1. Costo de oportunidad
El valor más alto del lado no elegido.
Los mayores rendimientos obtenidos al colocar elementos de producción en otras industrias.
2. Pensamiento intuitivo
No hay necesidad de pensar cerebralmente
3. Óptimo local y óptimo global
4. Árbol de decisión
Cuadro de planificación para lograr objetivos para ayudar en la toma de decisiones.
5. Costos hundidos
Los errores cometidos en el pasado no se pueden pagar en el futuro.
6. Sesgo de disponibilidad
Utilice la experiencia para juzgar la posibilidad de las cosas, ignorando la información externa.
7. Sesgo de confirmación
No crea que sus opiniones están sesgadas y busque evidencia que respalde sus opiniones.
8. Aversión a las pérdidas
No me gusta perder dinero
9. Pensamiento de eficiencia
Capacidad para resolver problemas.
Valor generado al mismo tiempo
11. Desequilibrio
Cuando sea el mejor momento
12. No SR
Piensa racionalmente antes de tomar una decisión
13. Premisa implícita
Para todo, primero establezca un estándar
14. Rompe las limitaciones
15. Sistema dual Kahneman
No utilices el Sistema 1 para tomar decisiones.
16. Análisis de nueve pantallas
17. Sesgo heurístico
Si puedes hacerlo sin usar tu cerebro, no lo hagas.
18. Pensamiento con seis sombreros
19. El pensamiento de Neumann
Dividir y volver a montar
20. Tres niveles de explicación
capa técnica
Las reglas de las habilidades.
21. Probabilidad de riesgo
Ser conservador puede ser el mayor riesgo
22. Fusión Gestalt
Pensar de manera integral, múltiples elementos
23. 101010 mirando
Imagine su juicio dentro de 10 minutos, 10 meses, 10 años a partir de ahora
24. Evolución de la competencia
25. La perspectiva de Dios
Ver el mundo desde una perspectiva superior