Galería de mapas mentales Todo el proceso de los servicios de la cadena de suministro.
Este es un mapa mental sobre todo el proceso de los servicios de la cadena de suministro. Los contenidos principales incluyen: gestión de almacén, posventa (proceso posventa), entrega en tienda, logística inversa, proceso de distribución, gestión logística (gestión de distribución), clasificación de pedidos. , centro de clasificación, producción y fabricación, selección (proceso de selección), centro de planificación integral, adquisiciones y almacenamiento (proceso de almacenamiento), adquisición de materiales (proceso de compra), sistema de distribución de pedidos, colocación de pedidos, necesidades del cliente.
Editado a las 2024-04-06 16:53:17,Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Todo el proceso de los servicios de la cadena de suministro.
necesidades del cliente
Necesidades regulares
Productos o servicios existentes
Nuevas necesidades (proceso de lanzamiento de nuevos productos)
Necesita nuevas necesidades (productos o servicios)
Lista de demanda de nuevos productos.
hacer un pedido
Orden permanente
Los clientes (personal de ventas) realizan pedidos en el sistema según sus necesidades.
Informe los productos según sea necesario en el sistema de informes de la plataforma central
Nuevo pedido de producto (prueba piloto)
I+D (producto) divide las materias primas según las necesidades
Los materiales existentes se pueden desarrollar y encargar directamente.
Agregar nuevos materiales y enviar requisitos de compra al comprador.
Lista de materiales agregados
Distribución de pedidos del sistema.
Entrega directa de proveedores (proceso de distribución directa)
Después de dividir el pedido a través del middle office, envíe el pedido al proveedor directamente por correo electrónico.
El proveedor entrega directamente a las tiendas.
El proveedor lo entrega en almacén sin meterlo en almacén y lo entrega en tienda a través de logística.
Albarán de entrega de proveedores, sistema de entrada de información especializada
Distribución de grandes almacenes (proceso de gestión de almacenes logísticos)
El gran almacén se envía al centro de clasificación según el orden del sistema.
Departamento de Planificación Integral
El departamento de planificación integral organiza los planes de producción según la demanda.
Centro de planificación integrada
Planificación de adquisiciones de materiales (proceso de compra)
Preparar plan de compras (dar para comprar)
El departamento de compras implementa los requisitos de compra y aclara el tiempo de entrega.
Calendario de adquisiciones
Seguimiento de llegada
Puntualidad de llegada
Evaluación de proveedores
Tasa de aprobación única
Tasa de llegada oportuna, tasa de pase único
Planificación de la producción (proceso de producción)
Programación de producción
Horario de produccion
Requerimientos materiales
Falta de material
Lista de escasez
compra temporal
Lista de compras
Capacidad del equipo
Lista de capacidad del equipo
control de procesos
Almacenamiento completo (centro de clasificación)
Recibo de almacén completo
Lanzamiento de nuevo producto (proceso de lanzamiento)
Investigación y desarrollo de nuevos productos.
Nueva lista de productos
Transformación tecnológica (traspaso)
Pequeña prueba
concluir la reunión
Pequeño informe resumido de prueba
Ventas en tienda piloto
Lista de tiendas de prueba
concluir la reunión
Resumen de la prueba piloto
Aviso de listado
Aviso de listado
producción en masa
Horario de produccion
Resumen incluido en productos regulares.
Retirada del producto del mercado (proceso de retirada)
Plan de exclusión de la lista
lista de exclusión
Reunión de análisis de listado
producto
Vendiendo productos durante muchos años.
Tendencias de ventas en el último año y tendencias de ventas de varios años
Confirmar el motivo de la exclusión
Confirmar hora de exclusión
Productos con menos de un año
Analizar tendencias de ventas pasadas
Confirmar hora de exclusión
materiales
Lista de inventario de materiales especiales.
Lista de planes de consumo de materiales especiales.
Impacto de los materiales públicos en el inventario.
aviso de exclusión de la lista
aviso de exclusión de la lista
Plano logístico
Planificación de rutas de entrega
tiempo de demanda del cliente
La dirección y la hora del cliente están incluidas en la lista de solicitudes de entrega.
