Mindmap-Galerie PMP-Projektmanagement-Tools
Pures Teilen! Ein Bild führt Sie durch die neueste sechste Ausgabe der PMP-Projektmanagement-Tools. Die folgende Mindmap listet verschiedene häufig im Projektmanagement verwendete Management-Tools auf, damit Sie verstehen, welche Tools ein erfolgreicher Projektmanager beherrschen sollte, um Ihnen besser zu helfen Projekte verwalten, alle Profis, die Projekte leiten, sollten es schnell lernen!
Bearbeitet um 2019-01-11 11:27:19Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Wesentliche Werkzeuge und Methoden für das Projektmanagement
Prozessgruppe starten
Projektcharta entwickeln
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Identifizieren Sie Interessenten
Fragebögen, Mindmaps, Werbetafeln, Interviewnotizen und Stakeholder-Register
Planungsprozessgruppe
Entwickeln Sie einen Projektmanagementplan
Fragebögen, Checklisten, Kanban-Boards, Interviewnotizen, Mindmaps, Beziehungsmatrizen, Konfliktmodelle, Besprechungsprotokolle
Planungsumfangsmanagement
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Sammeln Sie Anforderungen
Mindmap, Kanban-Board, Interviewprotokoll, Fragebogen, Prototyp-Trial-and-Error (z. B. Axure RP)
Umfang definieren
Expertenliste, alternativer Auswahlmechanismus, Rechte- und Interessenmatrix, Produktprototyp (Axure RP)
PSP erstellen
Projekt, Excel, Mind Map
Planung des Fortschrittsmanagements
Projekt, Excel, Gantt-Diagramm, Histogramm, Liniendiagramm
Aktivitäten definieren
PDM (FS, FF, SS, SF), Projekt, Excel, Gantt-Diagramm, Histogramm
Schätzen Sie die Aktivitätsdauer
Analoge Schätzung, Parameterschätzung, Dreipunktschätzung, Bottom-up-Schätzung
Entwickeln Sie einen Fortschrittsplan
Projekt, Excel, Gantt-Diagramm, Histogramm, Liniendiagramm
Kostenmanagement planen
Expertenliste, alternativer Planauswahlmechanismus, Rechte- und Interessenmatrix, Produktprototyp
Voraussichtliche Kosten
Expertenurteil, Analogieschätzung, Parameterschätzung, Bottom-up-Schätzung, Dreipunktschätzung, alternativer Auswahlmechanismus, Reserveanalyse, Qualitätskostenschätzung, PMIS-System
Budgetierung
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Qualitätsmanagement planen
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Planung des Ressourcenmanagements
Expertenurteil, Projektstrukturplan, Organisationsstrukturplan, Ressourcenstrukturplan, Verantwortungsverteilungsmatrix, Text
Schätzen Sie Aktivitätsressourcen
Expertenurteil, Top-Down-Schätzung, Analogieschätzung, Parameterschätzung, Alternativanalyse, PMIS-System, Seminar, Delphi
Kommunikationsmanagement planen
Expertenurteil, Kommunikationsbedarfsanalyse, Kommunikationsliste, Kommunikationsmodell, Push-Kommunikation, Pull-Kommunikation, interaktive Kommunikation, zwischenmenschliche Kommunikation, Gruppenkommunikation, öffentliche Kommunikation, Massenmedien, Netzwerk- und soziale Interaktion, Bewertung des Kommunikationsstils, Bewertung des politischen Bewusstseins, Bewertung des Kulturbewusstseins , Stakeholder-Engagement-Bewertungsmatrix
Planung des Risikomanagements
Expertenmeinung, Stakeholder-Analyse, nominelle Gruppentreffen, Brainstorming-Sitzungen, geführte Workshops
Identifizieren Sie Risiken
Expertenmeinung, Brainstorming-Sitzungen, Checklisten, Delphi-Interviews, Ursachenanalyse, Analyse von Annahmen und Einschränkungen, SWOT-Analyse, Dokumentenanalyse, geführte Workshops
Führen Sie eine qualitative Risikoanalyse durch
Expertenurteil, Delphi-Interviews, Bewertung der Risikodatenqualität, Risikowahrscheinlichkeits- und Auswirkungsbewertung, geführte Workshops, Risikoklassifizierungskriterien, Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix, Hierarchiediagramm, Blasendiagramm
Führen Sie eine quantitative Risikoanalyse durch
Expertenurteil, Delphi-Interviews, Fokusgruppen, geführte Workshops, Simulationsanalyse, Sensitivitätsanalyse, Entscheidungsbäume, Wirkungsdiagramme
Planen Sie Risikoreaktionen
Expertenurteil, Delphi-Interview, Fokusgruppentreffen, geführter Workshop, Bedrohungsreaktionsstrategie, Chancenreaktionsstrategie, Notfallreaktionsstrategie, allgemeine Risikoreaktionsstrategie, Alternativanalyse, Alternativauswahlplan, Kosten-Nutzen-Analyse, strategische Analyse mit mehreren Kriterien
Planung des Beschaffungsmanagements
Expertenurteil, Marktforschungsformular, Make-or-Buy-Analyse, Methoden des Lieferantenmanagements, Excel, Projekt, Entscheidungsbaum
