Galería de mapas mentales Cómo hacer operaciones de reclutamiento desde una perspectiva de datos
¿Cómo llevar a cabo las operaciones de contratación desde una perspectiva de datos? Ya sea una gran empresa de Internet o una pequeña empresa en crecimiento, es inevitable contratar puestos de operaciones de contratación a tiempo completo.
Editado a las 2023-07-27 16:03:40,El cáncer de pulmón es un tumor maligno que se origina en la mucosa bronquial o las glándulas de los pulmones. Es uno de los tumores malignos con mayor morbilidad y mortalidad y mayor amenaza para la salud y la vida humana.
La diabetes es una enfermedad crónica con hiperglucemia como signo principal. Es causada principalmente por una disminución en la secreción de insulina causada por una disfunción de las células de los islotes pancreáticos, o porque el cuerpo es insensible a la acción de la insulina (es decir, resistencia a la insulina), o ambas cosas. la glucosa en la sangre es ineficaz para ser utilizada y almacenada.
El sistema digestivo es uno de los nueve sistemas principales del cuerpo humano y es el principal responsable de la ingesta, digestión, absorción y excreción de los alimentos. Consta de dos partes principales: el tracto digestivo y las glándulas digestivas.
El cáncer de pulmón es un tumor maligno que se origina en la mucosa bronquial o las glándulas de los pulmones. Es uno de los tumores malignos con mayor morbilidad y mortalidad y mayor amenaza para la salud y la vida humana.
La diabetes es una enfermedad crónica con hiperglucemia como signo principal. Es causada principalmente por una disminución en la secreción de insulina causada por una disfunción de las células de los islotes pancreáticos, o porque el cuerpo es insensible a la acción de la insulina (es decir, resistencia a la insulina), o ambas cosas. la glucosa en la sangre es ineficaz para ser utilizada y almacenada.
El sistema digestivo es uno de los nueve sistemas principales del cuerpo humano y es el principal responsable de la ingesta, digestión, absorción y excreción de los alimentos. Consta de dos partes principales: el tracto digestivo y las glándulas digestivas.
Cómo hacer operaciones de reclutamiento desde una perspectiva de datos
Sobre las operaciones de reclutamiento
Reclutamiento: puestos “muy populares”
Ya sea una gran empresa de Internet o una pequeña empresa en crecimiento, es inevitable contratar puestos operativos y de reclutamiento a tiempo completo.
El origen de las “operaciones de reclutamiento”
Megatendencias en transformación digital
La consecución de los objetivos de la transformación digital es fruto de la doble tracción de la "gestión" y la "tecnología"
Es difícil lograr el objetivo final de gestión basándose únicamente en el progreso y la iteración tecnológicos.
Es posible que la IA y la asistencia del sistema no puedan lograr los objetivos de reclutamiento, y se requiere coordinación de las operaciones de reclutamiento.
La esencia de la transformación digital es la "conexión" y la "colaboración"
Necesidades directas de las empresas de contratación.
La división profesional del trabajo en la gestión de recursos humanos es cada vez más refinada
Requiere soluciones específicas y más sistemáticas para todo el proceso de contratación.
Comprensión del concepto de operaciones de reclutamiento y sus atributos.
Todos los procesos de intervención manual alrededor de productos o servicios se denominan operaciones. Una serie de actividades basadas en usuarios, enfocándose en lograr objetivos de reclutamiento y mejorar efectivamente las tasas de conversión en cada etapa.
El 50% domina las habilidades, procesos y reglas de contratación, tiene casos de entrega exitosos y la capacidad de integrarse rápidamente al negocio (esta es la habilidad básica de operación).
25%, lógica sólida, conocimiento profundo y sensibilidad de los datos, igual énfasis en la creación de datos, su interpretación y su aplicación (descubra la esencia del problema a través de los datos y continúe rastreando y encontrando soluciones)
15%, debe tener pensamiento de gestión de proyectos y ser competente en todo el proceso desde el establecimiento del proyecto hasta su finalización (bueno en control de recursos, ciclos, costos, comunicación, riesgos y progreso)
10%, pensamiento del usuario, la capacidad de pensar desde la perspectiva de otra persona, la capacidad de descubrir y verificar necesidades (la capacidad de convertir rápidamente pensamientos e ideas en productos y servicios)
Retrato laboral: experto en entregas, gerente de productos, análisis de datos, gerente de proyectos
Metas y puntos de partida.
Objetivos de las operaciones de reclutamiento
Centrándose en el embudo de contratación, a través de diversos medios operativos.