Cantidad/Volumen/Peso
distancia
Temperatura del producto
Plan de logística de adquisiciones.
distancia
Material de transporte y lista de direcciones.
temperatura
Comodidad de la ruta de entrega
Asignar plan de logística
economía
Lista de materiales
Confirmación de nueva ruta de tienda y punto de descarga.
Comodidad de descarga.
Nueva dirección de cliente y lista de contactos
Ruta al almacén después de la descarga.
Adquisición de materiales (proceso de compra)
Compras regulares
Realizar pedidos a proveedores y realizar un seguimiento de la llegada según el plan de compras.
lista de compra de materiales
Investigación de mercado (semanal, decenal, mensual, trimestral, anual)
Informe de investigación
Reemplazo de proveedor (proceso de reemplazo)
Licitación masiva (proceso de licitación)
Desarrollar proveedores (sourcing)
Desarrollar una lista de proveedores/grupo de recursos
Desarrollar un documento de licitación.
licitación
Emisión de documentos de licitación.
Preguntas y respuestas sobre la licitación
Lista de verificación de registro de problemas de proveedores
Documentos de licitación de reciclaje
apertura de oferta publica
firmar contrato
contrato estándar
Adquisición de nuevos productos.
Desarrollar proveedores (sourcing)
Consulta para comparación de precios (proceso de fijación de precios)
lista de comparación de precios
firmando el contrato
contrato estándar
Realizar un pedido de compra
lista de orden
compra temporal
El proveedor realiza el pedido directamente
Lista de compra del sistema
Compras esporádicas en el mercado
Lista de compras
Almacenamiento de adquisiciones (proceso de almacenamiento)
Aviso de llegada
La adquisición/planificación requiere un aviso con un día de antelación.
Número de orden de compra, hora de llegada, nombre del producto, cantidad, especificaciones.
Planificación de ubicaciones de almacenamiento
Recibo de llegada (recepción de almacén y proceso de entrega)
Recepción de materiales en sitio según orden de compra y firma.
Aspecto, cantidad, especificaciones, etc.
Si no se puede confirmar la notificación, el control de calidad ayudará en la inspección de aceptación.
Apilado en un lugar de almacenamiento marcado
Fuera del suelo y contra la pared, apilados ordenadamente
Entrada al sistema
De acuerdo con la orden de compra y los documentos de recibo reales, ingrese al sistema de manera precisa y oportuna
gestion de almacenes
5S
Señalización in situ, limpieza,
Hoja de registro de temperatura y humedad.
Inventario (Proceso de inventario)
Imprima hojas de inventario según las necesidades financieras o de inventario.
Lista de inventario
Realice un inventario físico de acuerdo con la lista de inventario y registre la cantidad del inventario.
Registro de cantidad de inventario
Integración de datos de inventario y verificación fuera del sistema.
Lista de diferencias y confirmar diferencias.
Según los resultados del inventario, el sistema ingresa los datos del inventario.
sistema de entrada de datos
Una vez ingresados los datos, se verifica que sean correctos y se publican en el sistema.
Diferencias de contabilidad financiera del sistema.
Procesamiento diferencial
Emitir un informe de inventario basado en los resultados del inventario.
Reporte de inventario
Seguridad
Seguridad alimenticia
Vida útil, lentitud, daño.
Plagas y ratas
Gestión cinco especializada de aditivos y químicos.
Registros de entrada y salida del almacén.
Seguridad del dispositivo
Registros de conducción y carga de montacargas.
Registros de mantenimiento de montacargas.
Seguridad personal
Utilice cascos de seguridad en la zona de estanterías.
Congelación en el suelo del congelador.
Habilidades de conducción de montacargas.
Picking (proceso de selección)
Recogida de producción en taller
Cree una lista de selección en el sistema basada en la orden de tarea de producción.
lista de selección
selección de I + D
Cree una lista de selección basada en las necesidades de I+D
lista de selección
Recibir materiales de otros departamentos.
