Galería de mapas mentales Evaluación de riesgos
Este es un mapa mental sobre la evaluación de riesgos, que introduce el establecimiento de objetivos, Identificación de riesgo, Análisis de riesgo, Respuesta al riesgo, etc.
Editado a las 2023-12-03 11:33:36,プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
プロジェクトマネジメントとは、専門的な知識、スキル、ツール、方法論をプロジェクト活動に適用し、限られたリソースの制約の中で、プロジェクトが設定された要件や期待を達成、またはそれ以上にできるようにするプロセスである。 この図は、プロジェクトマネジメントプロセスの8つの構成要素を包括的に示したものであり、一般的なテンプレートとして利用することができる。
世界的に著名な科学者、航空力学者、中国有人宇宙飛行の創始者、中国科学院および中国工程院の院士、「二元一星勲章」受章者、「中国宇宙飛行の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケットの王」として知られる。 中国宇宙の父」、「中国ミサイルの父」、「中国自動制御の父」、「ロケット王」として知られる。
Evaluación de riesgos
La fijacion de objetivos
Significado: punto de partida de la evaluación de riesgos, identificación de riesgos, análisis de riesgos, premisa de respuesta al riesgo.
contenido
Objetivos estratégicos
Tipo: metas de desempeño, metas de capacidad, metas de contribución social
Pasos: aclarar los objetivos de desarrollo, formular planes estratégicos, preparar planes anuales y presupuestos anuales
objetivo de negocio
Características: objetivos comerciales, objetivos de activos, objetivos de presentación de informes, objetivos de cumplimiento.
Centrarse en: objetivos y prioridades consistentes, tolerancia al riesgo objetivo
Pasos: objetivos a nivel empresarial, actualizar objetivos en función del desarrollo y los cambios, y asignar recursos racionalmente para descomponer los objetivos comerciales.
Establecimiento de objetivos y apetito por el riesgo, tolerancia al riesgo.
Apetito de riesgo: la cantidad de riesgo que está dispuesto a aceptar para lograr sus objetivos.
Tolerancia al riesgo: el límite de riesgo aceptable para las diferencias
Identificación de riesgo
Significado: La base de la evaluación de riesgos proporciona la base para el análisis de riesgos y la respuesta al riesgo.
contenido
riesgo percibido
Riesgos externos: riesgos naturales, riesgos políticos, riesgos de mercado, riesgos legales
Riesgos internos: riesgos operativos, riesgos financieros
Factores internos y externos causados por: económicos, naturales, políticos, sociotécnicos, instalaciones básicas, recursos humanos, procedimientos operativos, factores técnicos.
método
Método de análisis de estados financieros Método de análisis de tendencias: horizontal, vertical
analisis de proporción
Método de análisis factorial, método de descomposición de factores de razón, método de descomposición de factores de tasa de diferencia
Análisis DuPont
El método de análisis de diagrama de flujo muestra la relación entre varios elementos y el mecanismo de transmisión causal.
El método de análisis del árbol de eventos es un proceso dinámico que señala las formas de prevenir accidentes y encuentra las medidas fundamentales para eliminarlos.
Método de investigación in situ, método de comparación de políticas.
Análisis de riesgo
Definición y contenido
Definición Análisis adicional cualitativo y cuantitativo de la posibilidad de que ocurra el riesgo.
contenido
Análisis de posibilidades, cálculo científico de modelos matemáticos (rara vez, improbable, posible, muy probable, casi seguro)
Análisis del grado de impacto, análisis del grado de impacto negativo en el logro de objetivos (sin importancia, secundario, medio, mayor, catastrófico)
método
Método de gráfico de evaluación cualitativa de riesgos Comparación visual de múltiples riesgos
Cuantitativo
Análisis de escenarios para predecir e identificar riesgos del proyecto con muchos factores variables. Análisis de sensibilidad, los factores que tienen un gran impacto en los indicadores de evaluación se denominan factores sensibles.
Valor en riesgo (VaR), pruebas de estrés
Comparación adopción combinada, viabilidad precisión
respuesta a los riesgos
Conceptos para reducir el riesgo basados en el análisis de riesgos
solución preventiva
Aversión al riesgo
Renuncie o detenga las actividades relacionadas si los riesgos exceden su tolerancia. Renuncie por completo, abandone a mitad de camino o cambie las condiciones.
Ventajas Limitaciones: algunos riesgos no se pueden evitar y el costo de evitar algunos riesgos es demasiado alto. La evitación pasiva solo puede estancarse.
Reducción de riesgos: tomar medidas para reducir los riesgos o mitigar las pérdidas después de sopesar el costo-beneficio, la prevención de pérdidas y la supresión de pérdidas.
El riesgo compartido utiliza medidas de control apropiadas, como la fuerza de otros, para controlar los riesgos dentro de la tolerancia al riesgo. Transferencia financiera no asegurada, transferencia de tipo control no asegurada, transferencia de seguro.
Tolerancia al riesgo: después de sopesar la estrategia de respuesta al riesgo, usted mismo asume el riesgo planificado y no planificado.
Seleccionar estrategias de respuesta al riesgo Tolerancia al riesgo, costos y beneficios, características del riesgo, medidas alternativas