Planen Sie das Stakeholder-Management
Expertenbeurteilung, Fragebogenbefragung, Brainstorming-Meeting, Stakeholder-Analyse, Rechte- und Interessenmatrix, Rechte-Auswirkungsmatrix, Interessen-Auswirkungsmatrix, Salienzmodell, Analyse relevanter Dokumente
Prozessgruppe schließen
Projekt oder Phase beenden
Dokumentenanalyse, Regressionsanalyse, Trendanalyse, Abweichungsanalyse, Expertenbeurteilung, Fokusgruppentreffen, Feiertreffen, Erfahrungszusammenfassungstreffen und andere verschiedene zuvor erwähnte Tools und Software
Überwachungsprozessgruppe
Überwachen Sie die Projektarbeit
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Implementieren Sie eine ganzheitliche Änderungskontrolle
Expertenurteil, Change-Management-System, OA, ERP, Alternativanalyse, Kosten-Nutzen-Analyse, Abstimmung, Diktatur, Entscheidungsanalyse mit mehreren Kriterien
Bestätigen Sie den Umfang
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Kontrollbereich
Abweichungsanalyse, Trendanalyse
den Fortschritt kontrollieren
Ertragswertanalyse, iteratives Burndown-Diagramm, Leistungsüberprüfung, Trendanalyse, Abweichungsanalyse, Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse, kritischer Pfad, PMIS-System, Ressourcenoptimierungstechnologie, Lead- und Lag-Einstellungen, Eilarbeit, schnelle Nachverfolgung
Kosten kontrollieren
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Kontrollieren Sie die Qualität
Qualitätscheckliste, Qualitätscheckliste, statistische Stichprobe, Fragebogen, Leistungsüberprüfung, Ursachenanalyse, Fischgrätendiagramm, Kontrolldiagramm, Histogramm, Streudiagramm, Besprechung
Kontrollieren Sie Ressourcen
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Kommunikation überwachen
Expertenurteil, Bewertungsmatrix für Stakeholder-Engagement, Beobachtung/Gespräch
Versehensrisiko
Technische Leistungsanalyse, Reserveanalyse
Kontrollieren Sie den Einkauf
Expertenmeinung, Schadensmanagement, Leistungsbeurteilung, Ertragswertanalyse, Trendanalyse, Audits, Inspektionen
Überwachen Sie die Beteiligung der Stakeholder
Alternativenanalyse, Ursachenanalyse, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsanalyse mit mehreren Kriterien, Abstimmungen, Stakeholder-Engagement-Matrix, Feedback, Präsentationen, aktives Zuhören, Identifizierung des kulturellen Bewusstseins, Führung, zwischenmenschliche Kommunikation, politisches Bewusstsein, Leistungsbeurteilungstreffen, Projektberichtstreffen
Exekutivprozessgruppe
Projektarbeit leiten und leiten
Expertenurteil, PMIS-System, regelmäßige Projektbesprechungen, tägliche Stand-up-Meetings, Kanban-Meetings, Fortschrittsbesprechungen, Qualitätsanalyse-Meetings
Projektwissen verwalten
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Managementqualität
Qualitätscheckliste, Alternativenanalyse, Dokumentenanalyse, Prozessanalyse, Ursachenanalyse, Entscheidungsanalyse mit mehreren Kriterien, Fischgrätendiagramm, Flussdiagramm, Histogramm, Matrixdiagramm, Streudiagramm, X-orientiertes Design, Qualitätsverbesserungsstrategie
Zugriff auf Ressourcen
Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse, Verhandlung, Rekrutierung, Vorbeauftragung
Ein Team aufbauen
Zentralisiertes Büro, virtuelles Team, Kommunikationsmodell, Konfliktmanagement, Einflussmanagement, Motivation, Verhandlung, Anerkennung und Belohnung, Schulung, persönliche Leistungsbewertung, Teamleistungsbewertung, Arbeitszusammenfassungsbesprechung, Erfahrungs- und Unterrichtsbesprechung
Führungsteam
Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung, Identifizierung emotionaler Intelligenz, Einflussanalyse, Führungsanalyse
Managementkommunikation
Kommunikationstechnologie, Kommunikationsmodell, Kommunikationsmethode, Identifizierung der Kommunikationskompetenz, Feedback, Präsentation, PMIS-System, Verfassen von Berichten, aktives Zuhören, Konfliktmanagement, Identifizierung des kulturellen Bewusstseins, Besprechungsmanagement, zwischenmenschliche Kommunikation, politisches Bewusstsein
Implementieren Sie Risikoreaktionen
Nachfrageumfrageformular, Business Case, Leistungsmanagementplan, Stakeholder-Register, Mindmap, Plakatwand, Interviewprotokoll
Beschaffung umsetzen
Gutachterliche Beurteilung, Ausschreibung, Werbung, Angebotsbewertung, Beratung
Verwalten Sie das Engagement der Stakeholder
Expertenurteil, Feedback, Konfliktmanagement, kulturelles Bewusstsein, Verhandlung, Beobachtung/Gespräch, politisches Bewusstsein, Treffen