Cree una lista de selección en el sistema según sea necesario
lista de selección
fabricación
Aceptación de materiales entrantes.
Comprobación de objetos físicos y listas de selección.
Consultar con la lista de tareas de producción.
Confirmar la calidad del material
Aceptación en almacén (recibo del sistema)
Certificado de depósito
Alimentación
Lista de entrada de materiales
Proceso de manufactura
control de procesos
primera inspección
Hoja de registro de primera inspección
Inspección de procesos en sitio
Hoja de registro de inspección de proceso
Pruebas de indicadores físicos y químicos clave.
Hoja de registro de la sala de pruebas
inspección final
Formulario de registro de última inspección del producto
Ruta logística
Control de aislamiento crudo y cocido
Control de contaminación cruzada
Residuos de ida y vuelta
Pruebas y producción de nuevos productos.
Transferencia tecnológica
Documentos técnicos estándar Convertir a instrucciones de trabajo SOP
prueba
Registro de prueba
Prueba piloto
Registro de prueba piloto
Primera producción en masa
Los tres primeros registros de seguimiento de la producción.
Asignación de recursos
Utilización de la capacidad del equipo
Capacidad estándar
Tabla de capacidad estándar
Capacidad real
tabla de capacidad real
Análisis y mejora de brechas
tabla de análisis de brechas
Usa el espacio
Ubicación de almacenamiento temporal razonable
Ubicación razonable de maquinaria y equipo.
Racionalidad de las herramientas.
luces de iluminación
racionalidad eficiencia humana
Horas de trabajo estándar
Horario de trabajo estándar
Horas reales trabajadas
Hoja de tiempo real
Análisis y mejora de brechas
Tabla de análisis de diferencias
Energía usada
agua
Hoja de análisis de uso de agua
electricidad
Tabla de análisis del uso de electricidad.
gas
Tabla de análisis de uso de gas.
costo unitario
Tabla de análisis integral de agua y electricidad.
costo unitario
costo estándar
costo estándar
costo real
costo real
Análisis y mejora de brechas
Tabla de análisis de diferencias
Limpieza y Desinfección (GMP)
Los materiales se llevan al taller y se desembalan.
Quitar el embalaje exterior
Desinfección UV de pie
Personal que ingresa al taller para limpieza.
cambio de ropa
Use zapatos y sombreros
Use una máscara para proteger sus ojos.
Depilación (rodillo de pelo)
lavarse las manos
Piscina de desinfección
Entrar en la ducha de aire
usar guantes
vestido
ropa de trabajo
Zapatos y sombreros
accesorios
clavo
guantes de mascarilla
Protección para los ojos
Ambiente limpio
suelo
aire limpio
escaparate
muro
equipo
Superficie del equipo
Dentro del dispositivo
cuidado de los dispositivos
Reparación de equipos
bienes intermediarios
Completación y almacenamiento del sistema (almacén de productos intermedios)
Certificado de depósito
logo
Etiqueta del documento de licitación
Rishin y liquidación del día
Terminado
Finalización y almacenamiento del sistema (almacén de producto terminado/centro de clasificación)
Recibo de almacén completo
Etiqueta
Etiqueta de seña de identidad
Rishin y liquidación del día
centro de clasificación
Taller de fabricación y almacenamiento.
Entrada en almacén según plan de producción.
Certificado de depósito
Informe de calificación del producto terminado.
Certificación de producto
recibo del sistema
Traslado de grandes almacenes a almacenes
Recepción de mercancías según datos resumen de entrega.
Las aves y la carne requieren recibos de inspección y cuarentena.
Orden de transferencia
recibo del sistema
Adquisición temporal y almacenamiento (distribución directa)
Aceptación basada en lista de proveedores.
Proyectos de ley de inspección y cuarentena de aves, carnes, etc.
