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Método de trabajo OKR Lectura de notas Mapa mental

El "método de trabajo OKR" describe un nuevo modelo de trabajo que es popular entre las empresas tecnológicas de Silicon Valley. ¿Cómo motivar a diferentes equipos para que trabajen juntos y hagan todo lo posible para lograr un objetivo desafiante? Hannah y Jack, dos jóvenes de Silicon Valley, como mucha gente, se embarcaron en el camino del emprendimiento tras tener una idea. Sin embargo, pronto descubrieron que las buenas ideas no eran suficientes: también necesitaban un conjunto adecuado de métodos de gestión para garantizar que sus sueños pudieran hacerse realidad. Para que el equipo empresarial sobreviviera, Hannah y Jack sufrieron luchas y sufrimientos internos. Sufren del "síndrome de la novedad" y quieren hacer de todo, lo que les hace perder la concentración y tener que lidiar constantemente con problemas de comunicación. Este libro parte de esta peligrosa historia empresarial y explica los principios básicos y los principios de implementación del método OKR (Objetivos y Resultados Clave) en torno a todo el proceso de prueba y error, confusión, toma de decisiones y crecimiento de una empresa emergente. OKR se originó en Intel y luego fue utilizado por Google, LinkedIn, Zynga (gigante de los juegos sociales) y General Assembly (una conocida empresa de educación empresarial en Silicon Valley) para lograr un crecimiento rápido y sostenido. O significa Objetivo y KR significa Resultados clave. El objetivo se refiere a lo que quieres hacer (como iniciar un juego) y el resultado clave se refiere a cómo confirmar que has logrado eso (como 25.000 por día). ). descargas, 50.000 dólares de ingresos).

Editado a las 2024-02-05 21:36:13,
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