Galería de mapas mentales Marco de promoción de OKR
OKR es un método de gestión de objetivos diseñado para ayudar a las empresas y a los equipos a aclarar sus objetivos y garantizar que el trabajo de los empleados sea coherente con estos objetivos.
Editado a las 2023-12-29 19:21:30,Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Marco de promoción de OKR
1. Descripción general de OKR
1.1 Definición de OKR
Objetivo: meta
Resultado clave: resultados clave
1.2 Características OKR
meta clara
Cuantificable
Puede lograr
Correlación
Tiempo limitado
2. Proceso de desarrollo de OKR
2.1 Establecer objetivos
Aclarar la dirección estratégica de la empresa o equipo.
Establecer objetivos desafiantes basados en la dirección estratégica
2.2 Desarrollar resultados clave
Desarrollar resultados clave cuantificables para los objetivos.
Garantizar que el logro de resultados clave impulse el logro de objetivos
2.3 Revisión y ajuste periódicos
Revisar y ajustar periódicamente los OKR
Garantizar que los OKR estén siempre alineados con la dirección estratégica
3. Habilidades para configurar OKR
3.1 Principio INTELIGENTE
Específico: especificidad
Mensurable: mensurabilidad
Alcanzable: alcanzabilidad
Relevante: relevancia
De duración determinada: por tiempo limitado
3.2 Principio RÁPIDO
Retroalimentación retroalimentación
Acción: acción
Específico: especificidad
Tiempo tiempo
4. Estrategia de implementación de OKR
4.1 Desarrollar un mecanismo de recompensa
Proporcionar recompensas a los empleados o equipos por lograr resultados clave.
Brindar oportunidades de mejora a los empleados o equipos que no están logrando resultados clave.
4.2 Establecer un mecanismo de comunicación
Establecer canales de comunicación efectivos.
Animar a los empleados a hacer sugerencias y comentarios.
5. Combinación de OKR y otras herramientas de gestión
5.1 Integración con la gestión del desempeño
Integrar los OKR con la gestión del desempeño
Tomando la consecución de OKR como principal criterio de evaluación
5.2 Combinación con otros métodos de gestión
Se puede utilizar junto con desarrollo ágil, Scrum y otros métodos.
6. Cosas a tener en cuenta al implementar OKR
6.1 Debe tener firme determinación para implementar
Tener una firme determinación para implementar los OKR.
No te rindas ni te comprometas fácilmente
6.2 Preste atención a los detalles de implementación
Tenga un plan claro para cada detalle
Tomar medidas preventivas y de respuesta ante posibles problemas.
7. Problemas comunes y estrategias de solución para la implementación de OKR
7.1 Problema: los empleados no entienden los OKR
Estrategia de solución: Fortalecer la capacitación y educación de los empleados y mejorar la concientización y participación de los empleados.
7.2 Problema: No se pueden lograr resultados clave
Estrategia de solución: reexaminar el proceso de formulación de OKR para garantizar que los resultados clave sean alcanzables y realizar revisiones y ajustes periódicos a los resultados clave.
7.3 Problema: Los OKR se confunden con otras herramientas de gestión
Estrategia de solución: distinguir claramente OKR de otras herramientas de gestión y brindar capacitación relevante a los empleados para mejorar su conocimiento y comprensión.
8. Intercambio de casos de éxito de OKR
8.1 Caso 1: implementación de OKR de Google
Google es una de las primeras empresas en implementar OKR. Combina OKR con gestión del desempeño para promover el rápido desarrollo de la empresa y el crecimiento de los empleados.
8.2 Caso 2: Implementación del OKR de Zhihu
Zhihu es una de las comunidades de intercambio de conocimientos más grandes de China. Mediante la implementación de OKR, ha logrado una rápida expansión comercial y un crecimiento eficiente de los empleados.