Mejorar la tasa de consecución de objetivos de contratación
Acortar el ciclo de reclutamiento
Reducir los costos de reclutamiento
El punto de partida de las operaciones de contratación.
Los datos son la base objetiva para medir el negocio
Diversos datos de procesos y resultados en el proceso de conversión del embudo de contratación.
El papel de los datos en las operaciones de contratación
Opiniones de expertos de la industria (parte)
Eliminar palabras inciertas como "debería", "probablemente" y "tal vez" para reflejar con precisión la eficacia del trabajo de contratación.
Tome decisiones sobre reclutamiento empresarial basadas en datos "creíbles y en tiempo real"
A través del análisis de datos, podemos descubrir las relaciones de las empresas de contratación de manera más oportuna para brindar soporte para la iteración/optimización continua del proceso de contratación.
Tomar prestadas opiniones de expertos de renombre
La capacidad más rápida para identificar errores y la capacidad de corregirlos rápidamente.
Cuestión central: construir un sistema de soporte de datos adecuado
Para lograr eficazmente los objetivos de contratación, ¿qué datos necesitamos?
Gestión de reclutamiento
Reanudar estadísticas de solicitud
Progreso de la contratación laboral
Estadísticas de personal de entrada
Libro de entrevistas
Satisfacción en el reclutamiento
Rechazar la oferta y estar dispuesto a analizar.
Análisis de calidad del canal.
Análisis de calidad del headhunting
Análisis de calidad de las recomendaciones internas.
Análisis histórico del currículum
Distribución de candidatos
Distribución de fuentes de currículum
Carga de trabajo de reclutamiento
Análisis de eficiencia de reclutamiento
Ejemplo: métricas
Tasa de contratación: Número de solicitantes seleccionados ➗ Todo el número de solicitantes × 100%
Proporción de solicitantes: Número de solicitantes ➗Número de reclutas planificados × 100%
Tasa de finalización del reclutamiento: (Número de personas que se presentaron, Número de personas que esperan ser registradas) ➗ (Número de incorporaciones planificadas, Número de incorporaciones temporales)
Promedio mensual de personas: (número de personas a principios de mes, número de personas a finales de mes) ➗2
Tasa mensual de contratación/renuncia de empleados: Número total de nuevos empleados/renuncias en todo el mes ➗Número medio mensual de empleados × 100%
Tasa mensual de retención/pérdida de empleados: Número de empleados retenidos/perdidos al final del mes ➗ Número de empleados al comienzo del mes × 100%
Ratio mensual de entrada y salida de empleados: Número total de empleados que se incorporan durante todo el mes ➗Número total de empleados que salen durante todo el mes × 100%
Utilidad del costo total de contratación: número de contrataciones ➗ costo total de contratación
Para desglosar aún más las fuentes de estos datos
comportamiento del usuario
Si el candidato está entregado y el tiempo de entrega.
Comportamiento de detección del departamento empleador
Volver a publicar el entusiasmo de los usuarios recomendados internamente
El entrevistador completa los comentarios de evaluación.
conversión de recursos
Análisis de calidad del canal.
Reanudar el análisis de la fuente
Satisfacción de la entrevista
Cálculo de indicadores.
Tasa de logro de reclutamiento
Proporción de aplicación
utilidad del costo de reclutamiento
Revisión de reclutamiento
¿Cómo se “producen” estos datos?
Transcribir de memoria VS acompañar negocios
Cómo utilizamos estos datos en nuestras operaciones de contratación
Datos compuestos (datos que han sido procesados artificialmente y no se pueden rastrear hasta su fuente) VS datos nativos (es decir, datos con la granularidad más pequeña que se pueden reutilizar de manera eficiente mediante la trazabilidad comercial u operaciones lógicas)
Cómo construir el sistema de soporte de datos necesario para las operaciones de contratación
En línea
Superar la inercia operativa
El trabajo de RR.HH. cambia suavemente al sistema
Promover la contratación completa
La parte de contratación que involucra al departamento de empleo ha pasado de fuera de línea a en línea.
Estandarizar los proyectos recomendados
Realice el funcionamiento completo en línea de RR.HH., recomendadores internos y personas recomendadas.
Estructurado
Rastros en líneas de datos.
Gracias a la onlineización, todo el proceso de contratación se puede seguir online y comprobar los datos.
Realizar toda la configuración en línea de los informes de análisis empresarial de contratación e implementar paneles visuales en el futuro (basándose en las capacidades del nuevo BI)
Confíe en los datos de los informes en línea para especificar estrategias de operación de reclutamiento, observe y evalúe el efecto de la estrategia en tiempo real a través de cambios en los datos del informe y realice ajustes oportunos.
Inteligente