechos e intereses, prototipo de producto
Costo estimado
Juicio de expertos, estimación por analogía, estimación de parámetros, estimación ascendente, estimación de tres puntos, mecanismo de selección alternativo, análisis de reservas, estimación de costos de calidad, sistema PMIS
Presupuesto
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Planificar la gestión de la calidad.
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Planificación de la gestión de recursos.
Juicio de expertos, estructura de desglose del trabajo, estructura de desglose organizacional, estructura de desglose de recursos, matriz de asignación de responsabilidades, texto
Estimar los recursos de la actividad.
Juicio de expertos, estimación de arriba hacia abajo, estimación por analogía, estimación de parámetros, análisis de alternativas, sistema PMIS, seminario, Delphi
Planificación de la gestión de la comunicación.
Juicio experto, análisis de necesidades de comunicación, lista de comunicación, modelo de comunicación, comunicación push, comunicación pull, comunicación interactiva, comunicación interpersonal, comunicación grupal, comunicación pública, medios de comunicación, interacción social y de redes, evaluación del estilo de comunicación, evaluación de la conciencia política, evaluación de la conciencia cultural , matriz de evaluación de la participación de las partes interesadas
planificación de la gestión de riesgos
Juicio de expertos, análisis de partes interesadas, reuniones de grupos nominales, sesiones de lluvia de ideas, talleres guiados
Identificar riesgos
Juicio de expertos, sesiones de lluvia de ideas, listas de verificación, entrevistas Delphi, análisis de causa raíz, análisis de suposiciones y restricciones, análisis FODA, análisis de documentos, talleres guiados
Realizar análisis de riesgos cualitativos.
Juicio de expertos, entrevistas Delphi, evaluación de la calidad de los datos de riesgo, evaluación de probabilidad e impacto del riesgo, talleres guiados, criterios de clasificación de riesgos, matriz de probabilidad e impacto, diagrama de jerarquía, gráfico de burbujas
Realizar análisis de riesgos cuantitativos.
Juicio de expertos, entrevistas Delphi, grupos focales, talleres guiados, análisis de simulación, análisis de sensibilidad, árboles de decisión, diagramas de impacto
Planificar respuestas a los riesgos
Juicio de expertos, entrevista Delphi, reunión de grupo focal, taller guiado, estrategia de respuesta a amenazas, estrategia de respuesta a oportunidades, estrategia de respuesta a contingencias, estrategia general de respuesta a riesgos, análisis de alternativas, plan de selección de alternativas, análisis de costo-beneficio, análisis estratégico multicriterio
Planificación Gestión de Adquisiciones
Juicio de expertos, formulario de investigación de mercado, análisis de hacer o comprar, métodos de gestión de proveedores, Excel, Proyecto, árbol de decisión
Planificar la gestión de las partes interesadas
Juicio de expertos, encuesta por cuestionario, reunión de lluvia de ideas, análisis de partes interesadas, matriz de derechos e intereses, matriz de impacto de derechos, matriz de impacto de intereses, modelo de prominencia, análisis de documentos relevantes
Grupo de proceso de cierre
Finalizar proyecto o fase
Análisis de documentos, análisis de regresión, análisis de tendencias, análisis de desviaciones, juicio de expertos, reuniones de grupos focales, reuniones de celebración, reuniones de resumen de experiencias y otras herramientas y software mencionados anteriormente.
grupo de proceso de monitoreo
Monitorear el trabajo del proyecto
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Implementar un control de cambios holístico
Juicio de expertos, sistema de gestión de cambios, OA, ERP, análisis de alternativas, análisis costo-beneficio, votaciones, dictadura, análisis de decisiones multicriterio
Confirmar alcance
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
rango de control
Análisis de desviación, análisis de tendencias.
controlar el progreso
Análisis de valor ganado, gráfico de evolución iterativo, revisión de desempeño, análisis de tendencias, análisis de desviaciones, análisis de escenarios hipotéticos, ruta crítica, sistema PMIS, tecnología de optimización de recursos, configuración de adelantos y retrasos, trabajo urgente, seguimiento rápido
Controlar costos
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Controlar la calidad
Lista de control de calidad, lista de control de calidad, muestreo estadístico, cuestionario, revisión de desempeño, análisis de causa raíz, diagrama de espina de pescado, gráfico de control, histograma, diagrama de dispersión, reunión
Controlar los recursos
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Supervisar la comunicación
Juicio de expertos, matriz de evaluación de la participación de las partes interesadas, observación/conversación
Riesgo de supervisión
Análisis de desempeño técnico, análisis de reservas.
Controlar las compras
Juicio de expertos, gestión de reclamaciones, revisiones de desempeño, análisis de valor ganado, análisis de tendencias, auditorías, inspecciones
Supervisar la participación de las partes interesadas.
Análisis de alternativas, análisis de causa raíz, análisis de partes interesadas, análisis de decisiones multicriterio, votación, matriz de participación de partes interesadas, retroalimentación, presentaciones, escucha activa, identificación de conciencia cultural, liderazgo, comunicación interpersonal, conciencia política, reuniones de revisión de desempeño, reunión de informe de proyecto
grupo de proceso ejecutivo
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
Juicio de expertos, sistema PMIS, reuniones periódicas del proyecto, reuniones diarias, reuniones Kanban, reuniones informativas sobre el progreso, reuniones de análisis de calidad
Gestionar el conocimiento del proyecto.
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Calidad de gestión
Lista de verificación de calidad, análisis de alternativas, análisis de documentos, análisis de procesos, análisis de causa raíz, análisis de decisiones multicriterio, diagrama de espina de pescado, diagrama de flujo, histograma, diagrama matricial, diagrama de dispersión, diseño orientado a X, estrategia de mejora de la calidad
Acceso a recursos
Análisis de decisiones multicriterio, negociación, reclutamiento, preasignación.
Construyendo un equipo
Oficina centralizada, equipo virtual, modelo de comunicación, manejo de conflictos, manejo de influencias, motivación, negociación, reconocimiento y recompensas, capacitación, evaluación del desempeño personal, evaluación del desempeño del equipo, reunión de resumen de trabajo, reunión de experiencia y lecciones
equipo directivo
Manejo de conflictos, toma de decisiones, identificación de inteligencia emocional, análisis de influencia, análisis de liderazgo.
comunicación de gestión
Tecnología de la comunicación, modelo de comunicación, método de comunicación, identificación de competencias comunicativas, retroalimentación, presentación, sistema PMIS, redacción de informes, escucha activa, gestión de conflictos, identificación de conciencia cultural, gestión de reuniones, comunicación interpersonal, conciencia política
Implementar respuestas al riesgo
Formulario de encuesta de demanda, caso de negocio, plan de gestión de beneficios, registro de partes interesadas, mapa mental, cartelera, hoja de registro de entrevistas
Implementar adquisiciones
Juicio de expertos, licitación, publicidad, evaluación de propuestas, consulta.
Gestionar la participación de las partes interesadas
Juicio de expertos, retroalimentación, gestión de conflictos, conciencia cultural, negociación, observación/conversación, conciencia política, reuniones.