Comprensión preliminar
¿Está clara la información básica y los antecedentes del proyecto?
¿Están claros el nombre del proyecto y el nombre en clave?
¿Siguen siendo válidos los objetivos del proyecto anterior?
¿Cuál es la fase y avance actual del proyecto?
¿El plan del proyecto anterior coincide con el progreso real?
¿Cuál es el presupuesto y la asignación de recursos para el proyecto?
¿Están claramente definidos los miembros del equipo del proyecto y sus funciones?
Revisión de documentos e información.
¿Están completos los documentos del proyecto anterior?
¿Se han actualizado los estatutos, el plan y la declaración de requisitos del proyecto?
¿Cuál es el estado del registro de riesgos y la lista de problemas?
¿Estaba completa la documentación de control de cambios anterior?
¿El historial y los hitos del proyecto son claramente visibles?
Equipo de proyecto y comunicación
¿Están los miembros anteriores del equipo al tanto de los cambios?
¿Es necesario ajustar la estructura organizativa del proyecto?
¿Está actualizada la lista de miembros del equipo?
¿Se adaptan las habilidades y responsabilidades de los miembros a la nueva fase del proyecto?
¿Necesita ajustar la forma en que se comunica su equipo?
Revisión de progreso y calidad.
¿El progreso del proyecto anterior cumplió con el plan?
¿Cómo se compara la finalización real con el plan?
¿Cómo se están logrando los hitos clave del proyecto?
¿Es necesario actualizar los planes de prueba y control de calidad?
¿Los resultados de la revisión de calidad afectan el trabajo posterior?
Revisión de tecnología y herramientas
¿Las tecnologías y herramientas anteriores satisfacen las necesidades actuales?
¿Necesitan ajustes la pila de tecnología y las herramientas?
¿Es necesario actualizar la documentación técnica y el código base?
¿Están en buen estado los entornos de desarrollo y prueba?
Relaciones y comunicación con las partes interesadas.
¿Se comunican los cambios a las partes interesadas anteriores?
Recopilación y análisis de los últimos registros de comunicaciones.
¿Siguen alineadas las expectativas y necesidades de las partes interesadas?
¿Es necesario reajustar las expectativas de las partes interesadas?
gestión de riesgos y problemas
¿Se han resuelto los riesgos y problemas ocurridos?
Riesgos ocurridos y resolución de problemas.
¿Fue efectivo el plan de respuesta a riesgos anterior?
¿Se reevalúan los problemas no resueltos y los riesgos potenciales?
Requisitos y limitaciones de recursos
¿Han cambiado las habilidades y necesidades de capacitación de los miembros del equipo?
Evaluación de las habilidades de los miembros del equipo y ajustes a los planes de capacitación.
¿Se están abordando las deficiencias y limitaciones de recursos del proyecto?
¿Sigue estable la situación de los proveedores y socios externos?
Cultura del proyecto y ambiente de equipo.
¿Se siguen aplicando la cultura y los valores del equipo anterior?
Investigación y ajuste de la cultura y valores del equipo.
¿Sigue alta la moral del equipo?
¿Es necesario ajustar la atmósfera cooperativa del equipo?
Requisitos normativos y de cumplimiento
¿Se están cumpliendo los requisitos reglamentarios y de cumplimiento del proyecto?
Comprobaciones y actualizaciones para el cumplimiento del proyecto.
¿Cumplimiento de los requisitos reglamentarios?
¿Es necesario ajustar la confidencialidad y seguridad de los documentos del proyecto?
próximos pasos
Después de una comprensión preliminar, ¿necesito ajustar el plan de transición?
Desarrollo y ajuste de planes de transición.
Definir los factores críticos de éxito del nuevo proyecto.
Comunicarse profundamente con los miembros del equipo y las partes interesadas.
Priorizar los problemas y riesgos clave emergentes