Lista de compra/entrega
Aceptación basada en orden de compra provisional
Preparación de pedidos
Clasificación de carga a temperatura ambiente
El método de trasplantar arroz es clasificar los productos.
duración
lista de clasificación
Apariencia intacta
Clasificación de carga refrigerada
Usando la clasificación de recolección de frutas
duración
Apariencia intacta
lista de clasificación
temperatura
Clasificación de productos congelados
Usando la clasificación de recolección de frutas
duración
lista de clasificación
Apariencia intacta
temperatura
Gestión de logística (gestión de entregas)
Consultar documentos de entrega y mercancías físicas.
Consultar los materiales uno a uno según la lista de entrega.
duración
orden de entrega
Apariencia intacta
temperatura
cantidad
Limpieza y desinfección
Los vehículos se mantienen ordenados y desinfectados antes de su uso.
Regístrate para limpieza y desinfección
Formulario de registro de desinfección
Cargando
Congelar y preenfriar el carro a cero grados.
Hoja de registro de temperatura
Frente de camión frigorífico, tablero aislante, refrigerado, temperatura normal.
El grande no abruma al pequeño
Pesado o ligero
La zona de temperatura coincide con la carga.
gestión de vehículos
Mantenimiento
Sistema de mantenimiento y requisitos.
hoja de registro de mantenimiento
Sistema de mantenimiento y requisitos.
Inspección y revisión anual
Seguro de vehículos (tráfico/comercial)
formulario de matriculación de vehículos
Vida de servicio
Consumo de energía
El consumo de combustible
Formulario de registro de repostaje y carga
Cargar
Inspección y revisión anual
Seguro de vehículos (tráfico/comercial)
formulario de matriculación de vehículos
Vida de servicio
Violación de reglas y regulaciones.
Registro de Vehículo
Verificar violaciones
Formulario de registro de infracción
Proceso de distribución
control de temperatura
Temperatura de congelación <12 ℃
Hoja de registro de temperatura
Refrigere a 2-10 ℃
Preparación caliente, la temperatura central del plato es >85℃
Seguridad
Control de velocidad del vehículo
Conducir según las señales de tráfico y está estrictamente prohibido exceso de velocidad.
racionalidad lineal
Tome la carretera principal en lugar del callejón estrecho.
No se repiten rutas durante la entrega
Conducir en estado de ebriedad está estrictamente prohibido
anormal
Anomalía del vehículo/anomalía de temperatura
Informar proactivamente anomalías de manera oportuna, como accidentes automovilísticos, colisiones, etc.
Lista de excepciones
Entrega en tienda
Nadie entregó de buena fe.
Operar de acuerdo con el proceso de entrega honesta no tripulado
orden de entrega
Entrega en persona
Inventario presencial y confirmación de firma
orden de entrega
anormal
Dañado, agotado, publíquelo para recibir tratamiento posventa.
Póngase en contacto con el servicio de atención al cliente de logística para el procesamiento de registro.
logística inversa
Contando mercancías devueltas
Inventario de los materiales devueltos según la lista de devoluciones.
Lista de devolución
firmar para confirmar
Firme para confirmar una vez completado el recuento.
anormal
Cantidad y otros procesamientos anormales de informes y comunicaciones
Posventa (proceso posventa)
aceptar comentarios
Recibí comentarios anormales de los clientes.
Categoría de registro
Clasificar los problemas según las especificaciones establecidas e identificar el departamento responsable.
Formulario de registro de comentarios
Seguimiento y manejo de departamentos de atraque anormales.
Comunicarse con el departamento de excepciones sobre los planes de manejo y la puntualidad.
Resultados del procesamiento de comentarios del cliente
Comunicar el plan de tratamiento y los resultados al cliente y confirmar si el cliente lo acepta.
Si el cliente no lo acepta, devolverlo al departamento responsable para reformular el plan.
Seguimiento del progreso del procesamiento de comentarios
Seguimiento de la implementación de soluciones de manejo de excepciones.
Verificar si la implementación se lleva a cabo de acuerdo con el plan y si hay alguna desviación en el tiempo de implementación, y comunicar los resultados al cliente.
Resumen semanal Resumen
Resumir y analizar los puntos problemáticos y anunciar la persona responsable del problema.