Giảm chi phí hàng tồn kho bằng cách tính toán số lượng vật tư cần mua hoặc sản xuất tối ưu

Giảm thời gian thực hiện đơn hàng đã cải thiện sự hành động của khách hàng

Nâng cao hiệu quả sản xuất mặt cách lập kế hoạch và lịch trình sản xuất chính xác để tối ưu hóa việc sử dụng lao động và thiết bị

Cảm nghĩ của MRP là có thể tăng chi phí hàng tồn kho

Thiếu tính linh hoạt: MRP chỉ được lập trình tính toán thời gian thực hiện hoặc các yếu tố có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất

Yêu cầu tính chính xác của dữ liệu: MRP phụ thuộc vào tính chính xác thông tin các yếu tố đầu vào đặc biệt là nhu cầu hàng tồn kho và sản xuất

Đơn đặt hàng

Kế hoạch nguyên vật liệu

Tiến độ công việc

BOM (kế hoạch nguyên vật liệu)

MPS (kế hoạch sản xuất tổng thể)

Dữ liệu hàng tồn kho