Galería de mapas mentales Administración por objetivos
Este es un mapa mental sobre la gestión de objetivos, que cuenta historias relacionadas con la gestión de objetivos. Si está interesado en la historia de la gestión de objetivos, bienvenido a recopilar y darle me gusta a este mapa mental.
Editado a las 2022-09-11 02:12:27,Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
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Administración por objetivos
Una meta es una descripción específica de un resultado o logro deseado en el futuro, que puede motivar y guiar a las personas a trabajar en una dirección específica. El establecimiento de objetivos es muy importante para el éxito personal y organizacional.
Por ejemplo, las personas pueden establecer objetivos académicos, como obtener excelentes calificaciones en un examen final, y objetivos profesionales, como ser ascendidos a gerente de departamento dentro de cinco años.
La gestión por objetivos es una herramienta o método importante que se utiliza para garantizar que las metas se establezcan correctamente y se implementen de manera efectiva.
Por ejemplo, la gestión por objetivos puede ayudar a las personas u organizaciones a planificar y ejecutar mejor sus metas para lograr un mejor desempeño y resultados.
Establecimiento y planificación de objetivos
El establecimiento de objetivos se refiere a describir de forma clara y específica las metas o logros que se desea alcanzar. El establecimiento razonable de objetivos debe considerar los siguientes aspectos:
Claridad de los objetivos: los objetivos deben ser específicos, claros, mensurables y ejecutables para facilitar el seguimiento y la evaluación del progreso.
Por ejemplo, si mi objetivo es perder peso, puedo establecer específicamente una pérdida de peso de 1 kilogramo por semana para un seguimiento y control efectivos.
Viabilidad de las metas: Las metas deben establecerse en función de la realidad y la viabilidad para garantizar la probabilidad de su consecución.
Por ejemplo, si quiero publicar un artículo académico, debo considerar si mi tiempo, recursos y habilidades son suficientes para ayudarme a lograr este objetivo.
Reto de metas: Las metas deben ser desafiantes para estimular la motivación personal y el espíritu emprendedor.
Por ejemplo, si mi objetivo es lograr la excelencia en el trabajo, podría establecer un proyecto desafiante para completar cada trimestre para mejorar mis habilidades y desempeño.
La planificación de objetivos se refiere al desarrollo de un plan de acción detallado para lograr los objetivos establecidos.
Por ejemplo, si mi objetivo es obtener excelentes puntuaciones en un examen, puedo hacer un plan de estudio, que incluya un horario de estudio diario, enfoque de revisión, materiales de referencia, etc., para garantizar que el objetivo se implemente de manera ordenada.
Implementación y seguimiento de objetivos.
La implementación de metas se refiere a la implementación activa de metas de acuerdo con planes y pasos establecidos.
Por ejemplo, si mi objetivo es hacer ejercicio durante 30 minutos al día, debo asegurarme de hacerlo a tiempo y de manera constante hasta alcanzar mi objetivo.
El seguimiento de los objetivos significa evaluar y seguir periódicamente el progreso de los objetivos y realizar ajustes y optimizaciones según sea necesario.
Por ejemplo, si mi objetivo es mejorar la productividad del equipo, puedo realizar un seguimiento regular de las métricas de desempeño de los miembros del equipo, verificar el progreso del proyecto y realizar mejoras y ajustar las estrategias de gestión según sea necesario.
Evaluación de objetivos y retroalimentación
La evaluación de metas se refiere a la evaluación integral y resumen del logro de las metas después de un cierto período de tiempo.
Por ejemplo, si mi objetivo es aumentar las ventas en el departamento de ventas, puedo evaluar las métricas de ventas al final del trimestre para ver si se lograron las metas deseadas y qué mejoras y ajustes son necesarios.
La retroalimentación sobre los objetivos se refiere a comentarios y sugerencias específicos proporcionados a individuos u organizaciones en función de los resultados de la evaluación para mejorar el establecimiento y la implementación de objetivos.
Por ejemplo, según los resultados de la evaluación del desempeño, las personas pueden recibir recompensas, estímulo y oportunidades de crecimiento para motivarlas a continuar trabajando para alcanzar sus metas. Al mismo tiempo, también puede proporcionar sugerencias de mejora para que la organización promueva la mejora del desempeño general.
Gestión por Objetivos Retos y Soluciones
La gestión por objetivos enfrenta algunos desafíos, como objetivos contradictorios, objetivos poco claros y dificultades de implementación. Para superar estos desafíos, considere las siguientes soluciones
Coordinación de objetivos: garantice la coherencia y la sinergia de los objetivos generales comunicando y coordinando claramente los objetivos de diferentes personas o departamentos.
Objetivos claros: asegúrese de que los objetivos sean específicos y claros y evite descripciones vagas y poco claras para facilitar la comprensión y la ejecución.
Plan de ejecución: Desarrollar un plan de acción detallado, dividir las metas en tareas y actividades específicas y asignar personas responsables y cronogramas para garantizar la implementación efectiva de las metas.
Seguimiento y ajuste: realice un seguimiento y evalúe periódicamente el progreso de los objetivos, identifique problemas de manera oportuna y tome los ajustes y medidas de optimización correspondientes para garantizar el logro oportuno de los objetivos.
El valor y la importancia de la gestión por objetivos
La gestión por objetivos puede ayudar a personas y organizaciones
Dirección y enfoque claros, y concentrar recursos y energía para lograr objetivos de manera más eficiente.
Fomentar la automotivación y el espíritu emprendedor, estimular el potencial personal y la creatividad.
Gestión completa del tiempo y asignación de tareas para mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo.
Evaluar y optimizar el desempeño para mejorar la competitividad individual y organizacional y el sentido de logro.