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Galería de mapas mentales Formación en liderazgo - Consejos para la gestión de equipos - Métodos prácticos para resolver diversos problemas de gestión
Formación en liderazgo - Consejos para la gestión de equipos - Métodos prácticos para resolver diversos problemas de gestión
El contenido de este mapa cerebral es toda información práctica para resolver problemas prácticos en la gestión y mejorar el liderazgo y las cualidades de liderazgo. Parte del contenido se presenta de la siguiente manera: 1. Gestión de la inteligencia emocional: cuatro elementos de la inteligencia emocional, cinco habilidades del líder y cinco puntos que necesitan atención; 2. Gestión de relaciones: relaciones entre empleados, relaciones entre líderes y subordinados (gestión descendente), relaciones departamentales (gestión horizontal), relaciones externas (gestión hacia afuera); 3. Gestión ascendente: capacidad subordinada, capacidad de aprendizaje, gestión de expectativas, orientación al desempeño, entrega de resultados, 4. Gestión descendente: ¿Cómo hacer que el equipo se entienda bien? ¿Cómo crear seguidores? ¿Cómo equilibrar autoridad y hermandad? ¿Cómo logra que los empleados sientan que está pensando en ellos? ¿Qué clase de líder eres a los ojos de tus subordinados? ¿Cómo hacer que los empleados te respeten y te teman? 5. Concepto de gestión: ¿Cuál es la diferencia entre seleccionar gerentes y seleccionar empleados? ¿Qué habilidades deben tener los directivos? 6. Rasgos de liderazgo: confiado y optimista, honesto y genuino, autónomo, valiente para asumir responsabilidades y estilo general; 7. Modelo de liderazgo: liderazgo de poder duro, liderazgo de capacidad, liderazgo emocional, liderazgo de equipos, liderazgo estratégico; 8. Autogestión: gestión del tiempo, gestión de las emociones, gestión de impresiones; 9. Gestión de situaciones: ¿Qué debo hacer si mis subordinados me delatan? ¿Qué debo hacer si mis subordinados hacen pequeños informes sobre sus subordinados? ¿Qué debo hacer si los empleados siempre vienen con preguntas? ¿Qué hacer si te lanzas en paracaídas a un nuevo equipo? ¿Qué debemos hacer si no estamos seguros y no podemos convencernos de rendirnos? ¿Qué deben hacer los empleados si pierden la motivación? ¿Qué debes hacer cuando te enfrentas a u
Editado a las 2023-02-24 17:59:19,
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