MindMap Gallery 闪电式扩张
这个是一个清晰的闪电式扩张的思维导图,主要说明了什么是闪电式扩张、商业模式创新、战略创新等内容,每个内容下又分了好几个层级进行说明。 思维导图是一种视觉化的思维工具,通过中心思想或问题的放射性结构展现出来。它由主题、分支和关键词组成,旨在模仿人脑的神经网络结构。这种图形化的方式有助于促进记忆、组织信息以及激发创意。
purchase ordering workflow
lean innovation with kanban
Project Management Process
Drivers of Changes in Selling and Sales Management
profit tree example
human resource management
External Environment influences on Apple
How to Be Your Own Boss
Comparing the world's 3 leading water tools
Bending The Freshwater Biodiversity Curve - An Emergency Recovery Plan
闪电式扩张
作者
里德。霍夫曼
译者:路蒙佳
什么是闪电式扩张
是一种策略和一套方法
用于推动和管理在不确定环境中优先考虑速度而非效率的极速增长
仅有增长并不是闪电扩张
愿意为了速度而牺牲效率
当面对不确定性时
优先考虑速度而非效率,追求快速增长
三种关键方法
商业模式创新
“业务”指公司如何通过获取客户并服务客户来赚钱
战略创新
追求极速增长与创新商业模式相结合
管理创新
人力资源挑战
四个关键增长因素
市场规模
“世界上每个人”组成的市场却无法有效方式背接触到
推广
分为两大类
利用现有网络
病毒式传播
病毒式传播就是用户推荐用户,但必须关注新用户留存率
高毛利率
毛利率是销售额减去销售成本
网络效应
当增加任何一个用户都会增加产品或服务对于其他用户的价值时,这种产品或服务就会产生积极的网络效应
经过验证的商业模式类型
数字业务优于实体业务
平台
免费或免费增值
市场
订购
数字商品
消息推送
原则
摩尔定律
将“硅”加入硅谷,推动全球科技行业崛起的基本原则
自动化
适应而非优于
逆势而为
闪电式战略的作用
出其不意地占领市场
绕过防守严密
利用突破机会
让竞争对手措手不及
在其他竞争对手做出反应之前,利用领先地位来建立长期竞争优势
获得资金
8 个关键转变
从小型团队到大型团队
从通才到专才
从贡献者到经理,再到高管
从对话到广播
从灵感到数据
单一重点到多线程
从海盗到海军
自身规模化,从创始人到领导者
闪电式扩张的蓝图
4个优势
第一:规模
第二:迭代
第三:耐久性
第四:合并与收购
3个劣势
第一:激励
第二:不分阶段的投资
第三:公共市场压力
产品
快速生产产品,因为有产品周期会过期
行销
营销是让产品好卖,让顾客自动下单
人事
当闪电扩张,有些人会被淘汰跟不上的
发展
必须看到3 - 5 年后的趋势
财务
闪电式扩张时需要很多资金发展
进行防守的三种选择
选择一:打败它们
选择二:加入它们
选择三:避开它们
ABZ 计划
1)A 计划是当前最好的计划
2)B 计划是基于“相领可能”的替代计划
如果A 计划不起作用或了解到更好的机会
3)Z 计划是让你在最坏情况下存续下去的日子的兜底计划
ABZ 计划为提供了多个从错误或挫折中恢复的机会
OODA 循环
观察 (Observe)
定位 (Orient)
决策 (Decide)
行动 (Act)
不断重复
加速剂